Формирование системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации ООО ИЦ «Энергопрогресс» #9104103

Артикул: 9104103
  • Предмет: Экономика организации
  • Уникальность: 65% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2021 году
  • Количество страниц: 102
  • Формат файла: docx
3 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 26.06.2024
Введение 3
1. Теоретические основы формирования системы стимулирования труда
персонала 7

1.1 Сущность системы стимулирования труда персонала 7
1.2 Исследование подходов к построению системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации 12
1.3 Изучение системы стимулирования трудовой деятельности персонала промышленного предприятия 16
2. Анализ системы стимулирования труда персонала ООО ИЦ
«Энергопрогресс» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО ИЦ
«Энергопрогресс» 23
2.2 Оценка системы стимулирования трудовой деятельности персонала ООО ИЦ «Энергопрогресс» 34
2.3 Особенности применяемой модели стимулирования трудовой деятельности персонала ООО ИЦ «Энергопрогресс» 48
3. Направления развития системы стимулирования трудовой деятельности персонала ООО ИЦ «Энергопрогресс» 54
3.1 Разработка системы ключевых показателей эффективности трудовой деятельности производственного персонала 54
3.2 Автоматизация системы ключевых показателей эффективности для расчета мотивации персонала 59
3.3 Экономическое обоснование мероприятий по стимулированию трудовой деятельности персонала организации 65
Заключение 74
Список использованных источников 80
Приложения 84

Целью выпускной квалификационной работы является изучение теоретических основ системы стимулирования труда персонала и разработка направлений ее развития.
Цель работы обуславливает ряд задач, которые необходимо решить в ходе исследования:
- изучить теоретические основы формирования системы стимулирования труда персонала;
- рассмотреть и дать оценку системы стимулирования трудовой деятельности персонала объекта исследования;
- выявить особенности применяемой системы стимулирования;
- разработать направления развития системы стимулирования персонала объекта исследования.
Объект исследования – ООО ИЦ «Энергопрогресс».
Предмет исследования – система стимулирования трудовой деятельности и особенности ее построения.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что стимулирование труда персонала является основой получения максимальной эффективности использования трудовых ресурсов. Выводы и рекомендации, полученные в результате исследования, могут быть использованы в практике управления организаций.
Теоретическую основу исследования составили труды российских и зарубежных экономистов, таких как А.П. Егоршин, Е.К. Самраилова, Н.С. Пряжников, М.В. Емельянова, Т.О. Соломанидина и др., которые в системном порядке излагают основные проблемные вопросы теории и практики стимулирования трудовой деятельности персонала, нормативно-правовые акты Российской Федерации, регулирующие оплату труда, Интернет ресурсы.
Информационной базой исследования являлись годовые отчеты, первичные и сводные документы ООО ИЦ «Энергопрогресс», отражающие организацию оплаты и стимулирования труда на предприятии.
Методы исследования: анализ, синтез, дедукция, наблюдение, группировка, сравнение, метод относительных величин, табличный, графический и др.
Структурно работа представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованных источников и приложениями.
Введение отражает актуальность исследования, его цели, задачи, предмет и объект. Также представлена теоретическая и методологическая база исследования.
В первой главе рассмотрена сущность системы стимулирования труда персонала, проведен анализ теоретических подходов к построению системы стимулирования и рассмотрены особенности стимулирования трудовой деятельности персонала промышленного предприятия.
Во второй главе проведен анализ состояния системы стимулирования труда персонала объекта исследования и выявлены ее недостатки. Третья глава отражает разработанные предложения по повышению уровня стимулирования персонала и их социально-экономическое обоснование.
В заключении включены основные выводы по проделанной работе, подведены итоги исследования.
Нормативные правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: [федер. закон №197-ФЗ: принят 30.12.2001: по сост. на 09.03.2021] // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2002. – ст. 3
Книги, монографии
2. Аширов Д.А. Управление персоналом. / Д.А. Аширов - М.: ТК Велби,2019. - 220с.
3. Барков, С.А. Управление персоналом. - М.: Изд-во РГОТУПС, 2018. –
451 с.
4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для Вузов. Изд.
3-е. — М.: Инфра, 2018 – 298с
5. Демченко, А.А. Приоритетные направления повышения трудовой мотивации / А. А. Демченко, Э. В. Сукманов ; Курский гос. ун-т. Курск, 2018. – 134 с.
6. Дуракова, И.Б. Актуальные проблемы управления персоналом / И.Б. Дуракова, С.М. Талтынов, Е.В. Майер. - М.: Инфра-М, 2019. - 191 с.
7. Егоршин, А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - М.: Инфра-М, 2018. - 122 c.
8. Жданкин, Н.А. Мотивация персонала. - М.: Регул-Консалт, 2018. – 224
с.
9. Захарова Т.И. Стимулирование и мотивация на предприятии. / Т.И.
Захарова - М.: ЕОАИ, 2018. 265 с.
10. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова. - М.: Инфра-М, 2018. - 254 с.
11. Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления. - М.: Издательство НОРМА, 2019. - 528 с.
12. Кураков Л.П. Менеджмент :учеб.пособие для вузов / Л.С. Кураков, А.Г. Краснов, А.В. Назаров ; Чуваш. Рос.ун-т им. И.Н. Ульянова. – М. : Гелиос, 2019. – 450 с.
13. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Под ред. В.П Пугачева,Т. В.Зайцева, Г. В.Черняева. - М.: Инфра-М, 2019. - 160 c.
14. Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности / Н.С. Пряжников. - М.: Academia, 2019. - 448 c.
15. Ребров, А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии / А.В. Ребров. - М.: Инфра-М, 2019. - 346 с.
16. Сафина Д.М. Управление ключевыми показателями эффективности: учебное пособие / Д.М. Сафина. – Казань: Казан. ун-т, 2018. – 123 с.
17. Самраилова, Е.К. Современные методы мотивации и стимулирования труда работников: учебное пособие / Е.К. Самраилова, С.А. Шапиро, О.В. Андросова. – Москва; Берлин : Директ-Медиа, 2020. – 269
18. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - 3-е изд., пер. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2017. - 323 с.
19. Сперанский, В. И. Современные технологии управления персоналом / В.И. Сперанский. - М.: Альфа-пресс, 2018. - 496 c.
20. Токарева Е.А. Повышение эффективности деятельности организации на основе совершенствования стимулирования персонала в условиях рынка. – М.: Наука, 2017. – 542 с.
21. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия / В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: Дело, 2019. - 272 с.
22. Управление человеческими ресурсами организации / Под ред. Ю.Г. Одегова, М.В. Полевой. - М.: Кнорус, 2019. - 584 с.
23. Федосеев, В.Н. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Дело, 2019. – 378 с.
Печатная периодика
24. Белашова, В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. - 2017. - Т. 2. - № 4. - С. 179-181.
25. Бухарова, Н.В. Стимулирование в системе мотивации труда / Н.В. Бухарова// Социально-политические науки. - 2019. - № 1. - С. 60 - 63
26. Верхоглазенко В. Базовые элементы построения механизма оптимального стимулирования труда //Управление персоналом. - 2019. - №3. - С. 23-27.
27. Власова, Т.А. Теоретические аспекты совершенствования системы стимулирования труда персонала / Т.А. Власова, Ю.А. Брагина // Инновационная деятельность в модернизации АПК : материалы Междунар. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых : в 3 ч. – Курск, 2017. – С. 80-84.
28. Ворона Е.Л. Совершенствование системы нематериального стимулирования труда персонала / Е.Л. Ворона // Дни науки : сб. материалов Всерос. науч.-практ. конф. преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов. – Вел. Новгород, 2017. – С. 12-15.
29. Галимова, А. Ш. Заработная плата как фактор мотивации к труду / А.Ш. Галимова, Д.Р. Закирова// Приоритетные направления развития науки. Сборник статей Международной научно-практической конференции. – Уфа: научный центр «Аэтерна», 2018. - С. 75-78.
30. Ильин, Д.И. Совершенствование системы стимулирования труда персонала / Д.И. Ильин, Ю.Н. Захарова // Экономика и социум. – 2017. – № 3. – С. 1963-1966
31. Мадарина, Ю.А. Основные принципы формирования мотивационного механизма / Ю.А. Мадарина// Современная интеллектуальная трансформация социально-экономических систем : материалы междунар. науч.-практ. конф. – Саратов, 2018. – С. 81-83.
32. Емельянова, М.В. Оплата труда как основа мотивационного стимулирования в современной экономике / М.В. Емельянова, Н.А. Залевская // Вестник БУКЭП. – 2021. - №2. – С. 178-187
33. Когдин, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А.А. Когдин// Основы экономики, управления и права. - 2019. - № 4. - С. 80 - 85
34. Корзенко, Н.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / Н.И. Козренко, Т.В. Тимакова // Вестник Челябинского государственного университета. - 2020. - № 1. - С. 124 - 126
35. Прижигалинская, Т.Н. Концептуальные направления мотивационной политики работников организации в условиях кризисных ситуаций / Т.Н. Прижигалинская, И.В. Каплунова, А.А. Ткачева // Вестник БУКЭП. – 2018. -
№3. – С. 141-152
36. Прошкин, Б. Принуждение как метод трудовой мотивации / Б. Прошкин // Управление персоналом. – 2018. - №11. – С. 42-47
37. Резникова, О.С. Организация системы стимулирования на предприятии / О.С. Резникова // Actualscience. - 2018. - № 1. - С. 77 - 79
38. Рябич, К.В. Совершенствование системы материального стимулирования персонала / К.В. Рябич, З.Х. Тляшок // Наука XXI века: проблемы, перспективы, информационное обеспечение : сб. науч. тр. по материалам XV регион. науч. конф. / сост. Т.А. Щербатова, З.И. Воронцова. – Майкоп, 2017. – С. 223-234.
39. Савенков, И.Е. Понятие и сущность мотивации и стимулирования трудовых ресурсов предприятия / И.Е. Савенков // Вестник Тверского государственного технического университета. Серия: Науки об обществе и гуманитарные науки. - 2018. - № 1. - С. 210 - 213
40. Синюкова, А.А. Совершенствование системы стимулирования персонала / А.А. Синюкова // Проблемы науки. – 2017. – № 4. – С. 109-111
41. Скрипкина Р. Положение об оплате труда и премировании работников
//Управление персоналом. - 2018. - №3. -С. 23-27

Электронные ресурсы
42. «1С: Линия консультаций» компании САБ» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://1sab.ru/1c-lk.html
43. Аутсорсинг 1С[Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://erpdev.ru/nashi-ceni/
44. Аутсорсинг программиста 1С. Частные объявления Казани. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://uslugi.yandex.ru/43- kazan/category?utm_source=wizard&utm_medium=search&utm_campaign=workers
45. Модорский, А. В. Стимулирующая функция заработной платы в системе функций заработной платы [Электронный ресурс] / А.В. Модорский// Вестник ПГУ. Серия: Экономика. - 2018. - №1. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/stimuliruyuschaya-funktsiya-zarabotnoy-platy-v- sisteme-funktsiy-zarabotnoy-platy (дата обращения: 02.04.2021).
46. Недостатки системы мотивации и стимулирования персонала [Электронный ресурс] // Директор по персоналу. - 2018. - Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/66241-qqq-16-m8-12-08-2018-nedostatki-sistemy- motivatsii-personala
47. ПАО Газпром. Кадровая политика [Электронный ресурс] // Официальный сайт. – Режим доступа: https://www.gazprom.ru/careers/hr-policy/
48. Прогноз социально-экономического развития Российской Федерации на 2021 год и на плановый период 2022 и 2023 годов. Разработан Минэкономразвития России [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://sudact.ru/law/prognoz-sotsialno-ekonomicheskogo-razvitiia-rossiiskoi- federatsii-na-2021/
49. Росстат представляет данные о промышленном производстве в декабре 2020 г. [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики. – 2021. – Режим доступа: https://rosstat.gov.ru/folder/313/ document/112098?print=1
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Формирование системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации ООО ИЦ «Энергопрогресс»
Артикул: 9104103
Дата написания: 24.06.2021
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Экономика организации
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 65%
Количество страниц: 102
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Формирование системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации ООО ИЦ «Энергопрогресс» по предмету экономика организации

Пролистайте "Формирование системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации ООО ИЦ «Энергопрогресс»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.06.2024
Дипломная — Формирование системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации ООО ИЦ «Энергопрогресс» — 1
Дипломная — Формирование системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации ООО ИЦ «Энергопрогресс» — 2
Дипломная — Формирование системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации ООО ИЦ «Энергопрогресс» — 3
Дипломная — Формирование системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации ООО ИЦ «Энергопрогресс» — 4
Дипломная — Формирование системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации ООО ИЦ «Энергопрогресс» — 5
Дипломная — Формирование системы стимулирования трудовой деятельности персонала организации ООО ИЦ «Энергопрогресс» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 65% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.