' .

Инновационный потенциал и его составляющая (на примере АО «Радиоприбор») #1506152

Артикул: 1506152
1 499p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 21.02.2025
Актуальность темы исследования
Теоретические основы инновационного потенциала предприятия
Основные понятия
Состав инновационного потенциала предприятия
Методы оценки инновационного потенциала предприятия
Выводы по теоретической части
Основные источники
Анализ инновационного потенциала предприятия АО «Радиоприбор»
Краткая характеристика предприятия
Оценка элементов инновационного потенциала АО «Радиоприбор»
Рекомендации по повышению инновационного потенциала АО «Радиоприбор»
Выводы по практической части
Основные источники
1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: ИД «Питер», 2011. – 374 с.
2. Гунин В.Н., В. П. Баранчеев, В. А Устинов, С. Ю. Ляпина. Управление инновациями. Модульная программа для менеджеров. – М.: Инфра-М, 2012. – 294 с.
3. Давила Л., Шелтон Р. Работающая инновация – М.: Баланс Бизнес Букс, 2012. – 320 с.
4. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О. Инновационный менеджмент: учебник – М.: КноРус, 2011. – 416 с.
5. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Р.Б. Квеско, С.Б. Квеско. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2011. – 160с.
6. Кожухар В.М. Инновационный менеджмент – М.: Дашков и Ко, 2013. – 292 с.
7. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебное пособие. – М.: ЗАО «Бизнес – школа «Интел – Синтез» , 2011. – 386 с.
8. Харин А.А., Коленский И.Л./под ред. Ю.В. Шленова. Управление инновациями - М.: Высшая школа Москва, 2012. – 334 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Инновационный потенциал и его составляющая (на примере АО «Радиоприбор»)
Артикул: 1506152
Дата написания: 30.09.2016
Тип работы: Презентация
Предмет: Инновационный менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 60%
Количество страниц: 15
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Инновационный потенциал и его составляющая (на примере АО «Радиоприбор») по предмету инновационный менеджмент

Пролистайте "Инновационный потенциал и его составляющая (на примере АО «Радиоприбор»)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.02.2025
Презентация — Инновационный потенциал и его составляющая (на примере АО «Радиоприбор») — 1
Презентация — Инновационный потенциал и его составляющая (на примере АО «Радиоприбор») — 2
Презентация — Инновационный потенциал и его составляющая (на примере АО «Радиоприбор») — 3
Презентация — Инновационный потенциал и его составляющая (на примере АО «Радиоприбор») — 4
Презентация — Инновационный потенциал и его составляющая (на примере АО «Радиоприбор») — 5
Презентация — Инновационный потенциал и его составляющая (на примере АО «Радиоприбор») — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 50 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!