Введение 3
1. Теоретические основы lean-технологий 5
1.1. Сущность, понятие и принципы Lean-технологий 5
1.2. Возникновение и развитие технологий бережливого производства 12
1.3. Анализ инструментов бережливого производства 18
2. Совершенствование производственной деятельности организации на основании применения lean-технологий 30
2.1. Характеристика деятельности организации ООО «НеваЛайн» 30
2.2. Совершенствование процесса транспортировки продукции с помощью инструментов бережливого производства 36
Заключение 49
Список использованных источников 50
Именно в минимизации потерь проявляется сущность концепции бережливого производства. Цель данного подхода – сократить те действия, которые не добавляют ценности продукту на всех этапах его жизненного цикла. Производственный процесс, который организован в соответствии с принципами бережливого производства, позволяет произвести больший объем продукции при меньших затратах различных видов ресурсов, удовлетворив при этом потребности целевой аудитории. Данная концепция применима не только к непосредственному производственному процессу, но и к любому аспекту деятельности предприятия, начиная с планирования какого-либо товара, заканчивая его доставкой конечному потребителю.
Объектом исследования курсовой работы является концепция «бережливого производства». Предметом курсовой работы является применение технологий «бережливого производства» на предприятии ООО «НеваЛайн».
Целью данной курсовой работы является изучение применения lean-технологий для совершенствования производственной деятельности.
Для достижения цели работы были поставлены и последовательно решены следующие задачи:
- изучение истории возникновения и развития концепции бережливого производства;
- изучение теоретического материала, описывающего сущность и принципы концепции бережливого производства;
- изучение и анализ инструментов бережливого производства;
- провести организационно-экономический анализ ООО «НеваЛайн», а также выявить основные виды потерь, которые существуют на предприятии, в соответствии с концепцией бережливого производства;
- проанализировать мероприятия и инструменты, которые позволят усовершенствовать деятельность предприятия.
Курсовая работа состоит из двух глав, введения, заключения и списка использованных источников. Каждая из глав содержит в себе три пункта. Первая глава посвящена теоретическим основам концепции «бережливого производства». В данной главе последовательно раскрываются такие вопросы, как сущность и принципы концепции «бережливого производства», её историческое развитие, а также инструменты и методы, используемые для внедрения и осуществления работы в соответствии с данной концепцией.
Вторая глава посвящена анализу деятельности производственной организации ООО «НеваЛайн». Во второй представлена организационно-экономическая характеристика организации, описан производственный цикл и выявлены проблемы, нивелировать которые можно, применив инструменты и методы «бережливого производства».
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Использование Lean-технологий в совершенствовании производственной деятельности компании #1206346
Артикул: 1206346
- Предмет: Операционный и логистический менеджмент
- Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 195 Анастасия в 2022 году
- Количество страниц: 53
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 16.06.2023
1 999p.
1. Международный стандарт ISO 14001:2015: Системы экологического менеджмента. Требования и руководства по их применению
2. Бухалков М. И. Научная концепция и передовая практика организации бережливого производства // Вестн. Самар. гос. технического ун-та. Сер.: Экономические науки. 2013. № 1 (7). С. 164–171
3. Вумек Дж. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании; Пер. с англ. – 12–е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 472 с.
4. Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т., Рус Дэниел. Машина, которая изменила мир. – М.: Попурри, 2012. – 384 c.
5. Гастев А.К. Как надо работать: Практическое введение в науку организации труда / Изд. Либроком ; Яз. Издания Рус. 480 с.
6. Ермаков А. А., Павлов И. А. Сравнительный анализ методов планирования // Наука, техника и образование. 2020. №2 (66). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz-metodov-planirovaniya, свободный. – Загл. с экр. – Яз. Рус
7. Звягинцева О.С., Бабкина О.Н., Кенина Д.С. Формирование системы управления знаниями в организации // Kant. 2020. №4 (37). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-sistemy-upravleniya-znaniyami-v-organizatsii , свободный. – Загл. с экр. – Яз. Рус.
8. Зинчик Н.С. ЛИН-технологии : учебное пособие / Н.С. Зинчик, А.С. Шлыкова. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2021. – 77 с., с.7
9. Исаев Р.С. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010 — 264 с.
10. Ишкина Елена Геннадьевна Применение lean-технологий на малых производственных предприятиях // Вестник СурГУ. 2020. №1 (27). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-lean-tehnologiy-na-malyh-proizvodstvennyh-predpriyatiyah (дата обращения: 29.03.2022).
11. Клочков Юрий Петрович «Бережливое производство»: понятия, принципы, механизмы // ИВД. 2012. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/berezhlivoe-proizvodstvo-ponyatiya-printsipy-mehanizmy (дата обращения: 30.03.2022).
12. Котляр Е. В., Пушкарева Елизавета Максимовна Система управления проектами канбан // Бизнес-образование в экономике знаний. 2020. №1 (15). [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-upravleniya-proektami-kanban, свободный. – Загл. с экр. – Яз. Рус.
13. Канюкова, В. П. Бережливое производство: основные инструменты и принципы бережливого производства / В. П. Канюкова // Аллея науки. – 2018. – Т. 1. – № 7(23). – С. 642-647.
14. Крамер, Е. В. Концепция "бережливое производство" как способ повышения эффективности деятельности производства / Е. В. Крамер, О. В. Скрябина // Будущее науки -2020 : сборник научных статей 8-й Международной молодежной научной конференции: в 5 томах, Курск, 21–22 апреля 2020 года. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2020. – С. 186-188.
15. Павлова А.С. Диаграмма исикавы как метод анализа проблем компании // Вестник магистратуры. 2019. №4-4 (91). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/diagramma-isikavy-kak-metod-analiza-problem-kompanii
16. Приображенский С.В. 5S - Инструмент бережливого производства // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. 2016. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/5s-instrument-berezhlivogo-proizvodstva (дата обращения: 15.04.2022)
17. Птицын С.Д. Сравнительный анализ сбалансированных систем управления организацией // Скиф. 2019. №12-1 (40). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz-sbalansirovannyh-sistem-upravleniya-organizatsiey
18. Семенко Ирина Егоровна Внедрение проектов «бережливого производства» на предприятиях транспортной отрасли // Московский экономический журнал. 2019. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnedrenie-proektov-berezhlivogo-proizvodstva-na-predpriyatiyah-transportnoy-otrasli
19. Терентьева Зинаида Сергеевна, Хализова Ирина Алексеевна Гибкие методы управления проектами, анализ и сравнение // АНИ: экономика и управление. 2019. №1 (26). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gibkie-metody-upravleniya-proektami-analiz-i-sravnenie (дата обращения: 15.04.2022).
20. Туркова А.А., Курбанаева А.Р. Бережливое производство как фактор повышения производительности труда // Инновационная наука. 2019. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/berezhlivoe-proizvodstvo-kak-faktor-povysheniya-proizvoditelnosti-truda
21. Трофимова Н. Н. Особенности и перспективы внедрения интегрированной методологии lean six sigma на предприятии // Вестник ГУУ. 2021. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-i-perspektivy-vnedreniya-integrirovannoy-metodologii-lean-six-sigma-na-predpriyatii
22. Чеглов В.П. Технологии товародвижения в сетевых торговых организациях: проблемы и решения / В.П. Чеглов // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2017. – N 4. – С. 98-110.
23. Что такое кайдзен и как применять этот метод на практике / Информационное агентство РБК Тренды [Электронный ресурс]. – Режим доступа: свободный. – Загл. с экр. – Яз. Рус.
24. Ohno T. Toyota Seisan Hoshiki (Toyota production system). Tokyo: Daiyamondo Sha, 1978.
25. Krafcik, J. F. Triumph Of The Lean Production System. Sloan Management Review; Fall 1988, 30,1; ABI/INFORM Global, pg. 41
26. Yurchuk N.P. Methodological approaches to it project management // Colloquium-journal. 2021. №16 (103)
2. Бухалков М. И. Научная концепция и передовая практика организации бережливого производства // Вестн. Самар. гос. технического ун-та. Сер.: Экономические науки. 2013. № 1 (7). С. 164–171
3. Вумек Дж. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании; Пер. с англ. – 12–е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 472 с.
4. Вумек Джеймс П., Джонс Даниел Т., Рус Дэниел. Машина, которая изменила мир. – М.: Попурри, 2012. – 384 c.
5. Гастев А.К. Как надо работать: Практическое введение в науку организации труда / Изд. Либроком ; Яз. Издания Рус. 480 с.
6. Ермаков А. А., Павлов И. А. Сравнительный анализ методов планирования // Наука, техника и образование. 2020. №2 (66). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz-metodov-planirovaniya, свободный. – Загл. с экр. – Яз. Рус
7. Звягинцева О.С., Бабкина О.Н., Кенина Д.С. Формирование системы управления знаниями в организации // Kant. 2020. №4 (37). [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/formirovanie-sistemy-upravleniya-znaniyami-v-organizatsii , свободный. – Загл. с экр. – Яз. Рус.
8. Зинчик Н.С. ЛИН-технологии : учебное пособие / Н.С. Зинчик, А.С. Шлыкова. – СПб. : Изд-во СПбГЭУ, 2021. – 77 с., с.7
9. Исаев Р.С. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2010 — 264 с.
10. Ишкина Елена Геннадьевна Применение lean-технологий на малых производственных предприятиях // Вестник СурГУ. 2020. №1 (27). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/primenenie-lean-tehnologiy-na-malyh-proizvodstvennyh-predpriyatiyah (дата обращения: 29.03.2022).
11. Клочков Юрий Петрович «Бережливое производство»: понятия, принципы, механизмы // ИВД. 2012. №2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/berezhlivoe-proizvodstvo-ponyatiya-printsipy-mehanizmy (дата обращения: 30.03.2022).
12. Котляр Е. В., Пушкарева Елизавета Максимовна Система управления проектами канбан // Бизнес-образование в экономике знаний. 2020. №1 (15). [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/sistema-upravleniya-proektami-kanban, свободный. – Загл. с экр. – Яз. Рус.
13. Канюкова, В. П. Бережливое производство: основные инструменты и принципы бережливого производства / В. П. Канюкова // Аллея науки. – 2018. – Т. 1. – № 7(23). – С. 642-647.
14. Крамер, Е. В. Концепция "бережливое производство" как способ повышения эффективности деятельности производства / Е. В. Крамер, О. В. Скрябина // Будущее науки -2020 : сборник научных статей 8-й Международной молодежной научной конференции: в 5 томах, Курск, 21–22 апреля 2020 года. – Курск: Юго-Западный государственный университет, 2020. – С. 186-188.
15. Павлова А.С. Диаграмма исикавы как метод анализа проблем компании // Вестник магистратуры. 2019. №4-4 (91). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/diagramma-isikavy-kak-metod-analiza-problem-kompanii
16. Приображенский С.В. 5S - Инструмент бережливого производства // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. 2016. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/5s-instrument-berezhlivogo-proizvodstva (дата обращения: 15.04.2022)
17. Птицын С.Д. Сравнительный анализ сбалансированных систем управления организацией // Скиф. 2019. №12-1 (40). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sravnitelnyy-analiz-sbalansirovannyh-sistem-upravleniya-organizatsiey
18. Семенко Ирина Егоровна Внедрение проектов «бережливого производства» на предприятиях транспортной отрасли // Московский экономический журнал. 2019. №1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vnedrenie-proektov-berezhlivogo-proizvodstva-na-predpriyatiyah-transportnoy-otrasli
19. Терентьева Зинаида Сергеевна, Хализова Ирина Алексеевна Гибкие методы управления проектами, анализ и сравнение // АНИ: экономика и управление. 2019. №1 (26). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/gibkie-metody-upravleniya-proektami-analiz-i-sravnenie (дата обращения: 15.04.2022).
20. Туркова А.А., Курбанаева А.Р. Бережливое производство как фактор повышения производительности труда // Инновационная наука. 2019. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/berezhlivoe-proizvodstvo-kak-faktor-povysheniya-proizvoditelnosti-truda
21. Трофимова Н. Н. Особенности и перспективы внедрения интегрированной методологии lean six sigma на предприятии // Вестник ГУУ. 2021. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-i-perspektivy-vnedreniya-integrirovannoy-metodologii-lean-six-sigma-na-predpriyatii
22. Чеглов В.П. Технологии товародвижения в сетевых торговых организациях: проблемы и решения / В.П. Чеглов // Менеджмент и бизнес-администрирование. – 2017. – N 4. – С. 98-110.
23. Что такое кайдзен и как применять этот метод на практике / Информационное агентство РБК Тренды [Электронный ресурс]. – Режим доступа: свободный. – Загл. с экр. – Яз. Рус.
24. Ohno T. Toyota Seisan Hoshiki (Toyota production system). Tokyo: Daiyamondo Sha, 1978.
25. Krafcik, J. F. Triumph Of The Lean Production System. Sloan Management Review; Fall 1988, 30,1; ABI/INFORM Global, pg. 41
26. Yurchuk N.P. Methodological approaches to it project management // Colloquium-journal. 2021. №16 (103)
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Использование Lean-технологий в совершенствовании производственной деятельности компании |
| Артикул: | 1206346 |
| Дата написания: | 15.04.2022 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Операционный и логистический менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 70% |
| Количество страниц: | 53 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Использование Lean-технологий в совершенствовании производственной деятельности компании по предмету операционный и логистический менеджмент
Пролистайте "Использование Lean-технологий в совершенствовании производственной деятельности компании" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Изменение состояния водных объектов ООПТ местного значения «Дубовая роща» (г. Волжск Республики Марий Эл) по физико-химических показателям при...
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Использования технологий искусственного интеллекта в бизнесе