Итоговый тест по предмету Командообразование
Вопрос 1
Под процессом набора персонала понимается:
Вопрос 1Выберите один ответ:
a.
прием сотрудников на работу
b.
процесс селекции кандидатов, обладающих минимальными требованиями для занятия вакантной должности
c.
создание достаточно представительного списка квалифицированных кандидатов на вакантную должность
Вопрос 2
Показатель централизации персонала представляет собой отношение:
Вопрос 2Выберите один ответ:
a.
количества централизованных структурных подразделений к общему количеству структурных подразделений
b.
количества централизованных структурных подразделений к численности работников централизованных подразделений
c.
численности работников централизованных подразделений к общему количеству работников
Вопрос 3
Закон развития проявляется в:
Вопрос 3Выберите один ответ:
a.
обеспечении наибольшего суммарного потенциала на всех этапах жизненного цикла организации;
b.
оптимизации организационной структуры управления в целях обеспечения эффективного развития организации.
c.
повышении производительности труда для обеспечения жизнедеятельности организации;
Вопрос 4
Экспертная власть основана на том, что (выберите несколько вариантов ответа):
Вопрос 4Выберите один или несколько ответов:
a.
руководитель обладает специальными знаниями.
b.
исполнитель верит в то, что руководитель имеет возможность продвинуть его по карьерной лестнице;
c.
решение исполнителя подчиняться является сознательным и логичным;
d.
исполнитель верит, что руководитель может наказывать;
Вопрос 5
Выберите пример не являющийся тимбилдингом:
Вопрос 5Выберите один ответ:
a.
флешмоб
b.
дегустации
c.
общественные работы
d.
полет на самолете
Вопрос 6
Индивидуалистская корпоративная культура характеризуется
Вопрос 6Выберите один ответ:
a.
наличием норм прямого регулирования и жесткого контроля
b.
внутригрупповым контролем
c.
стремлением членов организации к повышению личного престижа и должностного статуса
d.
наличием мягких, доверительных отношений между руководителями и подчиненными
e.
идентификацией индивидов с организацией или группой
Вопрос 7
Основой для выработки и принятия решения по стимулированию труда персонала является:
Вопрос 7Выберите один ответ:
a.
оценка труда
b.
комплексная оценка качества работы
c.
оценка результатов труда
d.
оценка личных и деловых качеств
Вопрос 8
Деловая репутация организации представляет собой:
Вопрос 8Выберите один ответ:
a.
систему ценностей и норм, которые разделяются сотрудниками организации и определяют их организационное поведение
b.
устойчивое мнение о качествах и достоинствах организации в деловом мире или определенном сегменте рынка
c.
способность справляться с более сложными и масштабными проблемами
Вопрос 9
Ряд конкретных мер, необходимых для принятия решения о найме нескольких из возможных кандидатур, есть:
Вопрос 9Выберите один ответ:
a.
заключение контракта
b.
привлечение кандидатов
c.
отбор кандидатов
d.
подбор кандидатов
e.
найм работника
Вопрос 10
Система служебно-профессионального продвижения персонала представляет собой:
Вопрос 10Выберите один ответ:
a.
совокупность средств и методов должностного продвижения персонала, применяемых в различных организациях.
b.
последовательность профессиональных ролей, статусов и видов деятельности в жизни человека;
c.
результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом
Вопрос 11
Согласно тектологическим принципам:
Вопрос 11Выберите один ответ:
a.
чем больше целое соответствует сумме своих частей, тем оно более организовано.
b.
чем больше целое отличается от суммы своих частей, тем оно более организовано;
c.
чем меньше целое отличается от суммы своих частей, тем оно более организовано;
Вопрос 12
Согласно теории менеджмента вероятность конфликтов при внедрении изменений возрастает при таких организационных условиях (выберите несколько вариантов ответа):
Вопрос 12Выберите один или несколько ответов:
a.
недостаток ресурсов для осуществления изменений;
b.
наличие прогрессивной системы мотивации
c.
консервативность работников;
d.
неправильная последовательность организационных действий
Вопрос 13
Определите правильную последовательность этапов целенаправленного формирования имиджа:
Вопрос 13Выберите один ответ:
a.
определение мер нейтрализации отрицательных черт и усиления воздействия положительных; составление и реализация программы работы с имиджем; выявление достоинств и недостатков сложившегося имиджа; анализ уже сформировавшегося имиджа.
b.
анализ уже сформировавшегося имиджа; выявление достоинств и недостатков сложившегося имиджа; определение мер нейтрализации отрицательных черт и усиления воздействия положительных; составление и реализация программы работы с имиджем;
c.
выявление достоинств и недостатков сложившегося имиджа; определение мер нейтрализации отрицательных черт и усиления воздействия положительных; составление и реализация программы работы с имиджем; анализ уже сформировавшегося имиджа;
Вопрос 14
Какая классификация тимбилдинга дает наиболее быстрый результат в сплочении группы:
Вопрос 14Выберите один ответ:
a.
инструкции в форме предложений; товарищеский тон; похвала и порицание с советами; распоряжения и запреты с дискуссиями; позиция лидера - внутри группы. С: мероприятия планируются не заранее, а в группе; за реализацию предложений отвечают все; все разделы работы не только объявляются, но и обсуждаются
b.
отсутствие похвалы, порицаний; никакого сотрудничества; позиция лидера - незаметно в стороне от группы. С: дела в группе идут само собой; лидер не дает указаний; работа складывается из отдельных интересов участников группы
c.
деловые, краткие распоряжения; запреты без снисхождения, с угрозами; четкий язык, неприветливый тон; похвала и порицания субъективны; эмоции игнорируются; позиция лидера - вне группы. С: дела в группе планируются заранее во всем их объеме; определяются лишь непосредственные цели, дальние неизвестны; голос руководителя решающий.
Вопрос 15
Кадровый резерв — это:
Вопрос 15Выберите один ответ:
a.
специалисты, оказывающие консультационные услуги по вопросам работы с кадрами
b.
руководители и специалисты, владеющие современными формами и методами работы
c.
группа работников: потенциально способных к определенной профессиональной деятельности; отвечающих требованиям, предъявляемым должностью
Вопрос 16
Формулировка «организационная система противостоит внутренним и внешним разрушающим воздействиям, используя для этого весь свой потенциал» соответствует закону:
Вопрос 16Выберите один ответ:
a.
самосохранения;
b.
композиции;
c.
синергии;
d.
онтогенеза;
e.
наименьших.
Вопрос 17
К наименее достоверным тестам отбора кандидатов относятся:
Вопрос 17Выберите один ответ:
a.
графические тесты
b.
проверки профессиональных навыков
c.
психологические тесты
d.
проверки общих знаний
Вопрос 18
По характеру властных отношений, принятых в организации, организационная культура классифицируется как:
Вопрос 18Выберите один или несколько ответов:
a.
коллективистская
b.
демократическая
c.
сильная
d.
индивидуалистская
e.
авторитарная
Вопрос 19
Основными свойствами организационной (корпоративной) культуры являются:
Вопрос 19Выберите один или несколько ответов:
a.
устойчивость
b.
формальность;
c.
комплексность
d.
адаптивность
e.
всеобщность
Вопрос 20
«Порог управляемости» — это:
Вопрос 20Выберите один ответ:
a.
численность подчиненных, при которой коллектив выходит из-под контроля;
b.
минимально допустимое число руководителей в организации;
c.
необходимые профессиональные знания
d.
коммуникационные преграды между руководителем и подчиненным;
Вопрос 21
У менеджера среднего звена больше всего должны быть развиты:
Вопрос 21Выберите один ответ:
a.
технические навыки
b.
концептуальные навыки;
c.
человеческие навыки;
Вопрос 22
Объект управления — это:
Вопрос 22Выберите один ответ:
a.
управляемое звено системы управления, воздействующее на другие звенья, элементы системы;
b.
управляющее звено системы управления, воздействующее на другие звенья, элементы системы.
Вопрос 23
Набор элементов, представляющих автономную область внутри системы, называется:
Вопрос 23Выберите один ответ:
a.
подгруппой;
b.
подмножеством
c.
подсистемой;
Вопрос 24
Лидер — это:
Вопрос 24Выберите один ответ:
a.
человек, обладающий большой харизмой;
b.
все ответы верны.
c.
человек, помогающий людям полностью раскрывать их способности, умеющий создавать идеал и стремиться к нему;
d.
человек, способный использовать все имеющиеся источники власти для превращения созданного для других видения реальности;
Вопрос 25
Выберите наиболее подходящее описание для лидера авторитарного стиля:
Вопрос 25Выберите один ответ:
a.
инструкции в форме предложений; товарищеский тон; похвала и порицание с советами; распоряжения и запреты с дискуссиями; позиция лидера - внутри группы. С: мероприятия планируются не заранее, а в группе; за реализацию предложений отвечают все; все разделы работы не только объявляются, но и обсуждаются
b.
деловые, краткие распоряжения; запреты без снисхождения, с угрозами; четкий язык, неприветливый тон; похвала и порицания субъективны; эмоции игнорируются; позиция лидера - вне группы. С: дела в группе планируются заранее во всем их объеме; определяются лишь непосредственные цели, дальние неизвестны; голос руководителя решающий.
c.
отсутствие похвалы, порицаний; никакого сотрудничества; позиция лидера - незаметно в стороне от группы. С: дела в группе идут само собой; лидер не дает указаний; работа складывается из отдельных интересов участников группы
Вопрос 26
Факторами, влияющими на организационную культуру, являются:
Вопрос 26Выберите один или несколько ответов:
a.
сложность выполняемых работ
b.
размер организации
c.
идеальные цели
d.
выдающиеся деятели и ролевые модели
e.
разделяемые идеи и ценности
Вопрос 27
Корпоративный климат определяется:
Вопрос 27Выберите один ответ:
a. системой мотивации персонала;
b. характером формальных и неформальных отношений;
c. системой контроля;
d. фазами жизненного цикла организации
e. способом структурирования деятельности
Вопрос 28
В ситуации, когда персонал обладает достаточными профессиональными знаниями и навыками, но не ориентирован на работу в новых условиях, наиболее эффективно использование руководителем роли:
Вопрос 28Выберите один ответ:
a. администратора
b. организатора
Вопрос 29
Групповая динамика — это:
Вопрос 29Выберите один ответ:
a. позитивные воззрения на потенциал;
b. процесс взаимодействия индивидов
c. условия, удовлетворяющие работников;
Вопрос 30
Социальные системы по направленности их деятельности разделяются на следующие основные виды:
Вопрос 30Выберите один или несколько ответов:
a. правовые;
b. экономические;
c. производственные;
d. образовательные.
e. технические;
f. политические;
g. биологические;
Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ. А также похожие готовые работы: страница 3 #9106647
Артикул: 9106647
- Предмет: Командообразование
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2024 году
- Количество страниц: 13
- Формат файла: docx
900p.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: | Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ |
Артикул: | 9106647 |
Дата написания: | 17.05.2024 |
Тип работы: | Тестовые вопросы |
Предмет: | Командообразование |
Количество страниц: | 13 |
Файлы артикула: Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ. А также похожие готовые работы: страница 3 по предмету командообразование
Итоговый тест командообразование.docx
152.18 КБ
Пролистайте "Итоговый тест по предмету Командообразование / КФУ. А также похожие готовые работы: страница 3" и убедитесь в качестве
Посмотреть остальные страницы ▼
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 42 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Тест по теме 9. Проблемы управления коллективом / КФУ
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Итоговый тест по Социологии / КФУ