Кейс. 1. Какие выгоды менеджмент/контролирующий акционер компании получает от повышения прозрачности и почему? А какие издержки, на ваш взгляд? и т.д. А также похожие готовые работы: Страница 16 #1206800

Артикул: 1206800
970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 28.12.2024
1. Какие выгоды менеджмент/контролирующий акционер компании получает от повышения прозрачности и почему? А какие издержки, на ваш взгляд?
2. Как вы думаете, почему одни компании более прозрачны, чем другие? В частности, почему госкомпании менее прозрачны?
3. Как вы думаете, почему некоторую информацию компании раскрывают
охотнее, чем другую?
4. Как вы думаете, почему российские компании менее открыты, чем западные?

Наибольшие выгоды современные компании от повышения уровня прозрачности могут получить при выходе на IPO для привлечения большего количества потенциальных инвесторов, т.к. чем более понятен будет бизнес для инвесторов для более охотно они будут покупать долю подобной компании.
Для менеджмента и сотрудников наибольшая выгода от прозрачности деятельности компании, в которой они работают заключается в возможностях оценки деятельности данной компании, т.е. при полной прозрачности бизнес-процессов у сотрудников повышается уверенность в завтрашнем дне при стабильной деятельности фирмы, а следовательно, повышается и мотивация для эффективной деятельности на благо корпорации.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Кейс. 1. Какие выгоды менеджмент/контролирующий акционер компании получает от повышения прозрачности и почему? А какие издержки, на ваш взгляд? и т.д.
Артикул: 1206800
Дата написания: 15.03.2023
Тип работы: Кейсы
Предмет: Концепции корпоративной социальной ответственности
Количество страниц: 7
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Кейс. 1. Какие выгоды менеджмент/контролирующий акционер компании получает от повышения прозрачности и почему? А какие издержки, на ваш взгляд? и т.д. А также похожие готовые работы: Страница 16 по предмету концепции корпоративной социальной ответственности

решение.docx
14.86 КБ
_задание.pdf
291.11 КБ

Пролистайте "Кейс. 1. Какие выгоды менеджмент/контролирующий акционер компании получает от повышения прозрачности и почему? А какие издержки, на ваш взгляд? и т.д. А также похожие готовые работы: Страница 16" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 28.12.2024
Кейсы — Кейс. 1. Какие выгоды менеджмент/контролирующий акционер компании получает от повышения прозрачности и почему? — 1
Кейсы — Кейс. 1. Какие выгоды менеджмент/контролирующий акционер компании получает от повышения прозрачности и почему? — 2
Кейсы — Кейс. 1. Какие выгоды менеджмент/контролирующий акционер компании получает от повышения прозрачности и почему? — 3
Кейсы — Кейс. 1. Какие выгоды менеджмент/контролирующий акционер компании получает от повышения прозрачности и почему? — 4
Кейсы — Кейс. 1. Какие выгоды менеджмент/контролирующий акционер компании получает от повышения прозрачности и почему? — 5
Кейсы — Кейс. 1. Какие выгоды менеджмент/контролирующий акционер компании получает от повышения прозрачности и почему? — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 50 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!