Кейс. Обоснование изменений в товарной и ценовой политике. А также похожие готовые работы: страница 2 #1508052

Артикул: 1508052
1 499p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 22.01.2025
Задание 3
Решение 4-6

Задание

Обоснование изменений в товарной и ценовой политике. Российское представительство зарубежной компании производит три вида стирального порошка и в следующем году планирует ввести некоторые изменения в свою маркетинговую программу на российском рынке.
Увеличив затраты на рекламу до 40 000 $ (в месяц), компания рассчитывает, что объем продаж стирального порошка «Ярче белого» вырастет на 15 000 единиц при увеличении его цены на 1,5 $ и затрат на новую яркую упаковку на 0,5 $. Прогнозируется, что при этом продажи порошка «Чистота на 100%» снизятся на 10 000 единиц по причине взаимозаменяемости, а продажи «Сочный цвет» сократятся на 5 000 единиц из-за ограниченных производственных возможностей.
Данные до изменения маркетинговой программы представлены в таблице.
Таблица 1
Данные до изменения маркетинговой программы (в месяц)
«Чистота на 100%» «Ярче белого» «Сочный свет»
Цена продаж, $ 5 6,5 4
Переменные издержки, $ 3 5 2
Объем продаж, шт. 60 000 50 000 30 000
Постоянные издержки, $ 80 000 60 000 50 000

Проведите анализ эффективности планируемых изменений маркетинговой программы компании на российском рынке. Каких результатов можно ожидать от планируемого изменения затрат и уровня цены на названный продукт и предполагаемых изменений продаж всех трех видов продукции в целом? Насколько обоснованы предлагаемые изменения затрат и цен?
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Кейс. Обоснование изменений в товарной и ценовой политике
Артикул: 1508052
Дата написания: 11.09.2019
Тип работы: Кейсы MBA
Предмет: Маркетинг. Модуль 4. Товарная, ценовая и сбытовая политика
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 100%
Количество страниц: 7
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Кейс. Обоснование изменений в товарной и ценовой политике. А также похожие готовые работы: страница 2 по предмету маркетинг. модуль 4. товарная, ценовая и сбытовая политика

Пролистайте "Кейс. Обоснование изменений в товарной и ценовой политике. А также похожие готовые работы: страница 2" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 22.01.2025
Кейсы MBA — Кейс. Обоснование изменений в товарной и ценовой политике — 1
Кейсы MBA — Кейс. Обоснование изменений в товарной и ценовой политике — 2
Кейсы MBA — Кейс. Обоснование изменений в товарной и ценовой политике — 3
Кейсы MBA — Кейс. Обоснование изменений в товарной и ценовой политике — 4
Кейсы MBA — Кейс. Обоснование изменений в товарной и ценовой политике — 5
Кейсы MBA — Кейс. Обоснование изменений в товарной и ценовой политике — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 100% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 28 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!