Введение 3
1. Классификация бизнес-процессов организации 4
2. Сущность бизнес-планирования и бизнес-плана 8
Заключение 14
Список использованных источников 15
Технология описания бизнес-процесса делает все операции компании прозрачными и понятными, позволяет анализировать операции и находить в них проблемы, приводящие к сбоям. Главное, что бизнес-процессы позволяют понимать взаимодействие между разрозненными подразделениями: что, кому и для чего они передают или принимают на каждом этапе.
Бизнес-план как инструмент внутрифирменного управления формулирует стратегию и тактику деятельности по реализации проекта. В данном качестве он связан с прогнозированием и реалистичной оценкой вероятности успеха в осуществлении задуманного проекта, составляет основу стратегического планирования коммерческой деятельности, позволяет осуществлять контроль за ходом реализации проекта в каждый конкретный период времени, сверяя достигнутые результаты с плановыми, проводить необходимые корректировки.
Все вышесказанное определило актуальность изучения бизнес-процессов и бизнес-планирования.
Цель контрольной работы – изучение бизнес-процессов и бизнес-планирования в организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Рассмотреть классификацию бизнес-процессов организации.
2. Изучить сущность бизнес-планирования и бизнес-плана.
При написании контрольной работы использованы труды авторов З.А. Афитова, П. Барроу, Е.В. Ивановой, С.Н. Кужневой, А.А. Максютова и других.
Структура контрольной работы включает в себя введение, две главы, заключение и список используемой литературы
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Контрольная работа по дисциплине: «Технологические разработки и управление бизнес проектами предприятия». А также похожие готовые работы: страница 10 #1306339
Артикул: 1306339
- Предмет: Технологические разработки и управление бизнес проектами предприятия
- Уникальность: 77% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 163 Эльвира в 2015 году
- Количество страниц: 17
- Формат файла: doc
999p.
1. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. Учебное пособие. - М.: Издательская группа Инфра-М, 2012. - 224 с.
2. Афитов З.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. - Мн.: Выш. шк., 2012. - 285 с.
3. Бажин И.И. Управление изменениями. Учебник. – Харьков: Консум, 2012. – 287 с.
4. Байкалова А.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Томск: ТГУ, 2012. – 294 с.
5. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учеб. пос. – Инфра-М, 2013. – 360с.
6. Барроу П. Бизнес-план, который работает: Пер. с англ./ Вступ. ст. сэра Ричарда Брэнсона – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 482 с.
7. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2012. – 259 с.
8. Бизнес-план. Под ред. проф. Р.Г.Маниловского М.: «Финансы и статистика», 2012 – 412 с.
9. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». – Ростов н/Д: «Феникс», 2012. – 205 с.
10. Иванова Е.В. Тренинг управления изменениями в организации. – СПб.: Речь, 2013. – 112 с.
11. Крутякова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование: учеб.-прак. Пособие. – М.: ТК: Велби,2013. - 352 с.
12. Кужнева С.Н. Управление изменениями. Конспект лекций. – М.: Академия, 2013. – 238 с.
13. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия. - М.: Альфа-Пресс, 2013. - 287 с.
14. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. 3-е изд.-М.: Дашков и Ко, 2014. – 164 с.
15. Репин В.В., Елиферов ВТ. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2012. - 548с.
16. Теслинов А.Г. Организационное развитие. Управление изменениями. – М.: АНХ, 2013. – 99 с.
17. Тысленко А. Г. Бизнессистемы: теория и практика. - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2012. - 312с.
18. Ушаков И.И. Бизнес-план. - С.-П.: Питер, 2012. – 250 с.
19. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации. пер. с англ. – М.: Книгописная палата, 2014. – 316 с.
20. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес – планирование: Учебно-практическое пособие. – М.:Издательство РДЛ, 2013.– 272 с.
2. Афитов З.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. - Мн.: Выш. шк., 2012. - 285 с.
3. Бажин И.И. Управление изменениями. Учебник. – Харьков: Консум, 2012. – 287 с.
4. Байкалова А.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Томск: ТГУ, 2012. – 294 с.
5. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учеб. пос. – Инфра-М, 2013. – 360с.
6. Барроу П. Бизнес-план, который работает: Пер. с англ./ Вступ. ст. сэра Ричарда Брэнсона – М.: Альпина Бизнес Букс, 2014. – 482 с.
7. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2012. – 259 с.
8. Бизнес-план. Под ред. проф. Р.Г.Маниловского М.: «Финансы и статистика», 2012 – 412 с.
9. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика / Серия «Учебники, учебные пособия». – Ростов н/Д: «Феникс», 2012. – 205 с.
10. Иванова Е.В. Тренинг управления изменениями в организации. – СПб.: Речь, 2013. – 112 с.
11. Крутякова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование: учеб.-прак. Пособие. – М.: ТК: Велби,2013. - 352 с.
12. Кужнева С.Н. Управление изменениями. Конспект лекций. – М.: Академия, 2013. – 238 с.
13. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия. - М.: Альфа-Пресс, 2013. - 287 с.
14. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование. 3-е изд.-М.: Дашков и Ко, 2014. – 164 с.
15. Репин В.В., Елиферов ВТ. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - М.: РИА «Стандарты и качество», 2012. - 548с.
16. Теслинов А.Г. Организационное развитие. Управление изменениями. – М.: АНХ, 2013. – 99 с.
17. Тысленко А. Г. Бизнессистемы: теория и практика. - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2012. - 312с.
18. Ушаков И.И. Бизнес-план. - С.-П.: Питер, 2012. – 250 с.
19. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации. пер. с англ. – М.: Книгописная палата, 2014. – 316 с.
20. Черняк В.З., Черняк А.В., Довдиенко И.В. Бизнес – планирование: Учебно-практическое пособие. – М.:Издательство РДЛ, 2013.– 272 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Контрольная работа по дисциплине: «Технологические разработки и управление бизнес проектами предприятия» |
| Артикул: | 1306339 |
| Дата написания: | 28.04.2015 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Технологические разработки и управление бизнес проектами предприятия |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 77% |
| Количество страниц: | 17 |
Файлы артикула: Контрольная работа по дисциплине: «Технологические разработки и управление бизнес проектами предприятия». А также похожие готовые работы: страница 10 по предмету технологические разработки и управление бизнес проектами предприятия
Пролистайте "Контрольная работа по дисциплине: «Технологические разработки и управление бизнес проектами предприятия». А также похожие готовые работы: страница 10" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 77% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 17 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Анализ внешней среды и его роль в стратегическом управлении фирмой
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Программы поддержки малого бизнеса в России и за рубежом