1. Если вся система фирмы высокотехнологична, а изделие не технологично, что делать менеджеру? 3
2.На чем концентрируется внимание менеджера в стратегическом управление? 3
3.Какую стратегию выберет менеджер при быстром росте рынка и сильной конкуренции? 5
4. Какие функции управления первичны для менеджера? 6
5. Какова общая миссия предпринимательства? 7
6. Если сотрудник не сделал то, что сказал ему менеджер, каковы действия менеджера? 7
7.Как менеджеру создать атмосферу сотрудничества в коллективе? 9
8.Как менеджер подбирает соответствующий коллектив? 11
9.Когда коллективная работа не ладится, что делает менеджер? 11
10. Как менеджеру преодолеть сопротивление переменам в коллективе? 12
11. Как менеджеру поощрять тех, кто этого заслуживает? 13
12. Как менеджеру рассматривать личные вопросы сотрудников? 15
Список литературы 17
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
МЭСИ 1. Если вся система фирмы высокотехнологична, а изделие не технологично, что делать менеджеру?.. 2. На чем концентрируется внимание менеджера в стратегическом управление?.. 3. Какую стратегию выберет менеджер при быстром росте рынка и сильной конкуренции?.. 4. Какие функции управления... #9602174
Тема полностью: МЭСИ 1. Если вся система фирмы высокотехнологична, а изделие не технологично, что делать менеджеру?.. 2. На чем концентрируется внимание менеджера в стратегическом управление?.. 3. Какую стратегию выберет менеджер при быстром росте рынка и сильной конкуренции?.. 4. Какие функции управления первичны для менеджера?..
Артикул: 9602174
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 891 Мария в 2008 году
- Количество страниц: 18
- Формат файла: doc
1 999p.
1. Бакшт К.А. Построение отдела продаж с нуля до максимальных результатов. Спб.: Питер, 2007 – 224с.
2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, Таганрог: ТРТУ, 2003
3. Еремина Н. А. Как добиться, чтобы поручения выполнялись? //Персональное Решение, №5, 2007
4. Кобьелл К. Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен! Изд. Альпина Бизнес Букс, М, 2006 – 250 с.
5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента., Пер.с англ. - М.: Вильямс, 2006 - 672 с.
6. Скриптунова Е.А., Зельцерман К.Б. Организуем прием посетителей., Секретарь-референт №4(40), 2006
7. Хайем А. Маркетинг для чайников , Пер с англ. – Киев: Диалектика, 1998 – 336с.
8. Хуберт К. Рамперсад. Сопротивление переменам и его преодоление. Пер. с англ. www.iteam.ru/publications/strategy/section_18/article_2907/
2. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, Таганрог: ТРТУ, 2003
3. Еремина Н. А. Как добиться, чтобы поручения выполнялись? //Персональное Решение, №5, 2007
4. Кобьелл К. Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен! Изд. Альпина Бизнес Букс, М, 2006 – 250 с.
5. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента., Пер.с англ. - М.: Вильямс, 2006 - 672 с.
6. Скриптунова Е.А., Зельцерман К.Б. Организуем прием посетителей., Секретарь-референт №4(40), 2006
7. Хайем А. Маркетинг для чайников , Пер с англ. – Киев: Диалектика, 1998 – 336с.
8. Хуберт К. Рамперсад. Сопротивление переменам и его преодоление. Пер. с англ. www.iteam.ru/publications/strategy/section_18/article_2907/
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | МЭСИ 1. Если вся система фирмы высокотехнологична, а изделие не технологично, что делать менеджеру?.. 2. На чем концентрируется внимание менеджера в стратегическом управление?.. 3. Какую стратегию выберет менеджер при быстром росте рынка и сильной конкуренции?.. 4. Какие функции управления первичны для менеджера?.. |
| Артикул: | 9602174 |
| Дата написания: | 13.03.2008 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 70% |
| Количество страниц: | 18 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: МЭСИ 1. Если вся система фирмы высокотехнологична, а изделие не технологично, что делать менеджеру?.. 2. На чем концентрируется внимание менеджера в стратегическом управление?.. 3. Какую стратегию выберет менеджер при быстром росте рынка и сильной конкуренции?.. 4. Какие функции управления... по предмету менеджмент
Пролистайте "МЭСИ 1. Если вся система фирмы высокотехнологична, а изделие не технологично, что делать менеджеру?.. 2. На чем концентрируется внимание менеджера в стратегическом управление?.. 3. Какую стратегию выберет менеджер при быстром росте рынка и сильной конкуренции?.. 4. Какие функции управления..." и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 01.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
МЭСИ 1.Задание Откройте синтетические счета и запишите в них остатки на 1июня 2007г... 2.Задание Отразите операции по кассе за 04 июня в кассовой...
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Японская культура