Факторы характеристик личности
D — Dominance - Доминирование — как мы реагируем на проблемы и трудности.
I — Influence - Влияние — как мы реагируем на людей и взаимодействуем с ними.
S — Steadiness - Постоянство — как мы реагируем на темп и постоянство.
C — Compliance - Соответствие — как мы реагируем на правила и ограничения.
Первый тип. Обозначается буквой D и его главная черта – доминирование (с англ. Dominance) Люди, которые относятся к этому типу, смелые и сильные, очень решительные, требовательные к другим. Главные вопросы, которые мысленно задают себе D-люди, общаясь с другими «В чем суть?» и «Чем это выгодно мне?» Что поручать: давать ответственные задания, поручать новые проекты. Минусы: агрессия, бывает резок и нетерпелив, прерывает собеседников, легко раздражается, с трудом воспринимает точки зрения окружающих и их чувства, расценивает свое мнение как факт.
Второй тип. I-сотрудники. Их главная черта – влияние, побуждение (с англ. Influence) Как правило, это яркие и общительные люди. Они открытые и дружелюбные, легко воодушевляются новыми идеями, приятные, умеют сочувствовать и убеждать. Влияют на других людей. И это надо использовать! Что поручать: работу, связанную с коммуникациями – с клиентами, партнерами. Пусть проводят сложные переговоры, воодушевляют сбя и других. Минусы: не умеют долго слушать других, перескакивают с одной темы на другую, не уделяют достаточного внимания деталям и избегают точных фактов, иногда принимают спонтанные решения.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Метод классификации DISC #1206694
Артикул: 1206694
- Предмет: Современные аспекты оценки персонала
- Уникальность: 85% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 163 Эльвира в 2023 году
- Количество страниц: 16
- Формат файла: ppt
1 970p.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Метод классификации DISC |
| Артикул: | 1206694 |
| Дата написания: | 11.02.2023 |
| Тип работы: | Презентация |
| Предмет: | Современные аспекты оценки персонала |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 85% |
| Количество страниц: | 16 |
Работа сделала в виде презентации и также прилагается защитная речь
Файлы артикула: Метод классификации DISC по предмету современные аспекты оценки персонала
презентац_.ppt
676 КБ
_доклад_.docx
31.33 КБ
Пролистайте "Метод классификации DISC" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 01.07.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 85% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Внутренняя мотивация как одно из главных качеств руководителя
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Заповедники России