Методы принятия решений в условиях неопределенности #9600455

Артикул: 9600455
  • Предмет: Основы менеджмента
  • Уникальность: 83% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 105 Энже в 2008 году
  • Количество страниц: 38
  • Формат файла: doc
  • Последняя покупка: 08.12.2022
2 599p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 01.07.2024
Введение 3
1.Выбор решения. Основные понятия 4
2.Общие модели и методы принятия решений в условиях определенности, неопределенности и риска 9
2.1. Общие методы принятия решений 9
2.2. Методы принятия решений в условиях неполной и неточной информации 20
3. Подрядные торги. Теоретические основы и методы принятия решений 25
Заключение 34
Список использованной литературы 36
1. Беллман Р., Калаба Р. Динамическое программирование и современная теория управления. М.: Наука, 2006. 120 с.
2. Вентцель Е.С. Элементы динамического программирования. М.: Наука, 2004. 176 с.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триада.Лтд»,2006. 308 с.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика»,2006. 307 с.
5. Дегтярев А.А. Принятие политических решений. М.: КДУ, 2004. 386 с.
6. Дьякова Е.Г. Массовая политическая коммуникация в теории установления повестки дня: от эффекта к процессу // Полис,2003. №3, С. 20-23
7. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решений. М.: Дело, 2004. 353 с.
8. Кохно П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003. 420 с.
9. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург ИД «МиМ», 2006. 368 с.
10. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело,2005. 603 с.
11. Любимова Н.Г. Менеджмент – путь к успеху. Москва, 2004. 328 с.
12. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. М.: Инфра-М, 2006. 218 с.
13. Моисеев Н.Н., Математические методы системного анализа М.: Наука, 2006. 487 с.
14. Опарин С.Г. Подрядные торги. Теоретические основы и методы принятия решений // Финансы и кредит, 2006. № 10. С. 18-21
15. Титова Н.Л. Разработка управленческих решений: курс лекций М.: Инфра-М, 2004. 298 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Методы принятия решений в условиях неопределенности
Артикул: 9600455
Дата написания: 26.03.2008
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Основы менеджмента
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 83%
Количество страниц: 38
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Методы принятия решений в условиях неопределенности по предмету основы менеджмента

Пролистайте "Методы принятия решений в условиях неопределенности" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 01.07.2024
Курсовая — Методы принятия решений в условиях неопределенности — 1
Курсовая — Методы принятия решений в условиях неопределенности — 2
Курсовая — Методы принятия решений в условиях неопределенности — 3
Курсовая — Методы принятия решений в условиях неопределенности — 4
Курсовая — Методы принятия решений в условиях неопределенности — 5
Курсовая — Методы принятия решений в условиях неопределенности — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 83% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.