ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы системы мотивации труда 5
1.1 Понятие и сущность системы мотивации труда, теории мотивации 5
1.2 Направления мотивации персонала 9
ГЛАВА 2. Теоретические основы стимулирования труда 13
2.1 Взаимосвязь мотивации и стимулирования труда 13
2.2 Процесс стимулирования 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 24
Одним из самых надежных видов стимулирования труда сотрудников организации выступает нематериальное стимулирование. Активное использование данного вида стимулирования дает руководителям возможности удерживать высококлассных специалистов, дефицит которых является достаточно выраженным в современном мире, учитывая при этом рост заработной платы сотрудников. Дополнительно появляются возможности оказания поддержки сотрудников, попавших в сложную ситуацию, в которой использовать финансовое стимулирование просто невозможно. Данный вид стимулирования формирует отношения внутри коллектива на основе общих ценностей и корпоративных целей, создает эмоциональную привязанность организации, что в свою очередь позволяет добиться более высокой увлечённости сотрудников и повышения эффективности их труда, выступая, таким образом, своеобразным гарантом стабильного и успешного развития организации.
Цель исследования – проанализировать теоретические основы системы мотивации и стимулирования труда.
Задачи исследования:
раскрыть сущность мотивации персонала организации как фактора повышения эффективности деятельности организации в целом;
раскрыть сущность стимулирования персонала организации как фактора повышения эффективности деятельности организации в целом.
Объект исследования – система управления персоналом.
Предмет исследования – система мотивации и стимулирования персонала.
Мотивация и стимулирование труда. А также похожие готовые работы: страница 35 #1508718
Артикул: 1508718
- Предмет: Основы управления персоналом
- Уникальность: 57% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 191 Светлана в 2021 году
- Количество страниц: 25
- Формат файла: docx
999p.
1. Аксенова Е.А. Управление персоналом. – М.: Юнити-Дана, 2018. – 423 с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14- е изд. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
3. Артюхова И.В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. – 2019. – № 1. – С. 396-399.
4. Баженов С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал «Науковедение». 2018. Том 7, №4. С. 84-85
5. Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. 2017. Т. 2. № 4. С. 179-181.
6. Берг О. Мотивация на «ура» / О.Берг // Кадровый вопрос. – 2019. – №8. С. 64
7. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии / М.И. Бухалков // Управление компанией. 2017. – 48-50 с.
8. Когдин А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А.А. Когтин // Основы экономики, управления и права. №4 (4). 2019. С. 80-83.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14- е изд. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
3. Артюхова И.В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. – 2019. – № 1. – С. 396-399.
4. Баженов С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Интернет-журнал «Науковедение». 2018. Том 7, №4. С. 84-85
5. Белашова В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В. Белашова // Инновационная наука. 2017. Т. 2. № 4. С. 179-181.
6. Берг О. Мотивация на «ура» / О.Берг // Кадровый вопрос. – 2019. – №8. С. 64
7. Бухалков М.И. Управление персоналом на предприятии / М.И. Бухалков // Управление компанией. 2017. – 48-50 с.
8. Когдин А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом / А.А. Когтин // Основы экономики, управления и права. №4 (4). 2019. С. 80-83.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: | Мотивация и стимулирование труда |
Артикул: | 1508718 |
Дата написания: | 15.06.2021 |
Тип работы: | Контрольная работа |
Предмет: | Основы управления персоналом |
Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 57% |
Количество страниц: | 25 |
Файлы артикула: Мотивация и стимулирование труда. А также похожие готовые работы: страница 35 по предмету основы управления персоналом
Мотивация и стимулирование труда.docx
321.93 КБ
Пролистайте "Мотивация и стимулирование труда. А также похожие готовые работы: страница 35" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 05.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 57% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 48 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Проблемы управления персоналом организаций.
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Общая характеристика юридической ответственности за налоговые нарушения