Введение 3
1. Мотивация и потребность 5
2. Оплата труда 9
3. Методы управления 10
4. Коммуникации и этикет 12
5 Эффективность работы персонала 15
Заключение 18
Список использованной литературы 20
Приложение 1 22
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Мотивация, оплата и эффективность. А также похожие готовые работы: страница 13 #1201275
Артикул: 1201275
- Предмет: Управление персоналом
- Уникальность: 68% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 107 Наталья в 2010 году
- Количество страниц: 23
- Формат файла: doc
999p.
1. Агарунов Д., Куприянов М. Все сотрудники – ключевые // Персонал–микс. – 2008 – №1.
2. Бурлаков Г. Р. Мотивационный климат организации. // Управление персоналом. – 2008.
3. Быстрицкий В. Цель стимулирования: разовый успех или каждодневный добросовестный труд? // Человек и труд. – 2007 – №1.
4. Возможности применения экспертной оценки в управлении персоналом. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №3.
5. Волгин А. П., Модин А. А., Матирко В. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. Опыт ФРГ. – М., 2008.
6. Два подхода к оценке персонала. // Управление персоналом. – 2009. – №4.
7. Как оценить специалиста? //Управление персоналом.–2008.– №9.
8. Клепкин В. Премировать, нельзя штрафовать // Шеф. – 2006 – №6 (5).
9. Малуев П. А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом – М.: Альфа–Пресс, 2008.
10. Маслова Валентина Михайлова. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности экономика и управление/ В.М. Маслова – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2007.
11. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом, 2008. – №7.
12. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд, 2006. – №3.
13. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. – 2009. – №5.
14. Погодина Г. «Правила игры», или Кодекс деловой этики сотрудников // Справочник по управлению персоналом. – 2006 – №10.
15. Пугачев В. П. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2008. – (Серия «Управление персоналом»).
16. Сурков С.А. Мотивация персонала // Управление персоналом. – 2006. – №7.
17. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Изд–во «ЭКМОС», 2008.– 11 с.
18. Хрусталев А. Установление минимальной заработной платы: зарубежный опыт //Человек и труд.–2008.–№ 10.
19. Экономическая теория: микроэкономика, макроэкономика, мегаэкономика / Под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича. – С.–Пб.: Питер, 2000. – 544 с.
2. Бурлаков Г. Р. Мотивационный климат организации. // Управление персоналом. – 2008.
3. Быстрицкий В. Цель стимулирования: разовый успех или каждодневный добросовестный труд? // Человек и труд. – 2007 – №1.
4. Возможности применения экспертной оценки в управлении персоналом. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2008. – №3.
5. Волгин А. П., Модин А. А., Матирко В. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. Опыт ФРГ. – М., 2008.
6. Два подхода к оценке персонала. // Управление персоналом. – 2009. – №4.
7. Как оценить специалиста? //Управление персоналом.–2008.– №9.
8. Клепкин В. Премировать, нельзя штрафовать // Шеф. – 2006 – №6 (5).
9. Малуев П. А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом – М.: Альфа–Пресс, 2008.
10. Маслова Валентина Михайлова. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности экономика и управление/ В.М. Маслова – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2007.
11. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом, 2008. – №7.
12. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд, 2006. – №3.
13. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. – 2009. – №5.
14. Погодина Г. «Правила игры», или Кодекс деловой этики сотрудников // Справочник по управлению персоналом. – 2006 – №10.
15. Пугачев В. П. Управление персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2008. – (Серия «Управление персоналом»).
16. Сурков С.А. Мотивация персонала // Управление персоналом. – 2006. – №7.
17. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. – М.: Изд–во «ЭКМОС», 2008.– 11 с.
18. Хрусталев А. Установление минимальной заработной платы: зарубежный опыт //Человек и труд.–2008.–№ 10.
19. Экономическая теория: микроэкономика, макроэкономика, мегаэкономика / Под ред. А.И. Добрынина, Л.С. Тарасевича. – С.–Пб.: Питер, 2000. – 544 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Мотивация, оплата и эффективность |
| Артикул: | 1201275 |
| Дата написания: | 06.09.2010 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Управление персоналом |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 68% |
| Количество страниц: | 23 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Мотивация, оплата и эффективность. А также похожие готовые работы: страница 13 по предмету управление персоналом
Пролистайте "Мотивация, оплата и эффективность. А также похожие готовые работы: страница 13" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 68% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 56 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Структура финансового плана, его реализация
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Организация риск–менеджмента на предприятии