Мотивация труда и инструменты ее повышения в организации. А также похожие готовые работы: страница 122 #9106727

Артикул: 9106727
  • Предмет: Экономика организации
  • Уникальность: 76% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2024 году
  • Количество страниц: 89
  • Формат файла: docx
2 970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 04.01.2025
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Экономическая сущность и содержание мотивационного процесса 9
1.2. Виды и типы мотивации труда и их содержание 19
1.3. Инструменты повышения мотивации труда в организации 30
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА В AO «ANOR BANK» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика AO «ANOR BANK» 37
2.2. Анализ мотивации труда и общих принципов управления в организации AO «ANOR BANK» 45
2.3. Оценка системы мотивации персонала АО «ANOR BANK» 52
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ИНСТРУМЕНТОВ ПОВЫШЕНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ 62
3.1. Предложения по материальному и нематериальному стимулированию труда персонала организации 62
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 84

Таким образом, система мотивации труда и инструментов её повышения является необходимой составной частью для успешного функционирования любой организации и должна быть постоянно совершенствуемой и адаптированной к изменяющимся условиям на рынке труда, чтобы предприятие удержало действующих сотрудников и не тратило средства на поиск новых, а также на их адаптацию.
Правильно разработанная система мотивации труда и ее инструментов может помочь предприятию (организации) достичь успеха, а неправильно разработанная может привести к низкой мотивации, высокой текучести и неудовлетворенности работников.
Целью исследования является система мотивации труда и инструментов её повышения в AO «ANOR BANK», а также практические рекомендации по улучшению действующей системы мотивации.
Исходя из поставленной цели были определены следующие задачи:
- рассмотреть экономическая сущность и содержание мотивационного процесса;
- рассмотреть инструменты повышения мотивации труда в организации, подходы к оценке эффективности мотивации труда в организации;
- раскрыть организационно-экономическую характеристику AO «ANOR BANK»;
- провести анализ мотивации труда и общих принципов управления в организации AO «ANOR BANK»;
- оценить эффективность мотивации труда в организации AO «ANOR BANK»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности мотивации труда в AO «ANOR BANK».
Объектом исследования является Акционерное общество «ANOR BANK» - цифровой банк.
Предметом исследования является мотивации труда и инструменты ее повышения в AO «ANOR BANK».
Теоретико-методологической основой настоящей работы являются учебные пособия, а также исследования, представленные в научных статьях.
Методологическую основу работы составили общеметодологические принципы диалектического и структурно-функционального анализа, системный подход к исследованию экономических и социальных отношений, процессов и взаимодействий. В данной работе обширно применялись общенаучные методы исследования: анализ и синтез, дедукция и индукция, аналогий, логико-гносеологический, типологический, статистический методы. Помимо этого, использовались методы сравнительного анализа, современные методы оценки эффективности мотивации труда: анализ качественно-количественных показателей, анализ модели управления, анализ стимулирования, построение мотивационного профиля.
Аналитической основой проведения исследования явились законодательные акты, базовая учебная литература, результаты практических исследований отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, различная справочная литература.
Аналитической базой исследования является отчетность AO «ANOR BANK», учредительные документы и устав организации, первичные учетные документы, отчеты и другие документы.
Степень разработанности темы исследования с точки зрения
проблематики управления процессом мотивации труда и инструментов ее повышения в организации недостаточно высока среди отечественных авторов. В процессе написания работы были использованы труды таких ученых, как А.В. Дейнека, А.Я. Кибанов, М.Ю. Рогожин, С.А. Шапиро, и другие. Также были изучены работы зарубежных авторов, занимающихся проблемой управления
персоналом, таких как М. Армстронг, А. Бэрон, Ф. Шмидт, Д. Хантер и
другие.
Особый вклад в изучение мотивации труда и инструментов ее повышения в организации внесли такие ученые, как Ф. Тейлор, Э. Мейо, А. Маслоу, Д. Мак-Грегор, К. Альдерфер, Д. Мак-Клелланд, Ф. Херцберг, Л. Портер, Э. Лоутер, В. Врум, и многие другие. Эти ученые создавали различные теории и модели мотивации труда, вырабатывали практические рекомендации по применению своих теорий.
Практической значимостью исследования стало необходимость в выводах и разработке рекомендаций по повышению результативности работы предприятия за счет совершенствования системы мотивации труда и инструментов ее повышения на предприятии AO «ANOR BANK». Результаты проведенного исследования могут быть использованы в предприятии для оптимизации ее деятельности в текущей перспективе.
Исходя, из поставленной цели и задач формируется структура выпускной квалификационной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений.
Bо введении определена актуальность изучаемого вопроса, рассмотрена степень изученности, определены цель и задачи выпускной работы, обозначены теоретическая и практическая значимость.
В первой главе определены понятие и сущность мотивации труда и инструментов ее повышения в организации.
Вторая глава посвящена анализу управленческой деятельности AO «ANOR BANK» и её системе стимулирования труда.
В третьей главе рассмотрены пути совершенствования системы стимулирования в AO «ANOR BANK.
В заключении обобщены результаты анализа мотивации труда и инструментов её повышения в организации.
Нормативные правовые акты
1) «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 14.04.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 28.04.2023)
2) «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022, с изм. от 11.04.2023) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023)

Монографии, учебники, учебные пособия
3) Адаир, Д. Эффективная мотивация / Д. Адаир. – Москва : ЭКСМО,
2021. – 325 с.
4) Андронов, А.М. Теория вероятностей и математическая статистика :
учеб. для вузов / А.М. Андронов, Е.А. Копытов, Л.Я. Гринглаз. – Санкт-
Петербург : Питер, 2021. – 461 с.
5) Афанасьев, В.В. Инновационные процессы в образовании : учеб.-
метод. пособие / В.В. Афанасьев. – Москва: МГУ, 2022.
6) Ачмиз, Ф.Р. Удовлетворенность трудом как один из основных
результатов эффективности социального управления в условиях рыночных
отношений : дис. ... канд. социол. наук: 22.00.08 / Ачмиз Фатима Рашидовна.– Майкоп, 2019. – 188 с.
7) Бабкина О. Н. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности: Учебное пособие / Байдаков А.Н., Черникова Л.И., Кенина Д.С. - М.:СтГАУ - "Агрус", 2019. - 116 с.
8) Бакирова, Г.Х. Психология эффективного стратегического
управления персоналом / Г.Х. Бакирова. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2021. –591 с.
9) Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и
практикум для академического бакалавриата / Т. Ю. Базаров. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 381 с.
10) Бодров, В.А. Психологические исследования проблемы
профессионализации личности / В.А. Бодров. Психологические исследования проблемы формирования личности профессионала: сб. науч. тр. / Ин-т психологии РАН. – Москва, 2021. – С. 26.
11) Бодров, В.А. Психология профессиональной пригодности : учеб.
пособие для вузов / В.А. Бодров. – Санкт-Петербург: Per se, 2021. – 511 с.
12) Ветлужских, Елена Мотивация и оплата труда. Инструменты.
Методики. Практика / Елена Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2018. -
152 c.
13) Горленко, О. А. Управление персоналом: учебник для СПО / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 249 с.
14) Дуракова И.Б. Актуальные проблемы управления персоналом:
моббинг : учеб. пособие / И.Б. Дуракова, Е.С. Корыстина. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 226 с.
15) Ивановская Л.В. Управление персоналом организации : учебник /
А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская ; под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2019. — 695 с.
16) Литвинюк А. А. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности. Теория и практика: учебник для бакалавров. М.: Издательство Юрайт, 2019. - 398 с.
17) Лукашевич, В. В. Основы управления персоналом. Учебное пособие / В.В. Лукашевич. - М.: КноРус, 2019. - 346 c
18) Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / С. Ю. Трапицын [и др.]; под общ. ред. С. Ю. Трапицына. — М.: Издательство Юрайт, 2020. — 314 с.
19) Пряжников Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата. М.: Издательство Юрайт, 2019. - 365 с.
20) Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие / А.В. Ребров. — М.: ИНФРА-М, 2020. — 346 с.
21) Соломанидина, Т. О. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. — 3-е изд., пер. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 323 с.

Статьи в периодических изданиях и сборниках
22) Адамская Л.В., Ковалев А.С. Мотивация и стимулирование в
управлении персоналом // Российская наука и образование сегодня:
проблемы и перспективы. – 2019. – No 4 (17). – С. 17-19.
23) Адлер, Ю.П. Мотивация в системах качества / Ю.П. Адлер. // Стандарты и качество. – 2021. – No 4.
24) Аналитический отчёт деятельности
АО «Узметкомбинат»|2021/ Музаффар Розиков//KAP DEPO/ -2022.- c.28-30
25) Аншуков, С. Система мотивации / С. Аншуков. // Служба кадров. – 2022. – No 12. – С. 44-48.
26) Балашов, Ю.К. Мотивация и стимулирование персонала: основы
построения системы стимулирования / Ю.К. Балашов, А.Г. Коваль. // Кадры предприятия. – 2022. – No 7. – С. 52-59.
27) Битюкова С. С. Совершенствование системы мотивации персонала //
Молодой ученый. — 2019. — No15. — С. 187-190.
28) Жданкин Н. А. Восемь правил эффективной мотивации, или как правильно мотивировать персонал / Н. А. Жданкин // Управление
персоналом. — 2019. — No 3. — С. 32–39.
29) Спицкий В.Е. Мотивация и стимулирование труда персонала в
системе кадровой политики // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. – 2020. – No 7-1. – С. 146-149
30) Юркова И.Г., Яхутль Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала в сфере продаж // Развитие и актуальные вопросы современной науки. – 2019. – No 7. – С. 191-193.

Материалы интернет-сайтов
31) Заработанная плата — определение, функции и система оплаты [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://dzen.ru/a/XtE2IHJiEhpywrmj (дата обращения: 15.05.2023).
32) Как построить систему мотивации персонала [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://practicum.yandex.ru/blog/motivaciya-personala/#id2 (дата обращения: 23.04.2023).
33) Металлургическая промышленность в Республике Узбекистан [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://stat.uz/ru/press-tsentr/novosti-goskomstata/19278-o-zbekiston-respublikasida-metallurgiya-sanoati-4(дата обращения: 23.04.2023).
34) Мотивация персонала: методы и виды [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.kom-dir.ru/article/3467-metody-motivatsii- personala?ysclid=lgvx23uq69823357738(дата обращения: 23.04.2023).
35) Основные формы мотивации персонала и условия их эффективности [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/66145-qqq-16-m7-11-07-2016-osnovnye-formy-motivatsii-personala(дата обращения: 23.04.2023).
36) Петрова Р.А. Высокоэффективная мотивация персонала в
организации // Международный студенческий научный вестник. – 2017. – No
2.; . [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://eduherald.ru/ru/article/view?id=16858 (дата обращения:
02.05.2023).
37) Производство стали в Узбекистане [Электронный ресурс] // Биржевой портал № 1 – 2022. – 17 февраля. - Режим доступа: https://take-profit.org/statistics/steel-production/uzbekistan/ (дата обращения: 25.04.2023).
38) Система управления мотивацией персонала. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.jcat.ru/job_vacancy/blog/sistema-motivacii-personala/?ysclid=lhp29msxhu265200716 (дата обращения: 23.04.2023).
39) Формы и системы оплаты труда. [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://assistentus.ru/oplata-truda/forma-i-sistema/?ysclid=lgvx3ie1s8231264337(дата обращения: 2204.2023).
40) Эффективные методы мотивации персонала [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://www.profiz.ru/peo/8_2020/motiva%D1%81iya_personala/?ysclid=lgvyrsmdrb315150993 (дата обращения: 25.04.2023).
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Мотивация труда и инструменты ее повышения в организации
Артикул: 9106727
Дата написания: 20.05.2024
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Экономика организации
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 76%
Количество страниц: 89
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Мотивация труда и инструменты ее повышения в организации. А также похожие готовые работы: страница 122 по предмету экономика организации

Диплом.docx
2.02 МБ

Пролистайте "Мотивация труда и инструменты ее повышения в организации. А также похожие готовые работы: страница 122" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 04.01.2025
Дипломная — Мотивация труда и инструменты ее повышения в организации — 1
Дипломная — Мотивация труда и инструменты ее повышения в организации — 2
Дипломная — Мотивация труда и инструменты ее повышения в организации — 3
Дипломная — Мотивация труда и инструменты ее повышения в организации — 4
Дипломная — Мотивация труда и инструменты ее повышения в организации — 5
Дипломная — Мотивация труда и инструменты ее повышения в организации — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 76% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 48 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!