ВВЕДЕНИЕ ..3
1. ХАРАКТЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ И КЛАССИФИКАЦИЯ ОБУЧАЮЩИХ ТРЕНИНГОВ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ……...………………....6
2. СПОСОБЫ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГОВ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ…….......9
2.1. САМОСТОЯТЕЛЬНОЕ ПРОВЕДЕНИЕ ТРЕНИНГА ДЛЯ СОТРУДНИКОВ …………………………………………………………………9
2.2. ПРИВЛЕЧЕНИЕ СТОРОННЕГО СПЕЦИАЛИСТА ИЛИ ОРГВНИЗАЦИИ…………………………………………………………………10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………11
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….12
Цели обучения персонала с позиции работника и работодателя различны.
Работодатель, способствуя обучению персонала, решает задачи организации и обеспечивает формирование управленческого персонала, его адаптацию в организации, внедрение нововведений и овладение знаниями, необходимыми для понимания и решения различных проблем, возникающих в процессе производства.
Что касается работника, то он поддерживает на должном уровне и повышает свою квалификацию, приобретает профессиональные знания, не связанные со сферой его непосредственной профессиональной деятельности, развивает способности в области планирования и организации производства.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Обучающие тренинги #9300667
Артикул: 9300667
- Предмет: Тренинги профессионального развития
- Уникальность: 61% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 152 Юлия в 2021 году
- Количество страниц: 13
- Формат файла: doc
999p.
1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 1998. Стр. 206-224.
2. В.Волина. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 1998, №13.
3. Володина Н. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы// Эксмо. – 2010
4. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность.
М., 1996.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999. Стр.169-177.
6. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 1999. Стр. 428-445.
7. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 1998, стр. 237-242.
8. Интернет-источник https://www.hr-director.ru Практический журнал по управлению человеческими ресурсами «Директор по персоналу», Welcome-тренинг – добро пожаловать в компанию.
9. Интернет-источник http://www.smesupport.leontief.ru/recruitment Материалы программы «Практика кадровых служб Санкт-Петербурга».
2. В.Волина. Методы адаптации персонала // Управление персоналом, 1998, №13.
3. Володина Н. Адаптация персонала: российский опыт построения комплексной системы// Эксмо. – 2010
4. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность.
М., 1996.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1999. Стр.169-177.
6. Управление организацией. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. М., 1999. Стр. 428-445.
7. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М., 1998, стр. 237-242.
8. Интернет-источник https://www.hr-director.ru Практический журнал по управлению человеческими ресурсами «Директор по персоналу», Welcome-тренинг – добро пожаловать в компанию.
9. Интернет-источник http://www.smesupport.leontief.ru/recruitment Материалы программы «Практика кадровых служб Санкт-Петербурга».
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Обучающие тренинги |
| Артикул: | 9300667 |
| Дата написания: | 31.05.2021 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Тренинги профессионального развития |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 61% |
| Количество страниц: | 13 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Обучающие тренинги по предмету тренинги профессионального развития
Пролистайте "Обучающие тренинги" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 61% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 18 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Имидж и презентация себя в социальных сетях» (на примере политических сообществ)
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Правовые методы управления и характер их действия