ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА КАК ИНСТРУМЕНТ ОПЛАТЫ ТРУДА 4
2. ПОЛИТИКА ОПЛАТЫ ТРУДА В СИСТЕМЕ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 9
3. ОПЛАТА ТРУДА КАК ФОРМА СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 24
оплату труда можно определить как своеобразное вознаграждение, которое каждый работник должен получить за свой труд от работодателя. При этом заработная плата является доходом, с помощью которого человек реализует свои ежедневные потребности, а значит, является неотъемлемой частью жизни каждого.
Важное значение оплата труда занимает в системе мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации. От качества применяемой системы мотивации и стимулирования зависит эффективность производственного процесса в целом, так как грамотно сформированные стимулы обеспечивают наибольшую заинтересованность работника в рабочем процессе, его высокой результативности. Каждый работник заинтересован в получении высокой заработной платы, при этом ему необходимо понимать порядок начисления заработной платы, дополнительных премий и выплат.
Заработная плата является основной формой оплаты труда и играет большую роль в развитии экономики государства, подъеме благосостояния общества.
Цель работы – охарактеризовать оплату труда как форму стимулирования персонала организации.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Оплата труда как форма стимулирования персонала (на примере ООО «Папоротник») #1509240
Артикул: 1509240
- Предмет: Оплата труда персонала
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 191 Светлана в 2022 году
- Количество страниц: 28
- Формат файла: docx
1 470p.
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 01.07.2020 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 01.07.2020, N 31, ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.08.2020) // «Российская газета», N 256, 31.12.2001.
3. Аширов Д.А. Стимулирование предприятия. / Д.А. Аширов – М.: Проспект, 2018. (гриф) – 237 с.
4. Баженова Е. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы / Елизавета Баженова. – М.: АСТ, Сова, Харвест, 2018. – 192 c.
5. Балахонова В.А. Основные виды и функции стимулирования деятельности персонала / В.А. Балахонова // Вестник современных исследований. – 2018. – № 10.2. – С. 25-27.
6. Гребенников А.А. Эффективные методы мотивации персонала / А. А. Гребенников. – Текст : непосредственный // Планово-экономический отдел. – 2020. – № 8. – URL: https://www.profiz.ru/peo/8_2020/motivaсiya_personala/ (дата обращения: 25.05.2022).
7. Егоров С.Н. Управление персоналом. / С.Н. Егоров – Изд.: ПГУ Пенза, 2019. – 351 с.
8. Журавлев П. Практика материального стимулирования при управлении работниками //Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2019. – №5. – С. 92-102.
9. Захарова Т.И. Стимулирование и мотивация на предприятии. / Т.И. Захарова – М.: ЕОАИ, 2018. 265 с.
10. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Баткаева. – М.: Инфра-М, 2017. – 320 c.
11. Кузнецов С.А. Мотивация и стимулирование работников в сфере предпринимательской деятельности. //Лесотехнический журнал. 2018. № 1. С. 122-130.
12. Лионс Ж.Л. Оптимальное управление стимулированием на предприятии, / Ж.-Л. Лионс. – М.:, 2018. – 187 c.
13. Мишурова И. В., Кутелев П. В. Управление мотивацией персонала: учеб.-практ. пособие. М.: ИКЦ «МарТ», 2019. – 240 с.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М., 2019. – 214-215С.
15. Подлегаева Т.В. Заработная плата как основа системы оплаты и стимулирования труда // Инновационная наука. 2017. №2-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/zarabotnaya-plata-kak-osnova-sistemy-oplaty-i-stimulirovaniya-truda (дата обращения: 25.05.2022).
16. Рынок труда: учеб./под общ. ред. Ж. Батчулууна и Б. Бэхтора. – Улаанбаатар : Содпресс, 2019. – 117 с.
17. Хабибуллин, М. И. Заработная плата как основная форма мотивации труда / М. И. Хабибуллин. – Текст : непосредственный // Молодой ученый. – 2018. – № 39 (225). – С. 100-102. – URL: https://moluch.ru/archive/225/52757/ (дата обращения: 25.05.2022).
18. Управление человеческими ресурсами организации / Под ред. Ю.Г. Одегова, М.В. Полевой. – М.: Кнорус, 2019. – 584 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.08.2020) // «Российская газета», N 256, 31.12.2001.
3. Аширов Д.А. Стимулирование предприятия. / Д.А. Аширов – М.: Проспект, 2018. (гриф) – 237 с.
4. Баженова Е. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы / Елизавета Баженова. – М.: АСТ, Сова, Харвест, 2018. – 192 c.
5. Балахонова В.А. Основные виды и функции стимулирования деятельности персонала / В.А. Балахонова // Вестник современных исследований. – 2018. – № 10.2. – С. 25-27.
6. Гребенников А.А. Эффективные методы мотивации персонала / А. А. Гребенников. – Текст : непосредственный // Планово-экономический отдел. – 2020. – № 8. – URL: https://www.profiz.ru/peo/8_2020/motivaсiya_personala/ (дата обращения: 25.05.2022).
7. Егоров С.Н. Управление персоналом. / С.Н. Егоров – Изд.: ПГУ Пенза, 2019. – 351 с.
8. Журавлев П. Практика материального стимулирования при управлении работниками //Нормирование и оплата труда в промышленности. – 2019. – №5. – С. 92-102.
9. Захарова Т.И. Стимулирование и мотивация на предприятии. / Т.И. Захарова – М.: ЕОАИ, 2018. 265 с.
10. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Баткаева. – М.: Инфра-М, 2017. – 320 c.
11. Кузнецов С.А. Мотивация и стимулирование работников в сфере предпринимательской деятельности. //Лесотехнический журнал. 2018. № 1. С. 122-130.
12. Лионс Ж.Л. Оптимальное управление стимулированием на предприятии, / Ж.-Л. Лионс. – М.:, 2018. – 187 c.
13. Мишурова И. В., Кутелев П. В. Управление мотивацией персонала: учеб.-практ. пособие. М.: ИКЦ «МарТ», 2019. – 240 с.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М., 2019. – 214-215С.
15. Подлегаева Т.В. Заработная плата как основа системы оплаты и стимулирования труда // Инновационная наука. 2017. №2-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/zarabotnaya-plata-kak-osnova-sistemy-oplaty-i-stimulirovaniya-truda (дата обращения: 25.05.2022).
16. Рынок труда: учеб./под общ. ред. Ж. Батчулууна и Б. Бэхтора. – Улаанбаатар : Содпресс, 2019. – 117 с.
17. Хабибуллин, М. И. Заработная плата как основная форма мотивации труда / М. И. Хабибуллин. – Текст : непосредственный // Молодой ученый. – 2018. – № 39 (225). – С. 100-102. – URL: https://moluch.ru/archive/225/52757/ (дата обращения: 25.05.2022).
18. Управление человеческими ресурсами организации / Под ред. Ю.Г. Одегова, М.В. Полевой. – М.: Кнорус, 2019. – 584 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Оплата труда как форма стимулирования персонала (на примере ООО «Папоротник») |
| Артикул: | 1509240 |
| Дата написания: | 30.05.2022 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Оплата труда персонала |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
| Количество страниц: | 28 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Оплата труда как форма стимулирования персонала (на примере ООО «Папоротник») по предмету оплата труда персонала
Пролистайте "Оплата труда как форма стимулирования персонала (на примере ООО «Папоротник»)" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 30.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Использование методов портфельного анализа для формирования стратегии организации (на примере ООО "Фаспа")
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Современные педагогические технологии в ДОО. Использование педагогических технологий в оздоровлении и развитии дошкольников