Оптимизация деятельности отдела продаж и обслуживания клиентов на основе внедрения бережливого производства (на примере ООО «ЭТМ») #1203235

Артикул: 1203235
  • Предмет: Управление качеством
  • Уникальность: 66% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 103 Егор в 2014 году
  • Количество страниц: 104
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 15.01.2016
3 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 25.07.2024
Введение 3
1. Основные подходы к оптимизации отдела обслуживания клиентов 6
1.1 Складская логистика 6
1.2 Принципы и инструменты бережливого производства 14
1.3 Опыт внедрения инструментов бережливого производства на предприятиях РТ 22
2 Характеристика деятельности ООО «ЭТМ» 28
2.1 История создания и развития компании ООО «ЭТМ» 28
2.2 Организационная структура компании ООО «ЭТМ» 30
2.3 Анализ деятельности распределительного центра г. Казань 38
3 Разработка рекомендаций по оптимизации деятельности отдела обслуживания клиентов на основе инструментов бережливого производства в ООО «ЭТМ» 51
3.1 Мероприятия по сокращению сроков поставки продукции в ООО «ЭТМ» 51
3.2 Внедрение инструмента 5S в подразделении ООО «ЭТМ» 60
3.3 Внедрение системы Канбан в ООО «ЭТМ» 72
Заключение 77
Список используемой литературы 80
I. Нормативно-правовые материалы
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) // Текст Конституции опубликован в «Российской газете» от 25 декабря 1993 г. N 237
2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ, часть третья от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. N 230-ФЗ // Текст части первой опубликован в «Российской газете» от 8 декабря 1994 г. N 238-239, в Собрании законодательства Российской Федерации от 5 декабря 1994 г. N 32 ст. 3301,
II. Специальная литература
3. Аристов О.В. Управление качеством. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 650 с.
4. Афанасенко И.Д., Борисова В.В. Коммерческая логистика: учебник для вузов. Стандарт третьего поколения. - СПб.: Питер, 2012. - 432 с.
5. Афанасенко И.Д., Борисова В.В. Раздел «Инновационный потенциал логистики снабжения» // Логистика снабжения. - СПб.: Питер, 2011. - С. 261.
6. Басовский, Л. Е., Протасьев В. Б. Управление качеством: учебник. – М.: Инфра-М, 2011. – 212 с.
7. Винокуров, В. А. Качество менеджмента – основа современной управленческой парадигмы // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. – № 6. – С. 9 – 19.
8. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании; Пер. с англ. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишерз, 2012. - 471с.
9. Гиссин В.И. Управление качеством продукции. Р.-на-Дону: Изд. «Феникс». 2010. - 255с.
10. Глудкин О.П., Горбунов И.Н. Всеобщее управление качеством. - М.: Радио и связь, 2010. - 320 с.
11. Гнутова, Е. Алгоритм качества // Управление компанией. – 2011. – № 2. – С. 68 – 71.
12. Гордон М. П. Проблемы комплексного управления товародвижением в материально-техническом снабжении. М.: НИИМС, 2010. – 456 с.
13. Горленко О.А., Мирошников В.В. Создание систем менеджмента качества в организации.- М.: Машиностроение – 1, 2012.- 126с.
14. Грэттон Линда. Живая стратегия: как поместить людей в центр решения корпоративных задач: пер. с англ. - Днепропетровск: Баланс-Клуб, 2010.
15. Донцов,С. С. Менеджмент качества продукции на предприятиях Казахстанской строительной индустрии //Менеджмент в России и за рубежом. – 2011. – № 4. – С. 116 – 122.
16. Илюшина, О. С. Основные методы управления качеством // Справочник экономиста. – 2010. – № 1. – С. 43 – 50.
17. Инструменты бережливого производства: Мини-руководство по внедрению методик бережливого производства /Майкл Вейдер; Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2012. – 125 с.
18. Кондо, Й. Управление качеством в масштабах компании: становление и этапы развития. – Нижний Новгород: СМЦ «Приоритет», 2011. – 252 с.
19. Костоглодов Д.Д., Саввиди И.И., Стаханов В.Н. Маркетинг и логистика фирмы. - М.: Приор, 2000. - 128 с.
20. Круглов, М.Г. Менеджмент качества как он есть / М.Г. Круглов, А.Н. Шишков — М.: Эксмо, 2011. —544 с.
21. Кузинс П., Ламминг Р. Стратегическое управление. - М.: Дело и Сервис, 2010.
22. Кузнецов, В. Качество в деятельности корпорации // Экономист. – 2011. – № 6. – С. 38 – 42.
23. Лифиц ,И. М. Основы стандартизации, метрологии и управления качеством товаров: учебник. – М., 2010. – 254 с.
24. Логистика: учебник. / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова; под ред. В.И.Сергеева. - М.: Эксмо, 2012 (Полный курс МВА). - С. 379.
25. Маршалл Д.Ф. Финансовая инженерия: полное руководство по финансовым нововведениям / Л.Ф. Маршалл, В.К. Бансал; пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 564 с.
26. Масааки Имаи. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний; Пер. с англ. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишерз, 2012. - 341 с.
27. Миротин Л.Б., Ташбаев Ы.Э., Касенов А.Г. Логистика: обслуживание потребителей: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2013 - 190 с.
28. Проценко О.Д., Проценко И.Д. Логистика и управление цепями поставок - взгляд в будущее. - М.: 2012. - 192 с.
29. Сосунова Л. А., Карпова Н.П. Критерии оценки целесообразности аутсорсинга / Российское предпринимательство. - М., 2011. - № 3 (2) - С. 38-43.
30. Тайити Оно. Производственная система Тайоты. Уходя от массового производства, 2008. - 194 с.
31. Томас Фабрицио, Дон Тэппинг. 5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место/ Пер. с англ. - М.: Институтом комплексных стратегических исследований, 2011. - 412 с.
32. Тотальное управление качеством: Практ. рук-во. ч.2 / В.Н. Нуждин, Г.Г. Кадамцева и др. - Иваново, 2010.с. - 230
33. Управление качеством Е.И Семенова, В.Д. Коротков и др под редакцией Е.И. Семеновой М. Колос. 2010. – 452 с.
34. Федотов В.В. Способы оценки и мониторинга степени удовлетворенности потребителя // Методы менеджмента качества. - 2012. - №9.- С.24-29.
35. Фишер П. Стратегия привлечения инвестиций в промышленность России // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - № 3.
36. Хамел Г., Прахалад К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня: пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010.
37. Шеховцов Р.В. Сервисная логистика / отв. ред. Д.Т. Новиков. - Ростов-на-Дону: Изд-во АПСН СКНЦ ВШ, 2012- 208 с.
38. Шинкаренко, О.Н. Управление персоналом организации при внедрении стандартов серии ISO 9000:2010. / О.Н Шинкаренко. — М.: Дело и сервис, 2011. —368 с.
39. Шипунов, В.Г.. Основы управленческой деятельности./ В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель– М.: Высшая школа, 2011. – 768 c.
40. Щербаков. Инновационность логистического подхода к управлению поставками // Инвестиции и формирование инновационной стратегии развития России; под ред. А.В. Бабкина. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2012. – С. 442.
41. Эффективная модель системы управления трудовыми ресурсами предприятия при внедрении СМК по стандартам серии ИСО 9000:2010. / «Вестник Уральского государственного технического университета»,. 2010. №2. – 35 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Оптимизация деятельности отдела продаж и обслуживания клиентов на основе внедрения бережливого производства (на примере ООО «ЭТМ»)
Артикул: 1203235
Дата написания: 12.05.2014
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Управление качеством
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 66%
Количество страниц: 104
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.

К работе прилагаются:
- презентация
- защитная речь
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Оптимизация деятельности отдела продаж и обслуживания клиентов на основе внедрения бережливого производства (на примере ООО «ЭТМ») по предмету управление качеством

Пролистайте "Оптимизация деятельности отдела продаж и обслуживания клиентов на основе внедрения бережливого производства (на примере ООО «ЭТМ»)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 25.07.2024
Дипломная — Оптимизация деятельности отдела продаж и обслуживания клиентов на основе внедрения бережливого производства (на — 1
Дипломная — Оптимизация деятельности отдела продаж и обслуживания клиентов на основе внедрения бережливого производства (на — 2
Дипломная — Оптимизация деятельности отдела продаж и обслуживания клиентов на основе внедрения бережливого производства (на — 3
Дипломная — Оптимизация деятельности отдела продаж и обслуживания клиентов на основе внедрения бережливого производства (на — 4
Дипломная — Оптимизация деятельности отдела продаж и обслуживания клиентов на основе внедрения бережливого производства (на — 5
Дипломная — Оптимизация деятельности отдела продаж и обслуживания клиентов на основе внедрения бережливого производства (на — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 66% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.