ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПРОДАЖ НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1 Системы продаж: понятие, сущность и ее элементы 5
1.2 Сущность стимулирования продаж товаров 12
1.3 Методы стимулирования продаж 17
2. ОРГАНИЗАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПРОДАЖ В ООО «ЗАТЕЙНИЦА» 21
2.1 Методы стимулирования продаж используемые в ООО «Затейница» 21
2.2 Оценка эффективности методов стимулирования продаж 27
2.3. Рекомендации по совершенствованию продаж в ООО «Затейница» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
В современных условиях необходимо строить систему продаж, а не реформировать отдел. Это означает, что при горизонте планирования от 3 до 5 лет совершенствование всех компонентов, связанных с продажами, должно стать частью общей стратегии развития бизнеса. Такой подход позволяет создать эффективную систему продаж и сделать уверенный шаг к лидерству на рынке. Построение эффективной системы продаж – это основа любого бизнеса. По оценкам специалистов по маркетингу, работающих на крупных отечественных предприятиях, ошибки в построении продаж прямым образом сказываются на прибыльности организации.
Актуальность выбранной темы в современных рыночных отношениях достаточна велика. В настоящее время все большее число различных фирм, как производителей, так и продавцов, прибегают к различным средствам стимулирования сбыта своих товаров. С каждым годом во все нарастающей конкурентной борьбе стимулирование сбыта становится все более актуальным. Именно с помощью стимулирования многие фирмы стремятся увеличить объемы продаж своих товаров, привлечь к своей торговой марке новых покупателей и в конечном итоге содействовать ещё большему укреплению на рынке.
Целью курсовой работы является изучение организации и стимулирования продаж в организации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть понятие, сущность и ее элементы системы продаж;
- изучить сущность стимулирования продаж товаров;
- определить методы стимулирования продаж;
- определить методы стимулирования продаж используемые в ООО «Затейница»;
- оценить эффективность методов стимулирования продаж;
- дать рекомендации по совершенствованию продаж в ООО «Затейница».
Предметом исследования является организация и стимулирование продаж в организации.
Объектом курсовой работы является стимулирование продаж в ООО «Затейница».
Структура курсовой работы состоит из введения, двух глав основной части, заключения и списка использованных источников.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Организация и стимулирование продаж в организации ООО «Затейница» #9102326
Артикул: 9102326
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 72% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2020 году
- Количество страниц: 44
- Формат файла: docx
1 599p.
2 000p.
Только 27 и 28 апреля!
Нормативные правовые акты
1. Российская Федерация. Конституция (1993). «Конституция Российской Федерации» (принята народными голосованием 12.12.1993)// «Собрание законодательства РФ», 04.08.2016, № 31, ст. 4398.
2. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): федер. закон: [принят Гос. Думой 21.12.2001г.: по состоянию на 30.12.2017г. ].-Российская газета, 238-239, 08.12.1994.
Книги, монографии
3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Табурчак П.П., Викуленко А.Е., Овчинникова Л.А. и др.: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. П.П.Табурчакова, В.М.Тумина и М.С. Сапрыкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2018. – 352 с.
4. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие / Донцова Л.В., Никифорова Н.А. – М.: Издательство «Дело и Сервис» (ДИС), 2018 - 336с.
5. Аскеров П.Ф. Анализ и диагностика фонансово-экономической дея-тельности организации: Учеб. Пособие/ под общ. Ред. П.Ф. Аскеро-ва.М.:ИНФРА-М, 2017.- 176 с.
6. Брижашева О.В. Маркетинг торговли: Учебное пособие.- Ул.:УлГТУ, 2019. – 7-23 с.
7. Бурков В.Н. Механизмы управления: Управление организацией: планирование, организация, стимулирование, контроль: Учебное пособие / В.Н. Бурков, И.В. Буркова, М.В.Губко и др./ под ред. Д.А.Новикова. – М.: ЛЕНАНД, 2017. - 216 с.
8. Волгин В.В. Управление персоналом малого предприятия. - М.: Маркетинг, 2018. 298 с.
9. Гаджинский А.М. Логистика : Учебник / А. М. Гаджинский. – 21е изд. - Москва : Дашков и К°, 2017. 418 с.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити, 2019. 501 с.
11. Гинсбург А.И. Экономический анализ. –С.-Пб.: «Питер», 2018. - 480с.
12. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учеб.для вузов / В.Я. Горфинкель – 3-е изд., перераб. и доп.; Гриф МО. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 718 с.
13. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2019. 243 с.
14. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Логистика: Учебник для магистров. – М.: Юрайт, 2016. 734 с.
15. Денисова, А.Л. Организация коммерческой деятельности: управле-ние запасами : учебное пособие / А.Л. Денисова, Н.В. Дюженкова. – Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО "ТГТУ", 2018. 80 с.
16. Дыбская, В. В. Логистика складирования: Учебник / В.В. Дыбская. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. 559 с.
17. Егоров, Ю. Н. Логистика: учебное пособие / Ю.Н. Егоров. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 256 с.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород, 2018. – 606 с.
19. Изюмова Е.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-тельности промышл. предпр.: Учеб. пособие / Е.Н.Изюмова и др. - 2 изд. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 313 с.
20. Кристофер, М. Логистика и управление цепочками поставок: как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей: пер. с англ. / М. Кристофер; под общ.ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер: Питер принт, 2015. 315 с.
21. Куприянова Л.М. Финансовый анализ: Учеб. Пособие.-М.:ИНФРАМ, 2017.- 157с
22. Левкин Г.Г. Логистика: теория и практика/ Левкин Г.Г.– Саратов: Вузовское образование, 2018. - 220 c.
23. Неруш Ю.М. Логистика: учебник для вузов. Изд. 3-е, перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. 495 с.
24. Пашко Д.В. Инструментальная трансформация системы продаж // В сборнике: Интеллектуальный и научный потенциал современной науки // Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции. 2019. С. 94-98.
25. Рудковский М.А. Эволюция систем организации продаж //Банковские услуги. 2019. № 5. С. 23-29.
26. Соколова Т.В. правильная настройка системы продаж как основа эффективности бизнеса // Управление продажами. 2019. № 3. С. 194-202.
27. Стерлигова А.Н. Логистика / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сер-геев, А.Н. Стерлигова. – М.: Эксмо, 2018. – 944 с
28. Управление продажами. 2-е изд. / В. Вертоградов. - СПб.: Питер, 2018. – 352 с.
29. Шафеев Э.Н. Служба маркетинга, как необходимый элемент управления маркетингом на предприятии // Вопросы экономики. 2019, №4, с.13-20.
Электронные ресурсы
30. Сайт ООО «Затейница» - Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/1572096
1. Российская Федерация. Конституция (1993). «Конституция Российской Федерации» (принята народными голосованием 12.12.1993)// «Собрание законодательства РФ», 04.08.2016, № 31, ст. 4398.
2. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): федер. закон: [принят Гос. Думой 21.12.2001г.: по состоянию на 30.12.2017г. ].-Российская газета, 238-239, 08.12.1994.
Книги, монографии
3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Табурчак П.П., Викуленко А.Е., Овчинникова Л.А. и др.: Учеб. Пособие для вузов / Под ред. П.П.Табурчакова, В.М.Тумина и М.С. Сапрыкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2018. – 352 с.
4. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие / Донцова Л.В., Никифорова Н.А. – М.: Издательство «Дело и Сервис» (ДИС), 2018 - 336с.
5. Аскеров П.Ф. Анализ и диагностика фонансово-экономической дея-тельности организации: Учеб. Пособие/ под общ. Ред. П.Ф. Аскеро-ва.М.:ИНФРА-М, 2017.- 176 с.
6. Брижашева О.В. Маркетинг торговли: Учебное пособие.- Ул.:УлГТУ, 2019. – 7-23 с.
7. Бурков В.Н. Механизмы управления: Управление организацией: планирование, организация, стимулирование, контроль: Учебное пособие / В.Н. Бурков, И.В. Буркова, М.В.Губко и др./ под ред. Д.А.Новикова. – М.: ЛЕНАНД, 2017. - 216 с.
8. Волгин В.В. Управление персоналом малого предприятия. - М.: Маркетинг, 2018. 298 с.
9. Гаджинский А.М. Логистика : Учебник / А. М. Гаджинский. – 21е изд. - Москва : Дашков и К°, 2017. 418 с.
10. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити, 2019. 501 с.
11. Гинсбург А.И. Экономический анализ. –С.-Пб.: «Питер», 2018. - 480с.
12. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия: учеб.для вузов / В.Я. Горфинкель – 3-е изд., перераб. и доп.; Гриф МО. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 718 с.
13. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2019. 243 с.
14. Григорьев М.Н., Долгов А.П., Уваров С.А. Логистика: Учебник для магистров. – М.: Юрайт, 2016. 734 с.
15. Денисова, А.Л. Организация коммерческой деятельности: управле-ние запасами : учебное пособие / А.Л. Денисова, Н.В. Дюженкова. – Тамбов: Изд-во ФГБОУ ВПО "ТГТУ", 2018. 80 с.
16. Дыбская, В. В. Логистика складирования: Учебник / В.В. Дыбская. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. 559 с.
17. Егоров, Ю. Н. Логистика: учебное пособие / Ю.Н. Егоров. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 256 с.
18. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород, 2018. – 606 с.
19. Изюмова Е.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной дея-тельности промышл. предпр.: Учеб. пособие / Е.Н.Изюмова и др. - 2 изд. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 313 с.
20. Кристофер, М. Логистика и управление цепочками поставок: как сократить затраты и улучшить обслуживание потребителей: пер. с англ. / М. Кристофер; под общ.ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер: Питер принт, 2015. 315 с.
21. Куприянова Л.М. Финансовый анализ: Учеб. Пособие.-М.:ИНФРАМ, 2017.- 157с
22. Левкин Г.Г. Логистика: теория и практика/ Левкин Г.Г.– Саратов: Вузовское образование, 2018. - 220 c.
23. Неруш Ю.М. Логистика: учебник для вузов. Изд. 3-е, перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. 495 с.
24. Пашко Д.В. Инструментальная трансформация системы продаж // В сборнике: Интеллектуальный и научный потенциал современной науки // Сборник статей по материалам международной научно-практической конференции. 2019. С. 94-98.
25. Рудковский М.А. Эволюция систем организации продаж //Банковские услуги. 2019. № 5. С. 23-29.
26. Соколова Т.В. правильная настройка системы продаж как основа эффективности бизнеса // Управление продажами. 2019. № 3. С. 194-202.
27. Стерлигова А.Н. Логистика / В.В. Дыбская, Е.И. Зайцев, В.И. Сер-геев, А.Н. Стерлигова. – М.: Эксмо, 2018. – 944 с
28. Управление продажами. 2-е изд. / В. Вертоградов. - СПб.: Питер, 2018. – 352 с.
29. Шафеев Э.Н. Служба маркетинга, как необходимый элемент управления маркетингом на предприятии // Вопросы экономики. 2019, №4, с.13-20.
Электронные ресурсы
30. Сайт ООО «Затейница» - Режим доступа: https://www.rusprofile.ru/id/1572096
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Организация и стимулирование продаж в организации ООО «Затейница» |
| Артикул: | 9102326 |
| Дата написания: | 17.03.2020 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 72% |
| Количество страниц: | 44 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Организация и стимулирование продаж в организации ООО «Затейница» по предмету менеджмент
Пролистайте "Организация и стимулирование продаж в организации ООО «Затейница»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 28.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 72% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Сущность и особенности эффективности менеджмента в современности
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Анализ системы и структуры управления в ООО «Медиана-Форт»