' .

Организация логистической деятельности транспортно-экспедиторской фирмы (на примере компания «Деловые Линии») #1206604

Артикул: 1206604
  • Предмет: Логистика
  • Уникальность: 69% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 168 Юлия в 2022 году
  • Количество страниц: 39
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 09.03.2024
1 499p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 21.02.2025
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ТРАНСПОРТНО-ЭКСПЕДИТОРСКИХ КОМПАНИЙ 6
1.1. Сущность и задачи транспортной логистики 6
1.2. Функции транспортно-экспедиторских компаний 9
1.3. Логистический подход в деятельности транспортно-экспедиторских компаний 14
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ «ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ» 19
2.1. Краткая характеристика объекта исследования 19
2.2. Организация логистической деятельности компании «Деловые линии» 24
2.3. Пути повышения эффективности логистической деятельности 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 35

В настоящее время наблюдается формирование единого мирового транспортного комплекса, который представляет собой объединение нескольких крупнейших транспортно-экспедиционных компаний, а также множества средних и мелких фирм, занимающихся оказанием транспортно-экспедиционных услуг. Как свидетельствуют данные международной Федерации экспедиторских ассоциаций, на сегодняшний момент на мировом рынке функционирует 35 тысяч крупных и средних транспортно-экспедиторских компаний, с общей численностью занятых порядка 8 млн. человек.
В качестве основного субъекта, который принимает на себя обязанности по передаче груза перевозчикам, выступает экспедитор. В настоящее время под контролем экспедиторских компаний находится порядка 60% перевозок внутри стран и около 75% - трансграничных грузоперевозок. Таким образом, экспедитор лежит в основе крупной логистической системы, в задачи которой входит планирование, прогнозирование, организация и координация грузоперевозок, мониторинг движения транспортных средств и сроков доставки грузов, оптимизация хранения грузов и их передвижения.
На сегодняшний момент в основе процессов транспортно-экспедиционного движения лежит создание и развитие транспортно-распределительных логистических сетей, объединяющих между собой производителей, экспедиторские компании и продавцов.
Постоянное ужесточение конкуренции на рынке транспортно-экспедиционных услуг обусловливает постоянный контроль уровня сервиса. Соответственно, необходимо повышать уровень логистического сервиса в сфере транспортировки грузов.
Как правило, в основе функционирования любой компании в рыночных условиях лежит разработанная миссия, в рамках которой описывается поведение компании на рынке и уровень ее деловой активности, которые позволят достичь требуемого уровня финансовой устойчивости и стабильности.
Высокий уровень рыночной конкуренции, постоянное появление новых, более дешевых и совершенных технологий требуют модернизировать принципы деятельности компаний. На сегодняшний момент многие традиционные понятия и принципы ведут к снижению деловой активности и, соответственно, требуют их пересмотра. Компаниям, которые желают не только сохранить, но и улучшить свои рыночные позиции, необходимо проводить мероприятия, направленные на повышение уровня эффективности деятельности. Это обусловливает необходимость поиска резервов снижения затрат, повышения качества обслуживания и т.д.
Основная цель транспортно-экспедиционной деятельности заключается в доставке груза в зафиксированные в договоре сроки с минимальными трудовыми и материальными затратами. Поставка грузов в оговоренные сроки, в свою очередь, ведет к повышению эффективности функционирования экономической системы в целом, что позволяет оптимизировать складские запасы как производственных, так и торговых компаний.
В конечном итоге все это ведет к повышению удовлетворенности потребителя. Сбытовые функции в сфере транспортно-экспедиционного обслуживания реализуются посредством соблюдение следующих основных условий: груз, качество, количество, время, затраты и пункт назначения. Достижение поставленных целей требует оптимизации материальных потоков, величины заказов и уровня запасов, унификации грузовых единиц, повышения эффективности системы складирования, оптимизации складской и транспортной логистики.
Все вышеизложенное подтверждает актуальность темы исследования.
Цель исследования – повышение эффективности логистической деятельности транспортно-экспедиторской фирмы на примере ООО «Деловые линии».
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
- определить сущность и задачи транспортной логистики;
- выявить функции транспортно-экспедиторских компаний;
- изучить возможности логистического подхода в деятельности транспортно-экспедиторских компаний;
- провести анализ организации логистической деятельности компании «Деловые линии»;
- предложить пути повышения эффективности логистической деятельности.
Объект исследования – ООО «Деловые линии».
Предмет исследования – логистическая деятельность транспортно-экспедиторской компании.
Информационная база состоит из нормативно-правовых и законодательных актов Российской Федерации, учебных, научных и периодических изданий, статистических данных, специальной литературы и материалов периодической печати по изучаемой проблеме, открытых ресурсов сети Internet.
Методологическая база состоит диалектического метода познания; формализованных и неформализованных аналитических процедур: научной абстракции, метода аналогий, моделирования, метода экспертных оценок, анализа и синтеза, группировки и сравнения.
Нормативные акты
1. Гражданский кодекс РФ
2. Федеральный закон от 30 июня 2003 г. №ФЗ-870 «О транспортно-экспедиционной деятельности»

Монографии, учебники, учебные пособия
3. Герами, В. Д. Городская логистика. Грузовые перевозки: учебник для вузов / В. Д. Герами, А. В. Колик. – М.: Юрайт, 2022. – 343 с.
4. Григорьев, М. Н. Коммерческая логистика: теория и практика : учебник для вузов / М. Н. Григорьев, В. В. Ткач, С. А. Уваров. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, 2022. – 507 с.
5. Дыбская, В. В. Логистика складирования : учебник / В. В. Дыбская. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 559 с.
6. Логистика и управление цепями поставок на транспорте : учебник для вузов / И. В. Карапетянц [и др.] ; под редакцией И. В. Карапетянц, Е. И. Павловой. – М.: Юрайт, 2022. – 362 с.
7. Логистика и управление цепями поставок: учебник для вузов / В. В. Щербаков [и др.] ; под редакцией В. В. Щербакова. – М.: Юрайт, 2022. – 582 с.
8. Логистика: учебник/Под ред. проф. А.У. Альбекова. – М.: Инфра-М, 2017. – 403 с.
9. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок : учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. – М.: Юрайт, 2022. – 359 с.
10. Молокович А.Д. Транспортная логистика. – Минск: Вышэйшая школа, 2019. – 463 с.
11. Неруш Ю.М. Транспортная логистика: учебник. – М.: Юрайт, 2019. – 351 с.
12. Пузанова, И. А. Интегрированное планирование цепей поставок : учебник для бакалавриата и магистратуры / И. А. Пузанова, Б. А. Аникин ; под редакцией Б. А. Аникина. – М.: Юрайт, 2022. – 319 с.
13. Сергеев, В. И. Логистика снабжения: учебник для вузов / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич; под общей редакцией В. И. Сергеева. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2022. – 440 с.
14. Сергеев, В. И. Управление цепями поставок : учебник для вузов / В. И. Сергеев. – М.: Юрайт, 2022. – 480 с.
15. Транспортно-экспедиционная деятельность: учебник и практикум для вузов / Л. И. Рогавичене [и др.] ; под редакцией Е. В. Будриной. – М.: Юрайт, 2022. – 369 с.
16. Транспортно-экспедиционная деятельность: Учебник и практикум / М. Г. Григорян, Е. В. Будрина, Е. В. Табачникова [и др.]. – 1-е изд.. – М.: Юрайт, 2020. – 369 с.
17. Тяпухин А.П. Логистика: учебник для бакалавров. – М.: Юрайт, 2020. – 568 с.

Статьи в периодических изданиях и сборниках
18. Акрамов, С. С. Анализ критерий выбора видов услуг транспортно-экспедиционной деятельности в условиях жесткой конкуренции / С. С. Акрамов // Политехнический вестник. Серия: Инженерные исследования. – 2020. – № 2(50). – С. 112-122
19. Борисик, М.П. Современные проблемы транспортной логистики РФ / М. П. Борисик, Е. С. Иванова, К. А. Рюмкина // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2022. – № 1(106)
20. Власов, А.В. Логистика межрегионального товарообмена: теория и методология / А. В. Власов, Н. С. Клунко // Universum: экономика и юриспруденция. – 2022. – № 6(93). – С. 28-34
21. Гайворонский, А. В. Транспортно-экспедиционная деятельность в России и проблемы регулирования / А. В. Гайворонский, А. А. Стачук // Вестник Военной академии материально-технического обеспечения им. генерала армии А.В.Хрулева. – 2021. – № 2(26). – С. 154-165
22. Гильц, Н.Е. Проблемы и тенденции развития российских автомобильных грузоперевозок / Н. Е. Гильц, А. В. Глушков // Логистические системы в глобальной экономике. – 2022. – № 12. – С. 67-69
23. Гордеева, О.А. Технологии повышения конкурентоспособности компании на примере подразделения группы компаний "деловые линии" (г. Пенза) / О. А. Гордеева, И. Г. Ищенко // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2018. – № 3(47). – С. 178-190
24. Липатов, А. Г. Организация логистической деятельности транспортно-экспедиторской фирмы / А. Г. Липатов // Modern Economy Success. – 2022. – № 2. – С. 82-87
25. Плошник, Ю. А. Особенности организации маркетинговой деятельности в экспедиторской компании / Ю. А. Плошник // Вестник государственного морского университета имени адмирала Ф.Ф. Ушакова. – 2022. – № 2(39). – С. 92-96
26. Саматова, Т.Б. Оценка конкурентоспособности малого транспортно-экспедиционного предприятия / Т. Б. Саматова // Социальные и экономические системы. – 2022. – № 6-2(30.2). – С. 224-241
27. Современные подходы к совершенствованию транспортно-экспедиционной деятельности / Т. В. Коновалова, С. Л. Надирян, М. Д. Шепелева, В. В. Запрягаева // Наука. Техника. Технологии (политехнический вестник). – 2021. – № 2. – С. 78-82
28. Сурта, Е. В. Транспортно-экспедиционная деятельность в условиях экономического кризиса / Е. В. Сурта, Е. Г. Замостоцкий // На пути к гражданскому обществу. – 2021. – № 2(42). – С. 56-57
29. Тетцоева, О.А. Организация коммерческой деятельности транспортно-экспедиционной компании в условиях рынка / О. А. Тетцоева, А. С. Лопарева // Вестник университета. – 2022. – № 8. – С. 77-85
30. Щанкина Т.А., Слепенкова Е.В. Специфика организации складских логистических услуг на рынке фулфилмента в Российской Федерации//Человеческий капитал и профессиональное образование. – 2020. - №2. – С. 70-78
31. Экспедирование в логистике / Т. В. Коновалова, С. Л. Надирян, Е. А. Лебедев, В. В. Соскова // Наука. Техника. Технологии (политехнический вестник). – 2022. – № 1. – С. 145-150

Материалы интернет-сайтов
32. Fulfilment для интернет-магазина: что такое, как работает, выбор компании, мини-обзор операторов. – 2020. – 26 March. – URL: https://on-tm.ru/faq-fulfilment/
33. Дубравицкая О., Посыпкина А. Российский рынок интернет-торговли к 2024 году достигнет 2,78 трлн рублей. – 13 Марта 2019. – URL: https:// www.rbc.ru/business/13/03/2019/5c88f46a9a79479761da827d
34. Легина O. Fulfilment для интернет-магазина. 2019. – URL: https://mainmine.ru/transportnye-kompanii/info/fullfilment#review
35. Почепский О. Транспортная логистика – что это? – URL: https://www.cleverence.ru/articles/biznes/transportnaya-logistika-chto-eto-takoe-prostymi-slovami-vidy-osnovy-osobennosti-gruzoperevozok-trans/
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Организация логистической деятельности транспортно-экспедиторской фирмы (на примере компания «Деловые Линии»)
Артикул: 1206604
Дата написания: 29.11.2022
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Логистика
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 69%
Количество страниц: 39
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Организация логистической деятельности транспортно-экспедиторской фирмы (на примере компания «Деловые Линии») по предмету логистика

Пролистайте "Организация логистической деятельности транспортно-экспедиторской фирмы (на примере компания «Деловые Линии»)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.02.2025
Курсовая — Организация логистической деятельности транспортно-экспедиторской фирмы (на примере компания «Деловые Линии») — 1
Курсовая — Организация логистической деятельности транспортно-экспедиторской фирмы (на примере компания «Деловые Линии») — 2
Курсовая — Организация логистической деятельности транспортно-экспедиторской фирмы (на примере компания «Деловые Линии») — 3
Курсовая — Организация логистической деятельности транспортно-экспедиторской фирмы (на примере компания «Деловые Линии») — 4
Курсовая — Организация логистической деятельности транспортно-экспедиторской фирмы (на примере компания «Деловые Линии») — 5
Курсовая — Организация логистической деятельности транспортно-экспедиторской фирмы (на примере компания «Деловые Линии») — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 69% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 49 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!