Резюме 3
Введение 4
1. Меморандум о конфиденциальности 5
2. Описание предприятия и отрасли 6
3. Характеристика продукции/услуг 7
4. Исследование и анализ рынка сбыта 8
5. Конкуренция и конкурентные преимущества 9
6. План маркетинга 10
7. План производства 12
8. Организационный план 15
9. Финансовый план 16
Заключение 23
Список использованных источников 24
Организуемое предприятие будет иметь форму ООО.
Планируемое место расположения: Вахитовский район города Казани.
Фотостудия будет предоставлять следующие виды услуг:
- проведение выездных фотосессий на детских спортивных соревнованиях;
- профессиональный отбор и обработка фотографий по заказу клиентов;
- изготовление сувенирной продукции с участниками соревнований.
По первому варианту ожидаются следующие основные финансовые результаты проекта:
- простой срок окупаемости – 0,83 года;
- чистая приведенная стоимость (NPV) – 334 252 руб.
- дисконтированный срок окупаемости – 0,87 года;
- внутренняя норма доходности (IRR) – 141,1% (реальная без учета инфляции);
- норма доходности полных инвестиционных затрат – 94,4%;
- модифицированная IRR – 89,1%.
По второму варианту ожидаются следующие основные финансовые результаты проекта:
- простой срок окупаемости – 0,75 года;
- чистая приведенная стоимость (NPV) – 470 566 руб.
- дисконтированный срок окупаемости – 0,77 года;
- внутренняя норма доходности (IRR) – 207,2% (реальная без учета инфляции);
- норма доходности полных инвестиционных затрат – 126,6%;
- модифицированная IRR – 99,3%.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Организация выездной фотостудии на спортивных мероприятиях (на примере фотостудии). А также похожие готовые работы: страница 2 #1901560
Артикул: 1901560
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2019 году
- Количество страниц: 25
- Формат файла: docx
1 999p.
1. Басовский, Л.Е. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 241c.
2. Бизнес-планирование: учеб. / под ред. проф. Т. Г. Попадюк, В. Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 296 с.
3. Бокарева В.Б. Малый бизнес как объект социального управления // Дискуссия теоретиков и практиков. – Тюмень: ООО «Ист Файненшиэл Сервисиз энд Консалтинг», 2016. – № 1-2 (4). – С. 90-96.
4. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 192 c.
5. Виноградова М.В. Менеджмент в сервисе. – М. : КНОРУС, 2016. — 248 c.
6. Горфинкель В.Я. Малый бизнес: учебное пособие. – М. : КНОРУС, 2016. – 336 с.
7. Забродская Н. Г. Предпринимательство. Организация и экономика малых предприятий: учеб. / Н. Г. Забродская. – М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 263 с.
8. Марина Х. Менеджмент в малом бизнесе: особенности и нюансы// Business Excellence.Менеджмент . – №6. - 2012. – С.50-49.
9. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В. А. Морошкин. – М.: Форум, 2017. – 288 с.
10. Платонова Н. А. Маркетинг в сервисе. – М.: «Академия», 2017. – 224 с.
11. Попадюк Т. Г. Бизнес-планирование. – М.: Вузовский учеб-ник: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 296 с.
2. Бизнес-планирование: учеб. / под ред. проф. Т. Г. Попадюк, В. Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 296 с.
3. Бокарева В.Б. Малый бизнес как объект социального управления // Дискуссия теоретиков и практиков. – Тюмень: ООО «Ист Файненшиэл Сервисиз энд Консалтинг», 2016. – № 1-2 (4). – С. 90-96.
4. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 192 c.
5. Виноградова М.В. Менеджмент в сервисе. – М. : КНОРУС, 2016. — 248 c.
6. Горфинкель В.Я. Малый бизнес: учебное пособие. – М. : КНОРУС, 2016. – 336 с.
7. Забродская Н. Г. Предпринимательство. Организация и экономика малых предприятий: учеб. / Н. Г. Забродская. – М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 263 с.
8. Марина Х. Менеджмент в малом бизнесе: особенности и нюансы// Business Excellence.Менеджмент . – №6. - 2012. – С.50-49.
9. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / В. А. Морошкин. – М.: Форум, 2017. – 288 с.
10. Платонова Н. А. Маркетинг в сервисе. – М.: «Академия», 2017. – 224 с.
11. Попадюк Т. Г. Бизнес-планирование. – М.: Вузовский учеб-ник: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 296 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Организация выездной фотостудии на спортивных мероприятиях (на примере фотостудии) |
| Артикул: | 1901560 |
| Дата написания: | 03.07.2019 |
| Тип работы: | Бизнес-план |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
| Количество страниц: | 25 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Организация выездной фотостудии на спортивных мероприятиях (на примере фотостудии). А также похожие готовые работы: страница 2 по предмету менеджмент
Пролистайте "Организация выездной фотостудии на спортивных мероприятиях (на примере фотостудии). А также похожие готовые работы: страница 2" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 29.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Стратегия развития предприятия на 5 лет
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Мембранный биореактор (чертеж)