Особенности материального и нематериального стимулирования труда (на примере ООО «ФИНАМ Зилант» ) #1509990

Артикул: 1509990
  • Предмет: Менеджмент организации
  • Уникальность: 75% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 107 Наталья в 2023 году
  • Количество страниц: 36
  • Формат файла: docx
1 570p. 2 000p. Только 27 и 28 апреля!
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 27.06.2024
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы материального и нематериального стимулирования труда 5
1.1 Сущность стимулирования труда персонала в организации 5
1.2 Методы материального и нематериального стимулирования труда 10
1.3 Особенности применения материального и нематериального стимулирования труда персонала в организациях 12
Глава 2. Анализ и совершенствование материального и нематериального стимулирования труда в ООО «ФИНАМ Зилант» 16
2.1 Общая характеристика и анализ экономических показателей деятельности организации 16
2.2. Анализ материального и нематериального стимулирования труда 20
2.3 Предложения по совершенствованию процесса стимулирования труда 23
Заключение 26
Список использованной литературы 29

Актуальность исследования обусловлена тем, что вопрос мотивации работников в современных условиях развития экономики представляется особо важным для России. Государство встает на новые рельсы развития, где как никогда нужны работники для развития предприятий, отраслей с целью импортозамещения товаров.
Целью данной работы является исследование особенностей материального и нематериального стимулирования труда.
Для достижения цели следует детальнее рассмотреть следующие задачи:
 изучить теоретические основы материального и нематериального стимулирования труда;
 выявить сущность стимулирования труда, методы и особенности применения;
 проанализировать систему материального и нематериального стимулирования работников предприятия ООО «ФИНАМ Зилант»;
 выявить направления совершенствования материального и нематериального стимулирования на предприятии.
Объект исследования – ООО «ФИНАМ Зилант».
Предмет исследования – материальное и немате
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 31.12.2017) [Электронный ресурс]. - http://www.pravo.gov.ru.
2. Гражданский кодекс Российской федерации от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 31.12.2017) [Электронный ресурс]. - http://www.pravo.gov.ru.
3. Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. – М.: Инфра-М, 2017.– 215 с.
4. Бабынина, Л.С. Компенсационная модель оплаты труда: теория, методология и корпоративный опыт : автореферат дис. ... д-ра экон. наук : 08.00.05 / Л.С. Бабынина. - Рос.эконом. ун-т им. Г.В. Плеханова. - Москва, 2022. - 45 с
5. Баскакова О. В. Экономика предприятия (организации) / Баскакова О.В., Сейко Л.Ф. – М.:Дашков и К, 2017. – 372 с.
6. Бердникова Л.Ф. Основы анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами//Экономические науки.- 2016.- №4.-С. 60-63
7. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: учебное пособие / И.А. Бланк. – Т.2. – К.: Ника-Центр, 2016.- 422 с.
8. Бюллер Е.А. Стимулирование труда и его значение в управлении персоналом//The scientificheritage.-2020.-№54.-С.50-54.
9. Ветлужских, Е.Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI / Е.Н. Ветлужских. -2-е изд., доп. и перераб. - Москва : Альпина Паблишер, 2023. - 216 с.
10. Володина, Н.П. Оценка персонала – ресурс эффективного управления/ Н.П. Володина // ЭКО. – 2019. -№ 6. – С. 154-166.
11. Генкин Б.М. Основы управления персоналом: Учебное пособие для ВУЗов / Б.М. Генкин. - М.: Высшая школа, 2018. – 383 с.
12. Давыдова Е.Ю. Развитие трудового потенциала как фактора повышения качества трудовых ресурсов предприятия// Электронный научный журнал «Век качества». -2017.-№4
13. Дагаев А.А. Оплата труда и стимулирование работы персонала / А.А. Дагаев // Менеджмент в России и за рубежом - №4, 2018. – С.15-24.
14. Дятлов В.А., Кибанов, А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учебное пособие для студентов экономических ВУЗов и факультетов; под ред. А.Я. Кибанова / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. – М.: Издательство ПРИОР, 2019. – 512 с.
15. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. – 3-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 464 с.
16. Ендовицкий Д.А., Любушин Н.П., Бабичева Н.Э. Ресурсо-ориентированный экономический анализ: теория, методология, практика // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 38. С. 2 - 8.
17. Жиделева В.В.,Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие.–2–е изд., перераб. и доп.– М.: ИНФРА–М, 2010.– 133 с.
18. Забелин П.В., Моисеева, Н.К. Основы стратегического управления: учеб. пособие. – М.: Маркетинг, 2011. - 310с.
19. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов.– М.: ИНФРА-М, 2018. – 304 с.
20. Коробков A. The BalancedScorecard — новые возможности для эффективного управления [Электронный ресурс]// www/intalev.ru.
21. Лымарь В.В., Эффективная организаций труда на современном предприятии: подходы и методы/ В.В. Лымарь //Экономика. Инновационное развитие экономики.–2020.–С.60–72
22. Мельник М.В. Анализ финансово–хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: ФОРУМ: ИНФРА–М, 2007. – 192 с.
23. Мингулова А.Р. Формирования информационной базы для анализа расходов на оплату труда в организации// Синергия наук
24. Н.В. Климова. Анализ эффективности расходов на оплату труда//Экономический анализ: теория и практика. – 2009. – №5.
25. Озерникова, Т.Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности : учебное пособие / Т.Г. Озерникова. – Иркутск : Изд-во БГУ, 2016. – 183 с. [Электронный ресурс] – Режим доступа : http://lib-catalog.isea.ru (дата обращения 13.04.23)
26. Самойлов А.А. Система показателей оценки экономической эффективности деятельности предприятия // Экономический анализ, теория и практика. – 2018. - №6. – С.7 – 10.
27. Самыгин С.И., Зайналабидов М.С., Макиев З.Г., Обухов Д.В. Основы управления персоналом. Серия Учебники и учебные пособия. Ростов-на-Дону: ФЕНИКС, 2018. – 480 с.
28. Сироткина Н.В. Управление человеческими ресурсами в условиях низкой мотивационной восприимчивости / Н.В. Сироткина, А.А. Черникова, Н.А.Полева. - Воронеж : Научная книга, 2012. - 214 с.
29. Стеценко Т. Нематериальная мотивация / Т. Стеценко // Менеджер поперсоналу. – 2018. – №1. – С. 52-58.
30. Стратегическое планирование / под ред. Э.А. Уткина. - М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 2015. – 195 с.
31. Травин, В. В., Дятлов, В. А. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин, В.А. Дятлов. — М.: «Дело», 2017. – 336 с.
32. Управление персоналом организации: учебное пособие / под ред. д.э.н., профессора А.Я.Кибанова. – М: ИНФРА-М, 2019. – 695 с.
33. Управление персоналом: Учебник. / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 563 с.
34. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент / Э.А. Уткин – М.: ТАНДЕМ; Экмос, 2016. – 453 с.
35. Цветаев, В.М. Кадровый менеджмент: Учебник / В.М. Цветаев. – М.: ВЕЛБИ, Издательство ПРОСПЕКТ, 2018. – 160 с.
36. Шапиро, С.А. Основы трудовой мотивации / С.А. Шапиро. - М.:КноРус, 2016. - 268 с.
37. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2016. – 384 с.
38. Шкатулла П.А. Настольная книга менеджера по кадрам. – 3-е издан., изм. и доп. / П.А. Шкатулла – М.: Норма, 2020. – 992 с.
39. Экономика предприятия: учебник / Под ред. Волкова О.И. – 3–е изд., перераб. и доп.– М.: ИНФРА–М, 2007. – 601 с.
40. ЮзовО.В., Петракова Т.М. Экономика производства. Себестоимость, прибыль, рентабельность: учеб.-метод. пособие.–М.:МИСиС,2017.–93 с.
41. Яковлева Т. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда / Т.Яковлева. – СПб.: Питер, 2020. – 240 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Особенности материального и нематериального стимулирования труда (на примере ООО «ФИНАМ Зилант» )
Артикул: 1509990
Дата написания: 28.04.2023
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Менеджмент организации
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 75%
Количество страниц: 36
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Особенности материального и нематериального стимулирования труда (на примере ООО «ФИНАМ Зилант» ) по предмету менеджмент организации

Пролистайте "Особенности материального и нематериального стимулирования труда (на примере ООО «ФИНАМ Зилант» )" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.06.2024
Курсовая — Особенности материального и нематериального стимулирования труда (на примере ООО «ФИНАМ Зилант» ) — 1
Курсовая — Особенности материального и нематериального стимулирования труда (на примере ООО «ФИНАМ Зилант» ) — 2
Курсовая — Особенности материального и нематериального стимулирования труда (на примере ООО «ФИНАМ Зилант» ) — 3
Курсовая — Особенности материального и нематериального стимулирования труда (на примере ООО «ФИНАМ Зилант» ) — 4
Курсовая — Особенности материального и нематериального стимулирования труда (на примере ООО «ФИНАМ Зилант» ) — 5
Курсовая — Особенности материального и нематериального стимулирования труда (на примере ООО «ФИНАМ Зилант» ) — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 75% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.