Особенности стратегического управления персоналом предприятия (на примере компании "Детский Мир") #1509504

Артикул: 1509504
1 970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 26.06.2024
Введение 3
1. Теоретические основы стратегического управления персоналом предприятия 5
1.1. Понятие и виды стратегического управления персоналом предприятия 5
1.2. Методы формирования стратегии управления персоналом 8
2. Анализ существующей системы управления персоналом предприятия 14
2.1. Общая характеристика деятельности компании «Детский Мир», миссия, основная стратегия на следующий период 14
2.2. SWOT- анализ. Стратегия управления персоналом на 2023 год 19
2.3. Мероприятия по достижению стратегических задач в части управления персоналом 24
Заключение 31
Список использованных источников 33
Приложения 35

Стратегия управления персоналом ― это совокупность всех служб, подсистем и мер, оказывающих постоянное и организованное воздействие на сотрудников компании. Подобная структура обладает своей внутренней и внешней средой. Она способна решать как тактические, так и стратегические задачи.
На рынке существует множество подходов к разработке HR-стратегии, которые отличаются по этапам и используемым инструментам. HR-стратегию формулируют как способ обеспечения компании необходимым количеством сотрудников, которые соответствуют стратегическим требованиям, при оптимальных затратах на персонал и оптимальной рентабельности персонала.
Таким образом, связь между рыночной и HR-стратегией заключается в требовании к поведению сотрудника. Требование может выражаться в модели компетенций, в правилах или ценностях, которые предъявляют требования к поведению сотрудников, необходимое для реализации стратегии.
Цель курсовой работы – проанализировать особенности стратегического управления персоналом предприятия.
Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:
- рассмотреть понятие и виды стратегического управления персоналом предприятия;
- изучить методы формирования стратегии управления персоналом;
- дать общую характеристику деятельности компании «Детский Мир», представить ее миссию, основную стратегию на следующий период;
- провести SWOT-анализ и проанализировать стратегию управления персоналом на 2023 год;
- разработать мероприятия по достижению стратегических задач в части управления персоналом.
Предмет исследования - стратегия управления персоналом компании. Объектом выступает компания «Детский Мир».
1. Борисова О.В. Система стратегического управления персоналом организации / О.В. Борисова, М.Н. Никкель // Финансовая экономика. - 2021. - № 7. - С. 11-17.
2. Дубинина М.А. Стратегическое управление персоналом: вызовы в условиях новой реальности / М.А. Дубинина, А.Б. Бозиев, М.Я. Веприкова, Е.А. Горлова // Экономика устойчивого развития. - 2022. - № 2 (50). - С. 68-71.
3. Ермаков А.А. К вопросу о перспективах стратегического управления персоналом / А.А. Ермаков, А.А. Алексеев // Управление и экономика в XXI веке. - 2022. - № 1. - С. 68-75.
4. Живенкова А.А. Управление персоналом как основа стратегического управления организации / А.А. Живенкова // Студенческий вестник. - 2022. - № 2-5 (194). - С. 39-41.
5. Зайцев Г.Г. Управление человеческими ресурсами: учебник. Бакалавриат. / Г.Г. Зайцев, Г.В. Черкасская, М.Л. Бадхен. – М.: Академия, 2019. – 304 с.
6. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практич. пособие / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2018. – 60 с.
7. Ковалевич И.А. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / И.А. Ковалевич, В.Т. Ковалевич. – М.: Инфра-М, 2018. – 210 с.
8. Колетвинова Е.Ю. Стратегическое управление персоналом. Краткий курс. – М.: Проспект, 2021. – 144 с.
9. Копченко А.А. Стратегическое управление персоналом как функциональная часть стратегии управления современной организацией / А.А. Копченко, Н.И. Морозова // В сборнике: Социально-экономические, историко-правовые, философские концепции современности. Материалы XIX Всероссийской научно-практической конференции. - 2022. - С. 93-94.
10. Коргова М.А. Кадровый менеджмент. Учебное пособие. 2-е изд. – М.: Юрайт, 2022. – 217 с.
11. Корнеева И.В. Стратегическое управление персоналом организации: теория и практика / И.В. Корнеева, Н.В. Сидоров // Социальные и экономические системы. - 2022. - № 6-7 (36). - С. 339-357.
12. Кузьмина Н.М. Формирование организационной стратегии управления кадровым потенциалом: компетентностный подход / Н.М. Кузьмина, Толстякова О.В. – М.: Инфра-М, 2022. – 94 с.
13. Пахар В.А. Развитие персонала как стратегический аспект управления организацией / В.А. Пахар, И.С. Гулякова, Н.А. Мызина // Студенческий. - 2021. - № 18-3 (146). - С. 20-22.
14. Попов А.В. Стратегическое управление персоналом в России / А.В. Попов, Д.А. Лисянский, А.А. Давлетов, М.М. Бадыков // Актуальные исследования. - 2022. - № 19 (98). - С. 105-108.
15. Потемкин В.К., Каньковская А.Р. Стратегическое управление персоналом. Учебное пособие. – СПб.: Изд-во ФГАОУВО «Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого», 2021. – 166 с.
16. Ребров А.В. Человеческие ресурсы российских бизнес-организаций. Проблемы формирования и управления / А.В. Ребров, А.Г. Эфендиев, Е.С. Балабанова. – М.: Инфра-М, 2022. – 192 с.
17. Руденко А.М. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс, 2022. – 318 с.
18. Самофалова М.А. Стратегическое управление персоналом в системе стратегического управления организацией / М.А. Самофалова, Т.В. Опейкина // В сборнике: Экономика, управление и право: новые траектории развития. - 2022. - С. 142-147.
19. Сидоров Н.В. Управление персоналом: стратегическое значение для предприятия / Н.В. Сидоров // Экономика и управление: проблемы, решения. - 2022. - Т. 2. - № 3 (123). - С. 148-157.
20. Чуланова О.Л. Технологии кадрового менеджмента. Учебник. – М.: Инфра-М, 2021. – 492 с.
21. https://www.detmir.ru/ - официальный сайт компании «Детский Мир».
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Особенности стратегического управления персоналом предприятия (на примере компании "Детский Мир")
Артикул: 1509504
Дата написания: 03.12.2022
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Разработка стратегии управления персоналом
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 75%
Количество страниц: 39
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Особенности стратегического управления персоналом предприятия (на примере компании "Детский Мир") по предмету разработка стратегии управления персоналом

Пролистайте "Особенности стратегического управления персоналом предприятия (на примере компании "Детский Мир")" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.06.2024
Курсовая — Особенности стратегического управления персоналом предприятия (на примере компании
Курсовая — Особенности стратегического управления персоналом предприятия (на примере компании
Курсовая — Особенности стратегического управления персоналом предприятия (на примере компании
Курсовая — Особенности стратегического управления персоналом предприятия (на примере компании
Курсовая — Особенности стратегического управления персоналом предприятия (на примере компании
Курсовая — Особенности стратегического управления персоналом предприятия (на примере компании
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 75% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.