Введение 3
1. Разработка общей корпоративной стратегии 5
2. Разработка бизнес-стратегии. Стратегический анализ 14
3. Разработка бизнес-стратегии. Целеполагание 21
4. Обоснование стратегического выбора 22
5. Реализация стратегии 27
6. Определение механизма контроля 33
7. Разработка функциональной стратегии 43
Заключение 46
Список использованной литературы 47
Целью проведения практики является, в первую очередь, закрепление знаний, полученных во время обучения в университете.
Место прохождения практики: ФКУ «Главное бюро медико-социальной экспертизы по Республике Татарстан».
Федеральное казенное учреждение «Главное бюро медико-социальной экспертизы по Республике Татарстан (Татарстан)» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации (далее – Главное бюро):
- является юридическим лицом, обладает на праве оперативного управления обособленным имуществом, имеет круглую печать с воспроизведением Государственного герба Российской Федерации и со своим полным наименованием и наименованием федерального органа исполнительной власти по ведомственной подчиненности, а также иные печати, штампы, бланки, необходимые для осуществления своей деятельности, символику, зарегистрированные в установленном порядке;
- в своей деятельности руководствуется федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации, а также Уставом.
В своей структуре ФКУ «Главное бюро медико-социальной экспертизы по Республике Татарстан» имеет 41 бюро медико-социальной экспертизы и 8 экспертных составов, которые расположены в 12 городах.
Оснащение и реконструкция зданий, где расположены структурные подразделения, максимально ориентированы для нахождения в нем лиц с ограниченными возможностями, создания условий безбарьерной среды. Создана система визуальной, слуховой или тактильной информации. Учтена ширина дверных проемов в стенах, лестничных маршей, площадок для перемещения инвалидов. Создана система специально оборудованных и приспособленных к нуждам инвалидов санитарных узлов.
Все этапы освидетельствования фиксируются системой видеонаблюдения. В любой момент необъективность, некорректность сотрудников МСЭ, нарушение прав гражданина на этапе проведения МСЭ можно установить, а, следовательно, и принять меры в защиту прав освидетельствуемых. Для этого необходимо лишь указать время, дату обращения получателя услуг в бюро.
В отделении экспертно-реабилитационной диагностики Главного бюро (г. Казань, ул. Гафури, зд.71А) имеется специальное диагностическое оборудование, позволяющие объективно оценить степень выраженности функциональных нарушений организма.
Основные задачи ФКУ «Главное бюро медико-социальной экспертизы по Республике Татарстан»:
- проведение реабилитационно - экспертной диагностики с целью определения реабилитационного потенциала, ограничений жизнедеятельности, потребности в мерах социальной защиты;
- изучение причин, факторов и условий, влияющих на возникновение, развитие и инвалидности, анализ распространенности и структуры инвалидности.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
1. Бакланова Ю.О. Эволюция подхода к проектному управлению инновациями: инициатива, проект, программа, портфель. Современные технологии управления. – 2012. - № 5. – С. 21-28.
2. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. - Минск: Мисанта, 2015. - 624 с.
3. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. 2007. Управление проектами. - М., Дело и Сервис, 2016. - 608 с.
4. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2015. - 832 с.
5. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер. - М.: Альпина Паблишерз, 2016. - 335 с.
6. Мазур И.И. Управление проектами. - М.: Экономика, 2017. - 574 с.
7. Макроэкономика и здоровье: инвестиции в здоровье в целях экономического развития. Доклад Комиссии по макроэкономике и здоровью / Женева: ВОЗ, 2015. - 224 с.
8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Вильямс, 2015. – 172 с.
9. Минцберг Г., Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс. - СПб.: Питер, 2015.- 688 с.
10. Портных В.В. Стратегия бизнеса. - М.: Дашков и К, 2016. - 276 с.
2. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. - Минск: Мисанта, 2015. - 624 с.
3. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. 2007. Управление проектами. - М., Дело и Сервис, 2016. - 608 с.
4. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: Питер, 2015. - 832 с.
5. Котлер Ф. Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер. - М.: Альпина Паблишерз, 2016. - 335 с.
6. Мазур И.И. Управление проектами. - М.: Экономика, 2017. - 574 с.
7. Макроэкономика и здоровье: инвестиции в здоровье в целях экономического развития. Доклад Комиссии по макроэкономике и здоровью / Женева: ВОЗ, 2015. - 224 с.
8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Вильямс, 2015. – 172 с.
9. Минцберг Г., Куинн Дж., Гошал С. Стратегический процесс. - СПб.: Питер, 2015.- 688 с.
10. Портных В.В. Стратегия бизнеса. - М.: Дашков и К, 2016. - 276 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Отчет по практике ФКУ «Главное бюро медико-социальной экспертизы по Республике Татарстан» |
| Артикул: | 9105237 |
| Дата написания: | 23.05.2022 |
| Тип работы: | Отчёт по практике |
| Предмет: | Экономика |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 71% |
| Количество страниц: | 49 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Отчет по практике ФКУ «Главное бюро медико-социальной экспертизы по Республике Татарстан» по предмету экономика
Пролистайте "Отчет по практике ФКУ «Главное бюро медико-социальной экспертизы по Республике Татарстан»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 28.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 71% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Отчет по практике ООО «Кейс»
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Модернизация моральной экономики общинной деревни во второй половине XIX века (на материалах Казанской губернии)