Отчет по практике в ООО «Автошкола» #9105865

Артикул: 9105865
  • Предмет: Управление персоналом
  • Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2022 году
  • Количество страниц: 41
  • Формат файла: docx
1 970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 26.05.2024
Введение 3
Методы психологического консультирования 6
Техники консультирования 9
Анализ кадрового потенциала ООО Автошкола 12
Особенности управления персоналом ООО Автошкола 17
Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия в сфере управления персоналом 35
Заключение 37
Список использованных источников 38

Кадры представляют собой наиболее ценную и важную часть производительных сил общества. В целом эффективность компании зависит от квалификации служащих, их расстановки и применения, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, применение материально-технических средств. То или другое применение кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важным условием развития производительных сил государства и важным источником роста национального дохода.
Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основании любой кадровой политики.
И на первом месте по важности среди фактов, которые влияют на эффективность применения рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно оплата труда является той причиной, которая приводит сотрудника на его рабочее место. Это наиболее сильный мотивирующий факт.
Ведь все в итоге зависит от человека, от его квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Образование конкурентоспособной организации всегда связано с человеком, который работает в организации. Организация возможностей компании сформирована в новых методиках руководства и зависит от конкретного человека, знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению. Этим и объясняется актуальность отчета о практике.
Образование у сотрудников компетенции начинается при выборе кадров и приёме их на работу. Человек, который придет в компанию должен обладать нужным уровнем образования и опытом трудовой деятельности. В большинстве компаний отделы кадров руководства человеческими ресурсами привыкли заниматься планированием численности сотрудников в компании, ставя перед собой задачу – добиться чтобы в компании было столько сотрудников, сколько должно быть со штатным расписанием. Отчет о практике посвящен изучению особенностей кадровой политики в компании, основных средств, материальных ценностей и денежных средств, финансовому состоянию организации. Для достижения цели поставлены задачи:
- дать общие теоретические основы кадровой политики, финансовому состоянию;
- проанализировать методики рационального отбора персонала;
- ознакомиться с аспектами в ходе создания кадровой политики в учреждении.
Предмет исследования отчета по практике – кадровая политика компании и её особенности, а также финансового состояния учреждения.
1. Ахинов Г. А. Экономика общественного сектора: учеб. пособие / Г. А. Ахинов, Е. Н. Жильцов. - М.: ИНФРА-М, 2010.
2. Батурин В. К. Общая теория управления: учеб. пособие / В. К. Батурин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 487 с.
3. Воеводина Н. А. Социология и психология управления: учеб. пособие / Н. А. Воеводина, И. А. Данилова, Р. Н. Нуриева. - М.: Омега-Л, 2010. - 199 с.
4. Воловская Н. М. Экономика и социология труда: Учебное пособие. - М.: ИНФРАМ, 2007. – 204 с.
5. Граждан В. Д. Социология управления: учебник. – 2-е изд., перераб. – М.: КноРУс, 2009 – 508 с. 6. Егоршин А. П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие для вузов/ А. П. Егоршин. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2008. -464 с.
7. Инновационная экономика: занятость, трудовая мотивация, эффективность труда: монография / под ред. Л.С. Чижовой; Ин-т макроэкон. исслед. - М.: Экономика, 2011. - 430 с.
8. Кирсанов К. А., Буянов В. П., Михайлов Л. М. Теория труда: Учебное пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2008. – 416 с.
9. Кокин Ю. П., Шлендер П. Э. Экономика труда. Учебник. - 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Магистр, 2010 – 686 с.
10. Кравченко А. И. Социология управления : фундаментальный курс: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Социология" / А. И. Кравченко, И. О. Тюрина. - М. : Академический проект; Екатеринбург : Деловая книга, 2008. - 983 с.
11. Лапыгин Ю. Н. Теория организации и организационное поведение: учеб. пособие / Ю. Н. Лапыгин. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 328 с.
12. Мумладзе Р. Г. Экономика и социология труда : учеб. для вузов/ Р. Г. Мумладзе, Г.Н. Гужина; ред. Р. Г. Мумладзе. -3-е изд., стер. -М.: КНОРУС, 2009. -326 с.
13. Перфильева М.Б. Социологические исследования устойчивых моделей отношения персонала к своей организации // Изв. РГГПУ им. А.И. Герцена. – 2010. - № 134. –
С. 167-176
14. Петросян Д.С. Организационное поведение. Новые направления теории: учеб. пособие / Д. С. Петросян, Н. Л. Фаткина; под ред. Б.А. Райзберга. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 271 с.
15. Плотников В.М. Индивидуальные социально-психологические механизмы социального поведения человека // Вестн. Нижегород. ун-та им. Н.И. Лобачевского. – 2011. - № 4-1. – С. 361-367
16. Поликанова О.Ю. Исследование моббинг-процессов в системе межличностных конфликтов среди работников организации / О.Ю. Поликанова, М.Н. Вражнова // Молодой ученый. – 2011. - № 4-3. – С. 78-83
17. Социология труда: Учебное пособие / Под ред. Н.И. Дряхлова, А.И. Кравченко, В.В. Щербины. - М.: Издательство МГУ, 2008. – 368 с.
18. Тощенко Ж.Т. Социально–технологические проблемы рабочего места // Тощенко
Ж.Т. Социология труда : учеб. для вузов / Ж.Т. Тощенко, Г.А. Цветкова. - М., 2012 – 462 с.
19. Экономика и социология труда: учеб. для студ.вузов по спец. «Управление персоналом». / Под ред. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М, 2012. – 584 с.
20. Экономика и социология труда : учеб. для вузов/ ред. А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА, 2010. -584 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Отчет по практике в ООО «Автошкола»
Артикул: 9105865
Дата написания: 13.11.2022
Тип работы: Отчёт по практике
Предмет: Управление персоналом
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 70%
Количество страниц: 41
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.

К отчету прилагается дневник
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Отчет по практике в ООО «Автошкола» по предмету управление персоналом

Пролистайте "Отчет по практике в ООО «Автошкола»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.05.2024
Отчёт по практике — Отчет по практике в ООО «Автошкола» — 1
Отчёт по практике — Отчет по практике в ООО «Автошкола» — 2
Отчёт по практике — Отчет по практике в ООО «Автошкола» — 3
Отчёт по практике — Отчет по практике в ООО «Автошкола» — 4
Отчёт по практике — Отчет по практике в ООО «Автошкола» — 5
Отчёт по практике — Отчет по практике в ООО «Автошкола» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.