Отчет по производственной практике на примере управления УЭБиПК МВД по Республике Татарстан. А также похожие готовые работы: страница 2 #1510378

Артикул: 1510378
  • Предмет: Менеджмент
  • Уникальность: 80% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 163 Эльвира в 2024 году
  • Количество страниц: 32
  • Формат файла: docx
1 470p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 09.01.2025
Введение 3
1. Краткая характеристика организации 4
2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности организации 11
3. Анализ действующей кадровой политики Управления ЭБиПК 15
Заключение 29
Список использованных источников 31

Основные направления работы Управления ЭБиПК МВД по РТ:
1. Мониторинг и анализ.
2. Проведение оперативных мероприятий.
3. Профилактика и просветительская деятельность.
Управление ЭБиПК МВД по Республике Татарстан играет важную роль в обеспечении экономической стабильности и законности на территории республики, расследуя преступления и принимая меры по их пресечению.
Организационная структура управления учреждением представлена на рисунке 1.1.
На основании рисунка 1.1 можно сделать вывод, что организационная структура управления учреждением является линейно-функциональной. Данная структура предполагает разделение ответственности и функций между различными подразделениями в зависимости от их специализации и области деятельности. Линейно-функциональная структура обеспечивает эффективное руководство и координацию деятельности по обеспечению экономической безопасности региона и противодействию коррупции. Она способствует оптимизации процессов и повышению эффективности борьбы с экономическими преступлениями и коррупцией.
Финансово-экономические показатели деятельности Управления ЭБиПК МВД по Республике Татарстан являются государственной тайной и не могут быть раскрыты в рамках написания отчета по практике. Поэтому рассмотрим только общедоступные данные о результатах деятельности МВД по Республике Татарстан.
Основные показатели деятельности МВД по Республике Татарстан за 2019-2021 годы приведены в таблице 2.1
1. Гражданский кодекс РФ. Часть третья: Федеральный закон РФ от 26.11.2001г. № 146-ФЗ (ред. от 24.07.2023) // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2001. - № 49. – Ст.4552.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон: от 30.12.2001 (ред. от 04.08.2023) // Собрание законодательства РФ. – 2002. - № 1. - Ст.3.
3. Федеральный закон № 3-ФЗ от 07.02.2011 «О полиции».
4. Федеральный закон № 342-ФЗ от 30.11.2011 «О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
5. Асалиев, А.М. Экономика и управление человеческими ресурсами: учебное пособие / А. М. Асалиев, Г. Г. Вукович, Т. Г. Строителева. — М.: ИНФРА-М, 2023. — 143 с.
6. Гродский, В.С. Управление человеческими ресурсами. Теория, практика, эффективность / В.С. Гродский. – М.: РИОР, 2022. – 278 с.
7. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / А. В. Дейнека, В. А. Беспалько. - 2-е изд., стер. — М.: Дашков и К°, 2020. - 388 с.
8. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник / Л.В. Карташова. — М.: ИНФРА-М, 2023. — 235 с.
9. Руденко, А. М. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс, 2022. – 318 с.
10. Официальный сайт Управления ЭБиПК МВД по РТ https://16.мвд.рф/mvd/структура-министерства-/упк3432/управление-экономической-безопасности-и-
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Отчет по производственной практике на примере управления УЭБиПК МВД по Республике Татарстан
Артикул: 1510378
Дата написания: 26.04.2024
Тип работы: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 80%
Количество страниц: 32
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Отчет по производственной практике на примере управления УЭБиПК МВД по Республике Татарстан. А также похожие готовые работы: страница 2 по предмету менеджмент

Пролистайте "Отчет по производственной практике на примере управления УЭБиПК МВД по Республике Татарстан. А также похожие готовые работы: страница 2" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 09.01.2025
Отчёт по практике — Отчет по производственной практике на примере управления УЭБиПК МВД по Республике — 1
Отчёт по практике — Отчет по производственной практике на примере управления УЭБиПК МВД по Республике — 2
Отчёт по практике — Отчет по производственной практике на примере управления УЭБиПК МВД по Республике — 3
Отчёт по практике — Отчет по производственной практике на примере управления УЭБиПК МВД по Республике — 4
Отчёт по практике — Отчет по производственной практике на примере управления УЭБиПК МВД по Республике — 5
Отчёт по практике — Отчет по производственной практике на примере управления УЭБиПК МВД по Республике — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 80% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 2 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!