Отчет по производственной практике (ООО «Калинка») #9101860

Артикул: 9101860
  • Предмет: Экономика предприятия
  • Уникальность: 76% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2019 году
  • Количество страниц: 45
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 10.05.2023
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 27.05.2024
Введение 3
1. Ресурсное обеспечение организации 4
2. Стратегическое планирование деятельности организации 7
3. Управление запасами и движением товаров в организации 11
4. Организация закупочной и сбытовой деятельности 16
5. Производительность и эффективность труда 23
6. Численность и состав персонала организации 27
7. Финансовый, управленческий и налоговый учет 32
Заключение 38
Список использованных источников 40

Цели ресурсного обеспечения организации - своевременное обеспечение потребителей фирмы необходимыми видами ресурсов требуемого качества и количества и улучшение использования ресурсов.
На ООО «Калинка» можно выделить следующие виды ресурсов:
- трудовые ресурсы;
- материальные ресурсы (сырье, материалы, комплектующие изделия, топливно-энергетические ресурсы, запасные части);
- финансовые ресурсы.
Кратко дадим характеристику каждому виду ресурса данного предприятия.
Отдел кадров принимает заявки на поиск и подбор персонала от структурных руководителей (линейного менеджера). Таким образом, именно отдел кадров несет ответственность за обеспеченность трудовыми ресурсами организации.
За обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами требуемого качества и контроль их рационального использования отвечает отдел закупок.
На ООО «Калинка» ресурсное обеспечение осуществляется через коммерческие структуры, снабженческо-сбытовые организации, а также непосредственно с заводов-производителей.
Материальные ресурсы включают в себя 2 основные составляющие: основные средства и оборотную составляющую (сырье). В состав основных средств входят здания и сооружения, оборудование, инвентарь. Предприятию необходимо внимательно следить за состоянием основных фондов и своевременно осуществлять ремонт и обновлять оборудование. Поэтому предприятие периодически производит смену производственного оборудования и инвентаря на более современное. Выбор основных средств для замены или модернизации производится на основе данных об изношенности основных средств и производственных планов, но в основном эти мероприятия проводятся в рамках утвержденного головной организацией плана замены основных средств или на их проведение требуется ее разрешение. Такие меры позволяют сохранить высокие показатели эффективности использования оборудования.
Торгово-технологический процесс в магазине представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых, коммерческих и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения. На этой стадии к осуществлению торгово-технологического процесса товародвижения подключаются розничные покупатели, которые, в зависимости от применяемых методов продажи товаров, могут играть в нем весьма активную роль.
Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации // Справочно-правовая система «Гарант». – Последнее обновление 25.01.2019.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: часть первая от 30 ноября 1994 г., N 51-ФЗ; часть вторая от 26 января 1996 г., N 14-ФЗ; часть третья от 26 ноября 2001 г., N 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г., N 230-ФЗ (ред. от 24 февраля 2018 г.) // Справочно-правовая система «Гарант». – Последнее обновление 25.01.2019.
Книги, монографии
3. Абрамов Д.А. Стратегическое планирование / Д.А. Абрамов. – М.: Бек, 2018. – 264 с.
4. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – М.: Дело и сервис, 2011. – 348 с.
5. Балабанов И.Т. Основы стратегического менеджмента / И.Т. Балаба- нов. – М.: Финэкспресс,2017. – 480с.
6. Бадишин Р.И. Теория и практика управления проектами / Р.И. Бадишин – М.: Армада, 2016. – 458с.
7. Барский А.И. Теория и практика стратегического менеджмента / А.И. Барский. – Спб.: Питер, 2016. – 280 с.
8. Батранова Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия / Батранова Л.Г. – М.: Логос, 2009. – 344с.
9. Безвидный Н.А. Инвестиционное проектирование / Н. А. Безвидный- Спб.: Питер, 2017. – 232с.
10. Бланк И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Бланк. – М.: Ника-центр, 2017. – 562c.
11. Большов А.В., Хайруллина А.Д. Риск-менеджмент / А.В. Большов, А.Д. Хайруллина. – Казань: из-во КФЭИ, 2000. – 82с.
12. Буковский Н.И. Стратегическое управление / Н.И. Буковский. – М.: Армада, 2016. – 456с.
13. Волкова А.Г. Жизненные циклы развития бизнес-портфеля / А.Г. Волкова. — Самара, 2016. — 250 с.
14. Высоцкий Д.А. Совершенствование методов анализа риска инвестиционных проектов в реальном секторе экономики / Д.А. Выскоцкий. — Иркутск, 2016. — 190 с.
15. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент / Г.Я. Гольдштейн. – М.: Армада, 2018. – 480 с.
16. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации / Д. Дебелак. – М.: Гребенников, 2015. – 256с.
17. Дурницкий Н.И. Стратегический анализ / Н.И. Дурницкий. – М.: Институт экономики переходного периода, 2017. – 512с.
18. Жабров Г.Д. Теория проектного анализа / Г.Д. Жабров. – М.: Пресса, 2015. – 124с.
19. Жулина Е.Г., Мягкова Т.Л., Коцуба О.Б. Диверсификация деятельности предприятия / Е.Г. Жулина, Т.Л. Мягкова, О.Б. Коцуба. – М.: Библио- тека журнала “Управление персоналом”, 2016. – 176 с.
20. Илларионов А.И., Клименко Э.А. Портфель проектов. Инструмент стратегического управления предприятием / А.И. Илларионов. – М.: Альбина Паблишер, 2013 – 320 с.
21. Ильинский И.Д. Управление развитием бизнеса / И.Д. Ильинский. – М.: Академия, 2016. – 458с.
22. Йескомб Э.Р. Принципы стратегического менеджмента / Э. Йескомб. – М.: Вершина, 2015. – 488с.
23. Ковалев В.В. Финансовый анализ / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 458с.
24. Кузанкин Д.А. Стратегическое развитие предприятия: методика управления / Д.А. Кузанкий. – М., 2017. – 240 с.
25. Котельников В.В. Новые бизнес-модели для эпохи быстрых перемен / В.В. Котельникой. – М.: Эксмо, 2016. – 96с.
26. Семенова В.А. Оценка эффективности инноваций при диверсификации бизнеса / В.А. Семенова. – М.: ГУАП, 2016. – 118 с.
27. Файт Э. Введение в проектное финансирование / Э. Файт. – М.: Ин- телбук, 2015. – 208с.
28. Феофантов К.С. Тенденции развития стратегического менеджмента в России / К.С. Феофантов. – М.: Правда, 2017. – 348 с.
Электронные ресурсы
29. Сайт ООО «Калинка» - Режим доступа: www.kalinka.ru
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Отчет по производственной практике (ООО «Калинка»)
Артикул: 9101860
Дата написания: 15.04.2019
Тип работы: Отчёт по практике
Предмет: Экономика предприятия
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 76%
Количество страниц: 45
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Отчет по производственной практике (ООО «Калинка») по предмету экономика предприятия

Пролистайте "Отчет по производственной практике (ООО «Калинка»)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.05.2024
Отчёт по практике — Отчет по производственной практике (ООО «Калинка») — 1
Отчёт по практике — Отчет по производственной практике (ООО «Калинка») — 2
Отчёт по практике — Отчет по производственной практике (ООО «Калинка») — 3
Отчёт по практике — Отчет по производственной практике (ООО «Калинка») — 4
Отчёт по практике — Отчет по производственной практике (ООО «Калинка») — 5
Отчёт по практике — Отчет по производственной практике (ООО «Калинка») — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 76% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.