Оценка уровня вовлеченности персонала ООО «Сигнал» #9105178

Артикул: 9105178
  • Предмет: Управление персоналом
  • Уникальность: 72% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2022 году
  • Количество страниц: 63
  • Формат файла: docx
1 200p. 1 500p. Только 27 и 28 апреля!
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 28.05.2024
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКА УРОВНЯ ВОВЛЕЧЁННОСТИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Уровень вовлечённости персонала и ее экономическая сущность 6
1.2. Вовлеченность работников как фактор повышения эффективности реализации стратегии развития предприятия 16
2. АНАЛИЗ УРОВНЯ ВОВЛЕЧЁННОСТИ ПЕРСОНАЛА ООО «СИГНАЛ» 24
2.1. Краткая экономическая характеристика исследуемого предприятия 24
2.2. Оценка уровня вовлечённости персонала ООО «СИГНАЛ» 27
2.3. Направления совершенствования уровня вовлечённости персонала предприятия 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 56
ПРИЛОЖЕНИЯ 59

Предмет исследования - система организационно-экономических отношений работников по повышению их вовлеченности в деятельность малого предприятия.
Цель исследования - провести оценку уровня вовлеченности персонала предприятия ООО «СИГНАЛ».
Задачи исследования:
- раскрыть содержание понятия «вовлеченность персонала»;
- изучить теоретические основы оценки вовлеченности персонала на
современных предприятиях;
- дать краткую характеристику исследуемого предприятия;
- провести анализ уровня вовлеченности персонала ООО «СИГНАЛ»;
- разработать направления совершенствования вовлеченности персонала.
Теоретической и методологической основой курсового исследования являются теории и концепции менеджмента, формирующие представление об управлении вовлеченностью персонала, теории человеческих ресурсов, теория управления персоналом, теории человеческих отношений.
Методологической основой исследования послужили процессный подход к управлению, методы математической статистики, системного, факторного анализа, опроса, социально-психологические методы управления персоналом.
Информационно-эмпирическую базу исследования составили материалы статистической отчетности и данные об экономической, деятельности малых предприятий ведущих отечественных и зарубежных ученых в научных изданиях.
Методы исследования. В работе при решении теоретических и прикладных задач использовались общенаучные методы исследования, включая методы системного анализа и синтеза, индуктивный и дедуктивный методы познания, моделирование, процессный подход к управлению. Для раскрытия содержания понятия вовлеченности персонала в деятельность малого предприятия использовались методы терминологического анализа, сравнительного анализа, обобщения. Для разработки методического подхода к оценке уровня вовлеченности персонала малого предприятия использовались методы системного подхода, экспертных оценок, наблюдения, балльных оценок, метод «расщепления шкалы». Для разработки и апробирования на практике алгоритма управления вовлеченностью персонала в деятельность малых предприятий использовались методы системного подхода к управлению, процессного подхода к управлению, пошаговой разработки алгоритмов «сверху вниз», факторного анализа, анкетирования, опроса, индивидуального собеседования с работником методом открытых и закрытых вопросов, административные, экономические, социально-психологические методы управления персоналом.
1. Артамонов, А.С. Вовлеченность работников как ведущий фактор успеха банка на современном этапе / А.С. Артамонов // Управленческое консультирование. — 2020. — № 2. — С. 89–98. — ISSN 1726-1139.
2. Воронков, А.Н. Словарь по менеджменту : учебное пособие/ А.Н. Воронков, Т.В. Колосова. — Нижний Новгород : ННГАСУ, 2013. — 125 с. — ISBN-978-5-87941.
3. Городецкий, Д.И. Маска обзора / Д.И. Городецкий // Мотивация и оплата труда. — 2020. — № 4. — С. 274–279. — Текст : электронный. — DOI отсутствует. — URL: http://grebennikon.ru/article-378s.html (дата обращения: 18.05.2022).
4. Джонсон, Дж. Корпоративная стратегия: теория и практика / Дж. Джонсон, К. Шоулз, Р. Уиттингтон ; перевод с английского
7-е издание. — Москва : ООО «ИД Вильямс», 2017. — 800 с. — ISBN 978- 5-8459-1159-9.
5. Коллис, Д.Дж. Корпоративная стратегия. Ресурсный подход / Д.Дж. Коллис, С.А. Монггомери; перевод с английского — Москва : ЗАО «Олимп-Бизнес», 2022. — 400 с. — С. 314–323. — ISBN 978-5- 9663-0086-6.
6. Кириллов, Л. Вовлеченность персонала как фактор успеха компании в условиях кризиса / Л. Кириллов. — Текст : электронный. — DOI отсутствует.URL:https://www.cfin.ru/anticrisis/methodical_material/consultants/employee_engagem ent.shtml (дата обращения: 01.05.2021).
7. Коновалова, В. Управление вовлеченностью персонала: факторы успехов и неудач / В. Коновалова // Кадровик. — 2021. — № 9. — С. 74–84.
— ISSN 2074-0107.
8. Колоскова, Е. Вовлеченность и удовлетворенность сотрудников / Е. Колоскова // HeadHunter. Онлайн-справочник «Энциклопедия карьеры» [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://www.ht.ru/cms/pa-tent/101336 (дата обращения 10.03.2022).
9. Коркина, Т.А. Развитие компетенций персонала горнодобывающего предприятия / Т.А. Коркина, Л.В. Лабунский, Н.В. Галкина. – Екатеринбург : Изд- во УрО РАН, 2020. – 232 с.
10. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий : учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев.
— Москва : Дашков и К, 2019. — 287 с. — ISBN 978-5-394-01758-2.
11. Новосадова, М. Вовлеченность персонала: как ее исследовать и какая от нее польза / М. Новосадова. — Текст : электронный. — DOI отсутствует. — URL: https://vc.ru/hr/42836-vovlechennost-personala-kak-ee- issledovat-i-kakaya-ot-nee-polza (дата обращения: 08.04.2021).
12. Нежданов, Д. 7 уровней вовлеченности персонала / Д. Нежданов.
Текст : электронный. — DOI отсутствует. — URL: https://hr-portal.ru/blog/7- urovney-vovlechennosti-personala (дата обращения: 05.05.2021).
13. Егорова, А.С. Вовлеченность персонала: 7 шагов к пониманию / А.С. Егорова. — Москва : Инфра-М, 2019. — 314 с. — ISBN отсутствует.
14. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала
: учебное пособие / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломандин. — Москва : Юнити- Дана, 2014. — 277 с. — ISBN 5-9563-0028-0.
15. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия : учебное пособие / В.М. Маслова. — Москва : Юнити-Дана, 2022. — 223 с. — ISBN 978-5-238-01104-0.
16. Степаненков, С.В. Система грейдирования в международной компании, работающей на российском рынке / С.В. Степаненков // Управление развитием персонала. — 2021. — № 3. — С. 224–240. — Текст : электронный.
DOI отсутствует. — eISSN 2619-1458. — URL: http://grebennikon.ru/article- rc1f.html (дата обращения: 17.05.2021).
17. Папонова, Н.Е. Обучение персонала компании : практическое пособие / Н.Е. Папонова. — Москва : Финпресс, 2021. — 176 с. — ISBN 978- 5-8001-0141-6.
18. Крылова, О. Вовлеченность об этом надо знать и работодателям, и наемным работникам / О. Крылова // Элитный персонал. – 2022. – № 3. – С. 4–5.
19. Кузнецов, В.И. Как управлять компанией, чтобы сделать ее эффективной? / В.И. Кузнецов, В.А. Галкин. А.М. Макаров. – Челябинск : РЕКПОЛ, 2019. – 81 с.
20. Кузнецова, М. Дезорганизация и организация как свойства социальных систем / М. Кузнецова //Проблемы теории и практики управления. – 1994. – № 6. – С. 53–58.
22. Кулинцев, И.И. Экономика и социология труда / И.И. Кулинцев. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2017. – 273 с.
23. Кулькова, И.А. Методический подход к оценке эффективности труда работников малых предприятий, выполняющих функции развития [Электронный ресурс] / И.А. Кулькова, Н.А. Николаев // Интернет-журнал «НАУКОВЕДЕНИЕ». 2022. – Т. 8, № 1. – Режим доступа : http://naukovedenie.ru/PDF/24EVN116.pdf.
24. Кулькова, И.А. Управление трудовым поведением как фактор усиления трудовой мотивации : дис. … д-ра экон. наук / И.А. Кулькова. – Ижевск, 2019. – 312 с.
25. Кхол, И. Эффективность управленческих решений / И. Кхол. – М. : Прогресс, 2020. – 195 с.
26. Макарова, С.М. Стратегия развития персонала: условия формирования и взаимосвязь с общей стратегией предприятия / С.М. Макарова // XXXI науч.- практ. конф. ИжГТУ : тез. докл. – Ижевск, 1998. – С. 72–74.
27. Официальный сайт ООО «Сигнал» / Режим доступа:URL/https/ www. sgnk.bos.ru, www. signal.ooorf.ru (дата обращения: 17.05.2021)
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Оценка уровня вовлеченности персонала ООО «Сигнал»
Артикул: 9105178
Дата написания: 12.05.2022
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Управление персоналом
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 72%
Количество страниц: 63
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Оценка уровня вовлеченности персонала ООО «Сигнал» по предмету управление персоналом

Пролистайте "Оценка уровня вовлеченности персонала ООО «Сигнал»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 28.05.2024
Курсовая — Оценка уровня вовлеченности персонала ООО «Сигнал» — 1
Курсовая — Оценка уровня вовлеченности персонала ООО «Сигнал» — 2
Курсовая — Оценка уровня вовлеченности персонала ООО «Сигнал» — 3
Курсовая — Оценка уровня вовлеченности персонала ООО «Сигнал» — 4
Курсовая — Оценка уровня вовлеченности персонала ООО «Сигнал» — 5
Курсовая — Оценка уровня вовлеченности персонала ООО «Сигнал» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 72% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.