Введение 3
1. Сущность и значение международного разделения труда 5
2. Эффективность и виды международного разделения труда 10
3. Факторы, влияющие на участие стран в международном разделении труда 13
4. Перспективы и тенденции международного разделения труда 15
Заключение 17
Список использованной литературы 18
Актуальность выбранной темы заключается в том, что именно МРТ является важнейшей материальной предпосылкой налаживания плодотворного экономического взаимодействия государств в масштабах всей планеты. МРТ -- цементирующая основа мирового хозяйства, позволяющая ему прогрессировать в своем развитии, создавать предпосылки для более полного проявления общих (универсальных) экономических законов, которое дает основание говорить о существовании мирового хозяйства.
В многосторонней системе МРТ является неизбежным участие любого и каждого государства в мирохозяйственных связях, безотносительно к уровню их экономического развития. Сущность международного, равно как и общественного в целом, разделения труда проявляется в динамическом единстве двух процессов производства -- его расчленения и объединения. Единый производственный процесс не может не расчленяться на относительно самостоятельные, обособленные друг от друга фазы, не концентрироваться по отдельным стадиям производства на определенной территории, в отдельных странах. Вместе с тем это одновременно и объединение обособившихся производств и территориально-производственных комплексов, установление взаимодействия между странами, участвующими в системе МРТ. В обособлении (и специализации) различных видов трудовой деятельности, их взаимодополнении и взаимодействии - основное содержание разделения труда. Иначе говоря, разделение труда есть одновременно способ соединения труда и необходимость повышения производительности труда, обусловливающего экономический и социальный прогресс, движущая сила в развитии разделения труда, в том числе и международного. МРТ осуществляется в целях повышения эффективности производства, служит средством экономии затрат общественного труда, выступает средством рационализации общественных производительных сил.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Перспективы и тенденции международного разделения труда #9104576
Артикул: 9104576
- Предмет: Мировая экономика
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2019 году
- Количество страниц: 20
- Формат файла: docx
200p.
300p.
Только 1 мая!
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 18.07.2017) // Информационно-правовая система «Консультант Плюс». - Версия от 01.05.2017г.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. - М.: Проспект, 2015. - 688 с.
3. Гончаров, В.В. Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. – М.: 2014. – 736 с.
4. Горшенин, В., Рамперсад, Х., Степичева, А. Путь к достижению эффективности, гармоничного развития личности и организации / В. Горшенин, Х. Рамперсад, А. Степичева // Управление персоналом, 2016. - №7, с.76.
5. Жданкин, Н.А. Восемь правил эффективной мотивации или как правильно мотивировать персонал / Н.А. Жданкин // Управление персоналом. – 2016, №3, с.105.
6. Кабанов, В. Управление дополнительным уровнем кадров на предприятии / В. Кабанов // Управление персоналом. – 2016, №4, с.96.
7. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2016, - №1, с.78.
8. Куликов, А. Мотивация и производительность труда персонала / А. Куликов // Консультант директора. – 2016, № 2, с.110.
9. Лафта, Дж.К. Менеджмент: Учебное пособие / Дж.К. Лафта. - М.: ТК Велби, 2016. – 209с.
10. Мескон, М.Х и др. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон и др. – М.: Дело, 2015. – 702 с.
11. Основы менеджмента: учебник / Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2016. – 367 с.
12. Пастухов, Б. Управление деловой активностью персонала / Б. Пастухов // Проблемы теории и практики управления. – 2016, № 2, с.85.
13. Старобинский, Э.Е. Мотивация в управлении / Э.Е. Старобинский // Современное управление. – 2016, № 2, с.78.
14. Технология корпоративного менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. И.В. Мишуровой, Н.Ф. Новоседьской. - М.: ИКЦ МарТ, 2016. – 285 с.
15. Травин, В. Практический кадровый менеджмент: мотивация и стимулирование персонала / В. Травин // Служба кадров. – 2016. - №9, с.92.
16. Управление персоналом / Под ред. С.И. Самыгина. – Ростов н/Д: Феникс, 2013. – 512с.
2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. - М.: Проспект, 2015. - 688 с.
3. Гончаров, В.В. Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. – М.: 2014. – 736 с.
4. Горшенин, В., Рамперсад, Х., Степичева, А. Путь к достижению эффективности, гармоничного развития личности и организации / В. Горшенин, Х. Рамперсад, А. Степичева // Управление персоналом, 2016. - №7, с.76.
5. Жданкин, Н.А. Восемь правил эффективной мотивации или как правильно мотивировать персонал / Н.А. Жданкин // Управление персоналом. – 2016, №3, с.105.
6. Кабанов, В. Управление дополнительным уровнем кадров на предприятии / В. Кабанов // Управление персоналом. – 2016, №4, с.96.
7. Комаров, Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом / Е.И. Комаров // Управление персоналом. – 2016, - №1, с.78.
8. Куликов, А. Мотивация и производительность труда персонала / А. Куликов // Консультант директора. – 2016, № 2, с.110.
9. Лафта, Дж.К. Менеджмент: Учебное пособие / Дж.К. Лафта. - М.: ТК Велби, 2016. – 209с.
10. Мескон, М.Х и др. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон и др. – М.: Дело, 2015. – 702 с.
11. Основы менеджмента: учебник / Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2016. – 367 с.
12. Пастухов, Б. Управление деловой активностью персонала / Б. Пастухов // Проблемы теории и практики управления. – 2016, № 2, с.85.
13. Старобинский, Э.Е. Мотивация в управлении / Э.Е. Старобинский // Современное управление. – 2016, № 2, с.78.
14. Технология корпоративного менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. И.В. Мишуровой, Н.Ф. Новоседьской. - М.: ИКЦ МарТ, 2016. – 285 с.
15. Травин, В. Практический кадровый менеджмент: мотивация и стимулирование персонала / В. Травин // Служба кадров. – 2016. - №9, с.92.
16. Управление персоналом / Под ред. С.И. Самыгина. – Ростов н/Д: Феникс, 2013. – 512с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Перспективы и тенденции международного разделения труда |
| Артикул: | 9104576 |
| Дата написания: | 10.10.2019 |
| Тип работы: | Реферат |
| Предмет: | Мировая экономика |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
| Количество страниц: | 20 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Перспективы и тенденции международного разделения труда по предмету мировая экономика
Пролистайте "Перспективы и тенденции международного разделения труда" и убедитесь в качестве
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Протрузии и грыжи межпозвоночных дисков
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Проявления и последствия современных кризисов