Введение 3
1. Понятие, основные виды и роль управленческих решений на предприятиях 4
2. Анализ основных стадий процесса разработки управленческих решений 9
Заключение 15
Список используемой литературы 16
Актуальность данной темы заключается в том, что эффективность процесса управления зависит от разработки комплексных подходов к процедуре разработки принимаемых руководителем компании решений и их практической реализации в условиях жесткой конкуренции на рынках.
Предметом работы выступает процесс разработки управленческих решений на современных предприятиях.
Целью работы является изучение сущности, понятия и основных стадий разработки управленческих решений.
В связи с этой целью ставятся основные задачи:
- раскрыть сущность и понятие управленческого решения,
- выявить роль управленческих решений в функционировании предприятий,
- проанализировать основные стадии разработки управленческих решений.
Для раскрытия данной темы были использованы исследования различных авторов в области менеджмента, экономические порталы и ресурсы Интернет.
Войти
в кабинет
в кабинет
' .
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Понятие, содержание и стадии процесса разработки управленческих решений #1104840
Артикул: 1104840
- Предмет: Разработка управленческих решений
- Уникальность: 78% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 181 Анастасия в 2015 году
- Количество страниц: 17
- Формат файла: docx
999p.
1. Воробьев С.Н. Управленческие решения - М: Юнити-Дана, 2013. – 447 с.
2. Дафт Ричард Л. Управленческое решение - СПб: Питер, 2011. – 231 с.
3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник. 4-е издание, с испр. – М: Дело, 2013. – 309 с.
4. Институт менеджмента, инноваций и бизнес – анализа. URL http://www.refa.de/home
5. Библиотека по менеджменту. URL http://www.inventech.ru
6. Институт управления бизнесом. URL http://investobserver.info.
2. Дафт Ричард Л. Управленческое решение - СПб: Питер, 2011. – 231 с.
3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник. 4-е издание, с испр. – М: Дело, 2013. – 309 с.
4. Институт менеджмента, инноваций и бизнес – анализа. URL http://www.refa.de/home
5. Библиотека по менеджменту. URL http://www.inventech.ru
6. Институт управления бизнесом. URL http://investobserver.info.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Понятие, содержание и стадии процесса разработки управленческих решений |
| Артикул: | 1104840 |
| Дата написания: | 22.12.2015 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Разработка управленческих решений |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 78% |
| Количество страниц: | 17 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Понятие, содержание и стадии процесса разработки управленческих решений по предмету разработка управленческих решений
Пролистайте "Понятие, содержание и стадии процесса разработки управленческих решений" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 78% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 9 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Модель управления рисками в сфере услуг
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Перспективы развития малого бизнеса в России