ЗАДАНИЕ НА КОНТРОЛЬНУЮ РАБОТУ 3
1. Исходные условия 5
1 .1 Определение параметров зоны приемки и отгрузки 5
1.2. Определение параметров зоны хранения и отбора товара 8
1.3. Определение параметров зоны контроля и комплектации 9
1.4. Определение параметров зоны транспортной экспедиции 10
2. Расчет потребностей в ресурсе 12
2.1. Определение потребностей в ресурсе при проведении работ по разгрузке и приемке товара 12
2.2. Определение потребностей в ресурсе при проведении 12
работ в зоне хранения и отбора 12
2.3. Определение потребностей в ресурсе для проведения работ в зоне контроля и комплектации 13
2.4. Определение потребностей в ресурсе для перемещения скомплектованных заказов 14
2.5. Определение потребностей в ресурсе при проведении отгрузки 14
3. Разработка организационной структуры управления складом 15
4.2. Разработка мероприятий по изменению объемно-планировочных решений 19
4.3. Разработка мероприятий по изменению потребностей в ресурсах 19
4.4. Расчет показателей эффективности функционирования склада после внедрения мероприятий 20
5. Расчет затрат на хранение 22
5.2. Расчет тарифа на услуги склада 27
5.3. Расчет дохода, прибыли и рентабельности склада 27
5.4. Расчет безубыточности работы склада 29
5.5. Расчет срока окупаемости капитальных вложений 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 34
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Повышение эффективности функционирования склада. Вариант 8. Разгрузка автотранспорта осуществляется при помощи погрузчиков из условия один погрузчик на один разгружаемый автомобиль. Загрузка автотранспорта осуществляется вручную бригадой из двух грузчиков... #1505939
Артикул: 1505939
- Предмет: Логистика складирования
- Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 187 Диляра в 2016 году
- Количество страниц: 35
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 30.11.2018
1 999p.
1. Волгин В.В. Склад: организация, управление, логистика. 5-е изд. Перераб. И доп. М.: ИТК «Дашков и К», 2014. 736 с.
2. Гаджинский А.М. Логистика. М.: ИТК «Дашков и К», 2013. 220 с.
3. Джонсон Д. и др. Современная логистика. М.: ИД «Вильямс», 2012. 645с.
4. Дыбская В.В. Логистика для практиков. М.: ИПТИЛ ВИНИТИ РАН, 2012. 232 с.
5. Кривчук В. И. Основные показатели оценки работы склада // Финансовый директор. № 3. 2011. 53 с.
6. Лаврова О. В. Материальные потоки в логистике: Конспект лекций по курсу «Логистика» для студентов спец. 0701 / СГТУ. Саратов, 2010. 35 с.
Манжосов Г. П. Современный склад. М.: КИА Центр, 2012. 336 с.
7. Логистика: [Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент»]/ [Аникин Б.А., Федоpов Л.С., Hаймаpк Ю.Ю. и дp.]; Гос. Акад. упp. им. С. Оpджоникидзе и дp.; Под. pед. Б. А. Аникина. М.: Инфpа-М, 2012. 326 с.
8. Саркисов С. В. Управление логистикой. М.:Бизнес-школа «Интел-интез», 2011. 124 с.
9. Савин В. И. Склады. М.: Дело и Сервис. 2011.
10. Якунин А. Эффект от внедрения контроля за оборачиваемостью запасов, или клад на складе // Финансовый директор. № 1. 2012. 61 с.
2. Гаджинский А.М. Логистика. М.: ИТК «Дашков и К», 2013. 220 с.
3. Джонсон Д. и др. Современная логистика. М.: ИД «Вильямс», 2012. 645с.
4. Дыбская В.В. Логистика для практиков. М.: ИПТИЛ ВИНИТИ РАН, 2012. 232 с.
5. Кривчук В. И. Основные показатели оценки работы склада // Финансовый директор. № 3. 2011. 53 с.
6. Лаврова О. В. Материальные потоки в логистике: Конспект лекций по курсу «Логистика» для студентов спец. 0701 / СГТУ. Саратов, 2010. 35 с.
Манжосов Г. П. Современный склад. М.: КИА Центр, 2012. 336 с.
7. Логистика: [Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по спец. «Менеджмент»]/ [Аникин Б.А., Федоpов Л.С., Hаймаpк Ю.Ю. и дp.]; Гос. Акад. упp. им. С. Оpджоникидзе и дp.; Под. pед. Б. А. Аникина. М.: Инфpа-М, 2012. 326 с.
8. Саркисов С. В. Управление логистикой. М.:Бизнес-школа «Интел-интез», 2011. 124 с.
9. Савин В. И. Склады. М.: Дело и Сервис. 2011.
10. Якунин А. Эффект от внедрения контроля за оборачиваемостью запасов, или клад на складе // Финансовый директор. № 1. 2012. 61 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Повышение эффективности функционирования склада. Вариант 8. Разгрузка автотранспорта осуществляется при помощи погрузчиков из условия один погрузчик на один разгружаемый автомобиль. Загрузка автотранспорта осуществляется вручную бригадой из двух грузчиков... |
| Артикул: | 1505939 |
| Дата написания: | 27.10.2016 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Логистика складирования |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 70% |
| Количество страниц: | 35 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Повышение эффективности функционирования склада. Вариант 8. Разгрузка автотранспорта осуществляется при помощи погрузчиков из условия один погрузчик на один разгружаемый автомобиль. Загрузка автотранспорта осуществляется вручную бригадой из двух грузчиков... по предмету логистика складирования
Пролистайте "Повышение эффективности функционирования склада. Вариант 8. Разгрузка автотранспорта осуществляется при помощи погрузчиков из условия один погрузчик на один разгружаемый автомобиль. Загрузка автотранспорта осуществляется вручную бригадой из двух грузчиков..." и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.