Повышение эффективности управления организацией на основе внедрения системы KPI (на примере ООО «БОССТРАНС»). А также похожие готовые работы: страница 2 #1510308

Артикул: 1510308
  • Предмет: Менеджмент
  • Уникальность: 82% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 162 Светлана в 2024 году
  • Количество страниц: 129
  • Формат файла: docx
3 970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 19.12.2024
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
1.1. Сущность и понятие эффективности управления организацией 6
1.2. Концепции и инструменты повышения эффективности управления организацией 14
1.3. Успешные практики внедрения систем KPI эффективности управления в глобальных компаниях 19
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ МЕНЕДЖМЕНТА В КОМПАНИИ ООО «БОССТРАНС» 40
2.1. Основные направления развития и система управления 40
2.2. Анализ финансового состояния компании ООО «БОССТРАНС» 50
2.3. Оценка системы показателей управления эффективностью бизнеса в компании ООО «БОССТРАНС» 58
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ И ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ KPI С ЦЕЛЬЮ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО «БОССТРАНС» 80
3.1. Моделирование системы KPI для повышения эффективности управления организацией 80
3.2. Разработка организационного механизма по внедрению системы KPI для повышения эффективности управления 93
3.3. Расчет прогнозируемой экономической эффективности предложений 102
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 109
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 113
ПРИЛОЖЕНИЯ 120

Внедрение системы KPI (ключевые показатели эффективности) позволяет оценивать и измерять результаты работы организации, а также определять ключевые показатели успеха, что способствует принятию более точных управленческих решений и, соответственно, росту конкурентоспособности организации.
Вышеизложенное обуславливает актуальность исследования, целью которого является разработка мероприятий по внедрению системы KPI для повышения эффективности управления.
Целью исследования обусловлены задачи работы:
- рассмотреть теоретические основы повышения эффективности управления организацией: сущность и понятие эффективности управления организацией; концепции и инструменты повышения эффективности управления организацией; успешные практики внедрения систем KPI эффективности управления в глобальных компаниях;
- исследовать практику управления эффективностью менеджмента в компании ООО «БОССТРАНС»: основные направления развития и систему управления; финансовое состояние компании; оценка системы показателей управления эффективностью бизнеса в компании;
- разработать рекомендации и обосновать мероприятия по внедрению системы KPI с целью повышения эффективности управления ООО «БОССТРАНС»: смоделировать систему KPI для повышения эффективности управления организацией; разработать организационный механизм по внедрению системы KPI для повышения эффективности управления; рассчитать прогнозируемую экономическую эффективность предложений.
Нормативные правовые акты
1. Методические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными компаниями, государственными унитарными предприятиями, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупности превышает пятьдесят процентов [Электронный ресурс] // КонсультантПлюс: справ. правовая система.
2. О показателях оценки эффективности деятельности должностных лиц по созданию благополучных условий ведения предпринимательской деятельности (до 2018 года) [Электронный ресурс]: распоряжение Правительства Рос. Федерации от 15 нояб. 2012 г. № 2096-р: (ред. от 13 марта 2014 г.) // КонсультантПлюс: справ. правовая система.

Монографии, учебники, учебные пособия
3. Зуб, А. Т. Управление стратегическими изменениями в организациях: учеб. и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – М. : Юрайт, 2020. – 284 с.
4. Каплан, Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Р. Каплан, Д. Нортон. – М.: Олимп-Бизнес, 2019. – 214 с.
5. Клейнер, Г. Б. Стратегия предприятия / Г. Б. Клейнер. – М. : Дело, 2018. – 568 c.
6. Клочков, А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов / А. К. Клочков. – М. : Эксмо, 2019. – 160 с.
7. Лафта, Дж. К. Эффективность менеджмента организации / Дж. К. Лафта. – М.: Экономика, 2020. – 320 с.
Статьи в периодических изданиях и сборниках
8. Аверина, И. Н. Методы и управление оценкой деятельности сотрудников предприятия / И. Н. Аверина, Я. А. Семашко // Информационные технологии: состояние и перспективы развития: материалы III Междунар. науч.-практ. конф. – М., 2019. – С. 140–147.
9. Араевич, А. С. Разработка и внедрение системы KPI (Key performance Indicator). Управление KPI при помощи оптимизации бизнес-процессов / А. С. Араевич, В. Д. Петрова // Инновационная экономика и право. – 2019. – № 5. – С. 28–33.
10. Атаманов, А.И. Роль системы KPI в системе трудовой мотивации персонала // В сборнике: Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки. Сборник статей по материалам CXI студенческой международной научно-практической конференции. - Новосибирск, 2022. - С. 5-9.
11. Бадретдинова, А.Р., Вильданова, Л.В. Мотивация персонала телекоммуникационных компаний на базе KPI / А.Р.Бадретдинова, Л.В. Вильданова // Экономика и управление: научно-практический журнал. - 2022. - № 1 (163). - С. 97-100.
12. Банных, М. В. Опыт внедрения системы KPI на предприятии / М. В. Банных, В. Ж. Дубровский // Форум молодых ученых. – 2019. – № 9. – С. 40–48.
13. Баранков, Д. В. Подходы к разработке целевых стратегически показателей // Инновационная траектория развития современной науки: становление, развитие, прогнозы: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. – Петрозаводск, 2020. – С. 71–77.
14. Бердникова, В. В. Оценка результатов деятельности на основе KPI // Цифровая парадигма развития общества: взгляд из будущего. – Саратов, 2019. – С. 226–228.
15. Биров, С. Как внедрить систему KPI в компании [Электронный ресурс] // Генеральный директор. – 2020. – № 1. – Режим доступа: https://www.gd.ru/rubric/23-kpi.
16. Болдырева, Н. В. Современные технологии и методы оценки персонала: плюсы и минусы / Н. В. Болдырева, Я. М. Тихонова, Б. А. Храмцов // Вестник института мировых цивилизаций. – 2019. – № 2. – С. 46–57.
17. Бурлакова, А. Е. Методика внедрения KPI по результатам деятельности в работу с персоналом (на основе компетентностного подхода) / А. Е. Бурлакова, О. Л. Чуланова, М. Г. Шестак // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2019. – № 3. – С. 97–108.
18. Вердиян, Г. А. Использование KPI, как современного инструмента в системе оценки эффективности управления // Профессиональная ориентация. – 2018. – № 1. – С. 1–18.
19. Веснин, В. Р. Менеджмент. – 2-е издание / В.Р.Веснин. – М.: ТК Велби, 2015. – 370 с.
20. Вихров, А. А. Интеграция систем KPI/BSC и бюджетирования в единый инструмент управления / А. А. Вихров, П. А. Лекомцев // Управления компанией. – 2018. – № 10. – С. 15–21.
21. Волкогонова, О.Д. Управленческая психология: учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб – М.: ИД «Форум», Инфра-М, 2019. – 352 с.
22. Гаврилюк, А. Введение в KPI – ключевые показатели эффективности / А. Гаврилюк // Экономика. Бизнес. Финансы. – 2019. – № 12. – С. 20–27.
23. Гапеева-Сергейчик, О. О. Применение системы KPI в управлении промышленным предприятием // Экономика. Бизнес. Финансы. – 2019. – № 2. – С. 21–24.
24. Глушкова, М. А. Подходы к разработке эффективной системы стимулирования персонала на основе KPI / М. А. Глушкова, О. Б. Галаватских // Социально-экономическое управление: теория и практика. – 2018. – № 4. – С. 41–44.
25. Гончарик, А. И. Показатели эффективности деятельности предприятия и его работников // Научно-образовательный потенциал молодежи в решении актуальных проблем XXI века. – 2018. – № 10. – С. 28–31.
26. Долинская, В.А., Попов, Е.В. Особенности применения системы сбалансированных показателей / В.А. Долинская, Е.В. Попов // В сборнике: Актуальные проблемы экономики, менеджмента, права и информационных технологий: теория и практика. Материалы всероссийской научно-практической конференции. Воронеж, 2023. - С. 50-52.
27. Друкер, П. Практика менеджмента / П.Друкер. – М., 2014. – 251 с.
28. Жаров, В. М. Ключевые показатели эффективности как залог успеха современного предприятия // Развитие экономики России в условиях геополитических вызовов: сб. материалов всерос. науч.-практ. конф. магистрантов и аспирантов. – М., 2019. – С. 24–29.
29. Жемчугов, А. М. Создание эффективной системы ключевых показателей KPI // Проблемы экономики и менеджмента. – 2018. – № 6. – С. 24–26.
30. Захаров, Д.В. Принципы менеджмента по А. Файолю / Д.В. Захаров // Достижения науки и образования. - 2020. - №18 (72). – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/printsipy-menedzhmenta-po-a-fayolyu (дата обращения: 15.01.2024).
31. Зиновьева, Е. Г. Система KPI как один из способов мотивации персонала / Е. Г. Зиновьева, Н. Г. Кудрявцева // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. науч.-практ. конф. – Магнитогорск, 2019. – С. 58–64.
32. Иткин, Б.А. Должна ли система менеджмента быть эффективной? / Б.А. Иткин // Методы менеджмента качества. - 2022. - № 3. - С. 26-31.
33. Калинихина, Е.В., Сергеева, Т.Л. KPI как инструмент повышения эффективности деятельности организации / Е.В. Калинихина, Т.Л. Сергеева // В сборнике: Инновационный дискурс развития современной науки. Сборник статей IX Международной научно-практической конференции. Петрозаводск, 2022. - С. 83-89.
34. Кальдон, В. А. Мотивация труда персонала / В.А. Кальдон // Инновационная наука. – 2020. – № 1. – С. 42–45.
35. Капилевич, О. Л. Информационная система управления эффективностью бизнеса на основе KPI / О.Л. Капилевич // Известия Томского политехнического университета. – 2010. – Т. 317, № 5. – С. 178–183.
36. Каплан, Р.С., Нортон, Д.П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / Пер. с англ., 2-е изд., испр. и доп. – М.: Олимп-Бизнес, 2017. – 320 с.
37. Киргизова, Н.П., Островерхий, С.М. Повышение эффективности системы управления компанией. организационный инжиниринг // StudNet. - 2022. - №1. - С.72-77.
38. Королев, В.И., Кочетков, В.В. Современные технологии менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2019. – 640 с.
39. Кохно, П., Кохно, А. Мотивация промышленного персонала / П. Кохно, А.Кохно // Общество и экономика. - 2022. - № 1. - С. 16-32.
40. Кутумов, А. С. Принципы построения системы KPI в организации /А.С. Кутумов // Colloquium-journal. – 2019. – № 1-7. – С. 7–8.
41. Лукьянова, Ю.С., Звонарёва, Н.С. Основные этапы разработки и внедрения системы KPI в организациях / Ю.С. Лукъянова, Н.С. Звонарева // A Posteriori. - 2023. - № 1. - С. 71-74.
42. Мактамкулова, Г. А. Ключевые показатели эффективности деятельности персонала как индикатор мотивационной среды организации / Г. А. Мактамкулова, И. А. Чиликина // Инновационная экономика и право. – 2019. – № 1. – С. 32–36.
43. Машницкая, Г. В. Важные вопросы мотивации продающего персонала // Управление продажами. – 2018. – № 4. – С. 282–287.
44. Михайлова, Л. Л. KPI в системе управления персоналом: причины неэффективности // Управление развитием персонала. – 2018. – № 4. – С. 256–260.
45. Никулин, М. И. Сущность KPI и его роль в управлении предприятием [Электронный ресурс] // Студенческий форум. – 2019. – № 21. – Электрон. журн. – Режим доступа: https://nauchforum.ru/journal/stud/72/54331
46. Ондар, А.О. Система KPI в коммерческой организации как технология мотивации персонала / А.О. Ондар // В сборнике: Актуальные проблемы общества, экономики и права в контексте глобальных вызовов. Сборник материалов XVII Международной научно-практической конференции. - Санкт-Петербург, 2023. - С. 269-272.
47. Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности / Н.С. Пряжников. – М.: Академия, 2019. – 448 c.
48. Резников, Г.Ю., Гатиятулин, Ш.Н. KPI как способ мотивации персонала к труду // В сборнике: Экономика и управление: вызовы, проблемы, перспективы. Сборник статей по материалам II Всероссийской научно-практической конференции преподавателей и студентов. - Москва, 2022. - С. 26-30.
49. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2024. – 378 с.
50. Сафонеева, Ю.С., Конинина, Д.Д. Внедрение системы KPI: проблемы и перспективы / Ю.С. Сафонеева, Д.Д. Конинина // В сборнике: Инновационные технологии управления. Сборник статей по материалам IX Всероссийской научно- рактической конференции. В 2-х томах. - Нижний Новгород, 2023. - С. 298-301.
51. Сысой, Ю.В. Особенности управления мотивацией персонала компании с помощью системы KPI / Ю.В.Сысой // В сборнике: Неделя науки ВИЭСУ - 2022. Cборник докладов и выступлений на научно-практических конференциях. - Воронеж, 2023. - С. 134-139.
52. Щербакова, О.Н., Матиашвили, В.М., Рождественский, В.Г., Вопилин, В.В. Ключевые показатели эффективности (KPI) финансовых служб предприятия / О.Н. Щербакова, В.М. Матиашвили, В.Г. Рожденственский, В.В. Вопилин // Экономика, предпринимательство и право. - 2022. - Т. 12. - № 1. - С. 239-250.
Электронные ресурсы
53. Битрикс24. – Режим доступа: https://www.bitrix24.ru/
54. Европейские современные технологии. – Режим доступа: https://est.by/2021/04/13/%D0%BE%D0%BF%D1%8B%D1%82-%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F-kpi-%D0%B2-%D0%BC%D0%B0%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%B5/
55. Полезны ли ключевые показатели эффективности. – Режим доступа: https://www.skolkovo.ru/expert-opinions/polezny-li-klyuchevye-pokazateli-effektivnosti/
56. OKR, BSC, MBO, KPI, SMART: почему OKR побеждает? – Режим доступа: https://www.skolkovo.ru/expert-opinions/polezny-li-klyuchevye-pokazateli-effektivnosti/
57. Microsoft и Apple возглавили рейтинг эффективности управления компаний США. – Режим доступа: https://www.interfax.ru/business/749096
58. Tradingview. Официальный сайт. – Режим доступа: https://ru.tradingview.com/
59. Компаниям разрешили не раскрывать отчетность до июля 2023 года. – Режим доступа: https://quote.rbc.ru/news/article/638470639a794723d4dd1b01?from=copy
60. Примеры KPI. – Режим доступа: https://asu-analitika.ru/primery-kpi
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Повышение эффективности управления организацией на основе внедрения системы KPI (на примере ООО «БОССТРАНС»)
Артикул: 1510308
Дата написания: 20.05.2024
Тип работы: Бакалаврская работа
Предмет: Менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 82%
Количество страниц: 129
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Повышение эффективности управления организацией на основе внедрения системы KPI (на примере ООО «БОССТРАНС»). А также похожие готовые работы: страница 2 по предмету менеджмент

Пролистайте "Повышение эффективности управления организацией на основе внедрения системы KPI (на примере ООО «БОССТРАНС»). А также похожие готовые работы: страница 2" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 19.12.2024
Бакалаврская — Повышение эффективности управления организацией на основе внедрения системы KPI (на примере ООО «БОССТРАНС») — 1
Бакалаврская — Повышение эффективности управления организацией на основе внедрения системы KPI (на примере ООО «БОССТРАНС») — 2
Бакалаврская — Повышение эффективности управления организацией на основе внедрения системы KPI (на примере ООО «БОССТРАНС») — 3
Бакалаврская — Повышение эффективности управления организацией на основе внедрения системы KPI (на примере ООО «БОССТРАНС») — 4
Бакалаврская — Повышение эффективности управления организацией на основе внедрения системы KPI (на примере ООО «БОССТРАНС») — 5
Бакалаврская — Повышение эффективности управления организацией на основе внедрения системы KPI (на примере ООО «БОССТРАНС») — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 82% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 0 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!