ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИМЕНЕНИЯ КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1. Управление персоналом организации: современные стратегии, технологии и методы 5
1.2. Современные кадровые технологии в системе муниципального управления 11
2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА КАЗАНИ 15
2.1. Общая характеристика кадровой политики администрации города Казани 15
2.2. Анализ деятельности кадровой работы администрации города Казани 21
2.3. Анализ рабочей системы реализуемых кадровых технологий оценки персонала 25
3. МЕРЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 30
3.1. Совершенствование системы применения кадровых технологий в управлении персоналом 30
3.2. Ожидаемая эффективность трудовой деятельности муниципальных служащих г. Казани 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 37
Целью данной работы выступает изучение совокупности методов организационных процедур, направленных на оптимизацию кадровой деятельности органов управления.
Для достижения указанной цели необходима последовательная реализация ряда задач:
- рассмотреть управление персоналом организации: современные стратегии, технологии и методы;
- изучить современные кадровые технологии в системе муниципального управления;
- проанализировать анализ кадровой политики администрации города Казани;
- предложить рекомендации по совершенствованию системы применения кадровых технологий в управлении персоналом.
Объектом исследования является администрация муниципального образования города Казани, а предметом исследования выступает кадровая политика в муниципальном образовании.
В целях исследования применяются такие методы, как анализ специальной и тематической литературы, законодательных и нормативных источников, методы статистического анализа, опрос, анализ и обобщение полученных данных.
Теоретико-методологическую базу исследования составляют современные экономические теории постиндустриального развития, информационной экономики, экономики, основанной на знаниях, неоклассического и институционального анализа и общественного воспроизводства. Использовались также труды отечественных ученых по проблемам функционирования социально-экономических структур, экономики среднего профессионального образования и региональных аспектов его деятельности.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Правовые основы и нормативная обусловленность применения кадровых технологий в управлении персоналом государственном и муниципальном управлении #9105130
Артикул: 9105130
- Предмет: Государственное и муниципальное управление
- Уникальность: 72% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2022 году
- Количество страниц: 40
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 10.10.2022
1 999p.
1. Аманбаев, М.В. Формирование кадрового потенциала современных организаций / М. В. Аманбаев // Вестник Академии управления при Президенте Кыргызской Республики. – 2016. – № 12. – С. 280–287.
2. Ахтямова Н.В. Профессиональное обучение и развитие персонала предприятия / Н.В. Ахтямова, А.И. Никонова // Молодой ученый. – 2019. – № 11 (249). – С. 178.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Academia, 2017. – С. 15.
4. Бичева И.Б. Роль профессиональной культуры в формировании карьерных устремлений менеджера сервисного предприятия // Успехи современного естествознания. – 2015. – № 8. –С. 71–73.
5. Блинкова, В.А. Совершенствование системы обучения персонала / В.А. Блинкова // Молодой ученый. – 2020. – № 15 (305). – С. 311-315.
6. Бобровская, Е. В. Управление и мотивация персонала на работу / Е. В. Бобровская, Я. Ю. Шпурик// Молодой ученый. – 2020. – № 40 (330). – С. 56-58.
7. Бычкова Н.А. Обучение персонала как залог успеха организации / Н.А. Бычкова. // Молодой ученый. – 2018. – № 43 (229). – С. 203.
8. Вафин, Э.Я. Кадровый потенциал организаций / Э. Я. Вафин // Science Time. – 2016. – № 7 (31). – С. 39–43.
9. Вовченко, Н.Г. Современное состояние развития кадрового потенциала / Н.Г. Вовченко, И. Н. Ефременко // Финансовые исследования. – 2018. – № 3 (24). – С. 36–42.
10. Волкогонова, О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология: Учебник. – М.: ИД «Форум»; НИЦ «Инфра-М», 2019. – 352 с.
11. Гаврилова, К.Е. Формирование кадрового потенциала современной организации / Молодой ученый. – 2019. – № 38 (276). – c. 98-100.
12. Данилина Е.И., Горелов Д.В. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов. – М.: Дашков и Ко, 2017 – 208 с. – С. 47.
13. Дыбина, А.А. Повышение эффективности кадрового менеджмента в России / А.А. Дыбина // Молодой ученый. – 2019. – № 11 (249). – С. 189-191.
14. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – учеб. Пособие / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ. 2015. – С. 76.
15. Зарубина Т.А. «Кадровый потенциал» и «трудовой потенциал»: различия в определении понятий. Байкальский государственный университет. Журнал. - № 7. - 2017 С. 218-221.
16. Захаров В.М., Германова О.В. Компетентностный потенциал в оценке эффективности регионального управления // Ars Administrandi (Искусство управления). – 2017. –Т. 9, № 1. – С. 32–42.
17. Зорин А.С. Теоретические и методические подходы к оценке влияния развития персонала организации на повышение результативности труда. УПРАВЛЕНЕЦ № 1/65/ 2017. – С 2-9.
18. Каравайцева, Ю.Е. Характеристика основных параметров кадрового потенциала Тюменской области / Ю.Е. Каравайцева // Молодой ученый. – 2019. – № 24 (262). – С. 384-388.
19. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - 6-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2016. - 202 с.
20. Куатпекова А.К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. – 2016. – № 1 (105). – С. 389.
21. Кудряшов В.С. Основы формирования системы обучения персонала организации / В.С. Кудряшов, Е.А. Мосеева // Juvenis scientia. – 2017. – № 2. – С. 19.
22. Куликова Т.С., Неделькина Ю.А., Бичева И.Б. Особенности карьерного продвижения в современных бизнес-организациях / В сборнике: Инновационные технологии управления. Всероссийская научно-практическая конференция. Нижний Новгород. – 2017. С. 25–27.
23. Майстренко, Ю.В. Обучение и развитие персонала: инновационный аспект / Ю.В. Майстренко // Молодой ученый. – 2018. – № 52 (238). – С. 134-137.
24. Мартынова Н.А. Обучение и развитие персонала: учеб. пособие. – Нижний Новгород: Изд–во Волго-Вятской академии государственной службы, 2011. – С. 34.
25. Моргунов Е.Б. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение: учебник / Е.Б. Моргунов. – М: Юрайт, 2016 - 426 C.
26. Панова Д.С. Разработка системы обучения и развития персонала / Д.С. Панова. // Молодой ученый. – 2019. – № 1 (239). – С. 90.
27. Пурыжова, Л.В. Кадровый потенциал организации: особенности формирования и управления / Л.В. Пурыжова, Г.А. Арутюнян // Молодой ученый. – 2016. – № 24 (128). – С. 228-231.
28. Селиванова А.В. Инновационная роль управления персоналом (HR) в развитии современной компании // Современные научные исследования и инновации. – 2017. – № 4.
29. Свергун О. HR-практика: как это есть на самом деле / О. Свергун, Ю. Пасс, Д. Дьякова, А. Новикова. – СПБ.: Питер, 2015. – С. 90.
30. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / Л.Стаут. – М.: Добрая книга, 2016. – С. 103.
31. Чуланова О.Л., Тимченко Я.А. Корпоративное обучение персонала и методы его оценки: подходы, инструментарий, проблемы и пути их преодоления // Интернет-журнал «Науковедение». 2016. Т. 8. № 1.
32. Эскиев М.А. Социальное развитие персонала организации / М.А. Эскиев, М.Р. Айсханов. // Молодой ученый. – 2016. – № 10 (114). – С. 941.
33. Геймификация. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://4brain.ru/ gamification (дата обращения: 18.04.2022).
34. Как построить карьерный путь внутри компании [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://hr-tv.ru/articles/kak-postroit-karernyj-put-vnutri-kompanii.html (дата обращения: 18.04.2022).
2. Ахтямова Н.В. Профессиональное обучение и развитие персонала предприятия / Н.В. Ахтямова, А.И. Никонова // Молодой ученый. – 2019. – № 11 (249). – С. 178.
3. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – М.: Academia, 2017. – С. 15.
4. Бичева И.Б. Роль профессиональной культуры в формировании карьерных устремлений менеджера сервисного предприятия // Успехи современного естествознания. – 2015. – № 8. –С. 71–73.
5. Блинкова, В.А. Совершенствование системы обучения персонала / В.А. Блинкова // Молодой ученый. – 2020. – № 15 (305). – С. 311-315.
6. Бобровская, Е. В. Управление и мотивация персонала на работу / Е. В. Бобровская, Я. Ю. Шпурик// Молодой ученый. – 2020. – № 40 (330). – С. 56-58.
7. Бычкова Н.А. Обучение персонала как залог успеха организации / Н.А. Бычкова. // Молодой ученый. – 2018. – № 43 (229). – С. 203.
8. Вафин, Э.Я. Кадровый потенциал организаций / Э. Я. Вафин // Science Time. – 2016. – № 7 (31). – С. 39–43.
9. Вовченко, Н.Г. Современное состояние развития кадрового потенциала / Н.Г. Вовченко, И. Н. Ефременко // Финансовые исследования. – 2018. – № 3 (24). – С. 36–42.
10. Волкогонова, О.Д., Зуб А.Т. Управленческая психология: Учебник. – М.: ИД «Форум»; НИЦ «Инфра-М», 2019. – 352 с.
11. Гаврилова, К.Е. Формирование кадрового потенциала современной организации / Молодой ученый. – 2019. – № 38 (276). – c. 98-100.
12. Данилина Е.И., Горелов Д.В. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов. – М.: Дашков и Ко, 2017 – 208 с. – С. 47.
13. Дыбина, А.А. Повышение эффективности кадрового менеджмента в России / А.А. Дыбина // Молодой ученый. – 2019. – № 11 (249). – С. 189-191.
14. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – учеб. Пособие / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ. 2015. – С. 76.
15. Зарубина Т.А. «Кадровый потенциал» и «трудовой потенциал»: различия в определении понятий. Байкальский государственный университет. Журнал. - № 7. - 2017 С. 218-221.
16. Захаров В.М., Германова О.В. Компетентностный потенциал в оценке эффективности регионального управления // Ars Administrandi (Искусство управления). – 2017. –Т. 9, № 1. – С. 32–42.
17. Зорин А.С. Теоретические и методические подходы к оценке влияния развития персонала организации на повышение результативности труда. УПРАВЛЕНЕЦ № 1/65/ 2017. – С 2-9.
18. Каравайцева, Ю.Е. Характеристика основных параметров кадрового потенциала Тюменской области / Ю.Е. Каравайцева // Молодой ученый. – 2019. – № 24 (262). – С. 384-388.
19. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. - 6-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2016. - 202 с.
20. Куатпекова А.К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. – 2016. – № 1 (105). – С. 389.
21. Кудряшов В.С. Основы формирования системы обучения персонала организации / В.С. Кудряшов, Е.А. Мосеева // Juvenis scientia. – 2017. – № 2. – С. 19.
22. Куликова Т.С., Неделькина Ю.А., Бичева И.Б. Особенности карьерного продвижения в современных бизнес-организациях / В сборнике: Инновационные технологии управления. Всероссийская научно-практическая конференция. Нижний Новгород. – 2017. С. 25–27.
23. Майстренко, Ю.В. Обучение и развитие персонала: инновационный аспект / Ю.В. Майстренко // Молодой ученый. – 2018. – № 52 (238). – С. 134-137.
24. Мартынова Н.А. Обучение и развитие персонала: учеб. пособие. – Нижний Новгород: Изд–во Волго-Вятской академии государственной службы, 2011. – С. 34.
25. Моргунов Е.Б. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение: учебник / Е.Б. Моргунов. – М: Юрайт, 2016 - 426 C.
26. Панова Д.С. Разработка системы обучения и развития персонала / Д.С. Панова. // Молодой ученый. – 2019. – № 1 (239). – С. 90.
27. Пурыжова, Л.В. Кадровый потенциал организации: особенности формирования и управления / Л.В. Пурыжова, Г.А. Арутюнян // Молодой ученый. – 2016. – № 24 (128). – С. 228-231.
28. Селиванова А.В. Инновационная роль управления персоналом (HR) в развитии современной компании // Современные научные исследования и инновации. – 2017. – № 4.
29. Свергун О. HR-практика: как это есть на самом деле / О. Свергун, Ю. Пасс, Д. Дьякова, А. Новикова. – СПБ.: Питер, 2015. – С. 90.
30. Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера / Л.Стаут. – М.: Добрая книга, 2016. – С. 103.
31. Чуланова О.Л., Тимченко Я.А. Корпоративное обучение персонала и методы его оценки: подходы, инструментарий, проблемы и пути их преодоления // Интернет-журнал «Науковедение». 2016. Т. 8. № 1.
32. Эскиев М.А. Социальное развитие персонала организации / М.А. Эскиев, М.Р. Айсханов. // Молодой ученый. – 2016. – № 10 (114). – С. 941.
33. Геймификация. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://4brain.ru/ gamification (дата обращения: 18.04.2022).
34. Как построить карьерный путь внутри компании [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://hr-tv.ru/articles/kak-postroit-karernyj-put-vnutri-kompanii.html (дата обращения: 18.04.2022).
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Правовые основы и нормативная обусловленность применения кадровых технологий в управлении персоналом государственном и муниципальном управлении |
| Артикул: | 9105130 |
| Дата написания: | 23.04.2022 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Государственное и муниципальное управление |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 72% |
| Количество страниц: | 40 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Правовые основы и нормативная обусловленность применения кадровых технологий в управлении персоналом государственном и муниципальном управлении по предмету государственное и муниципальное управление
Пролистайте "Правовые основы и нормативная обусловленность применения кадровых технологий в управлении персоналом государственном и муниципальном управлении" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 72% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Репрессии в российской провинции в 1930-е годы (на примере ТАССР)
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Система избирательных комиссий, правовой статус