Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Применение концепций BSC и KPI в моделях стратегического развития организаций. А также похожие готовые работы: страница 9 #9300976
Артикул: 9300976
- Предмет: Управление персоналом
- Уникальность: 85% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 738 Алина в 2016 году
- Количество страниц: 9
- Формат файла: docx
999p.
1. Армстонг М., Бэрон А. Управление результативностью. М.: Альпина Паблишер, 2014. 240 с.
2. Каплан Р., Нортон Д. Использование сбалансированной системы показателей как системы стратегического управления. // Серия «Классика Harvard Business Review», Измерение результативности компании. М.: Альпина бизнес букс, 2007. с. 179-208.
3. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей, измеряющих эффективность. // Серия «Классика Harvard Business Review», Измерение результативности компании. М.: Альпина бизнес букс, 2007. с. 123-144.
4. Клочков А. KPI и мотивация персонала. М.: Эксмо, 2010. 170 с.
5. Нортон Д., Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.:Олимп-Бизнес, 2010. – 320 с.
6. Питер Ф. Друкер. Практика менеджмента. Пер. с анг. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. 416 с.
2. Каплан Р., Нортон Д. Использование сбалансированной системы показателей как системы стратегического управления. // Серия «Классика Harvard Business Review», Измерение результативности компании. М.: Альпина бизнес букс, 2007. с. 179-208.
3. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей, измеряющих эффективность. // Серия «Классика Harvard Business Review», Измерение результативности компании. М.: Альпина бизнес букс, 2007. с. 123-144.
4. Клочков А. KPI и мотивация персонала. М.: Эксмо, 2010. 170 с.
5. Нортон Д., Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – М.:Олимп-Бизнес, 2010. – 320 с.
6. Питер Ф. Друкер. Практика менеджмента. Пер. с анг. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. 416 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Применение концепций BSC и KPI в моделях стратегического развития организаций |
| Артикул: | 9300976 |
| Дата написания: | 09.03.2016 |
| Тип работы: | Эссе |
| Предмет: | Управление персоналом |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 85% |
| Количество страниц: | 9 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Применение концепций BSC и KPI в моделях стратегического развития организаций. А также похожие готовые работы: страница 9 по предмету управление персоналом
Пролистайте "Применение концепций BSC и KPI в моделях стратегического развития организаций. А также похожие готовые работы: страница 9" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.12.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 85% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 25 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Пожарная безопасность и охрана труда при ремонте автомобилей КФХ Каримов Айваз Раисович
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Практическое исследование специфики продаж в магазине нижнего белья «Интимиссими»