Принципы и основы формирования мотивации #9101748

Артикул: 9101748
  • Предмет: Управление персоналом
  • Уникальность: 76% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2019 году
  • Количество страниц: 41
  • Формат файла: docx
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 27.05.2024
Введение 3
1. Теоретические основы мотивации в управлении персоналом 5
1.1 Содержание понятия и основы теории мотивации 5
1.2 Проблемы использования теорий мотивации в практике российских компаний 15
2. Анализ действующей системы стимулирования и мотивации в Российских организациях 19
2.1 Анализ методов мотивации персонала 19
2.2 Направления оптимизации систем мотивации персонала 23
Заключение 34
Список использованной литературы 36

Актуальность избранной темы обусловлена тем, что в любом современном бизнесе все большее значение приобретают мотивационные аспекты в управлении персоналом. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Целью курсовой работы является рассмотрение принципов и основ формирования мотивации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть содержание понятия и основные теории мотивации;
- изучить проблемы использования теорий мотивации на практике российских предприятий;
- провести анализ методов мотивации персонала;
- предложить направления оптимизации систем мотивации персонала.
Объектом исследования в работе является анализ действующей системы стимулирования и мотивации в российских организациях.
Предметом исследования является - пути совершенствования системы мотивации персонала на малом предприятии.
Основными методами исследования являются: теоретический анализ литературы, анализ документов, методы качественной и количественной обработки данных.
Работа состоит из введения, двух глав основной части, заключения, списка использованных источников.
Нормативно-правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон РФ от 30.12.2001 № 197 – ФЗ // Справочно-правовая система «ГАРАНТ»
Книги, монографии, статьи
2. Айнабек, К.С. Мотивация творческого труда и пути совершенствования научно-образовательной деятельности / К.С. Айнабек // Экономика образования. – 2018. – № 4. – С. 32-38.
3. Билан, О.А. Взаимодействие систем корпоративной культуры и мотивации труда персонала организации: монография / О.А. Билан. – Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2017. – 119 с.
4. Вардаян, И. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования сотрудников / И. Вардаян // Кадровик. – 2016. – № 10. – С. 63-65.
5. Гонова, А.А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии / А.А. Гонова // Проблемы региональной экономики. – 2018. – № 1/2. – С. 207-210.
6. Занковский, А.Н. Организационная психология: учебное пособие / А.Н. Занковский. – М.: Флинта: МПСИ, 2017. – 648 с.
7. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебник / Н.И. Кабушкин. – М.: Новое знание, 2017. – 336 с.
8. Карапетян, З. Эффективность системы мотивации / З. Карапетян // Служба кадров. – 2018. – № 3. – с. 23-28.
9. Карташова, Л.В. Организационное поведение: учебное пособие / Л.В. Каташова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 157 с.
10. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2017. – 522 с.
11. Климова, В. Совершенствование мотивационного механизма организации / В. Климова // Человек и труд. – 2018. – № 2. – С. 31-32.
12. Комаров, Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: учебное пособие / Е.И. Комаров. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 135 с.
13. Комиссарова, М. Мотивационные схемы можно совершенствовать / М. Комиссарова // Служба кадров и персонал. – 2018. – № 9. – С. 24-27.
14. Котляр, Б.А. Совершенствование мотивации - основное условие повышения реального содержания оплаты труда / Б.А. Котляр // Цветные металлы. – 2018. – № 2. – С. 8-13.
15. Мартин, П., Ричи, Ш. Управление мотивацией: 12 факторов мотивации / П. Мартин, Ш. Ричи. – М.: Издательство «ЮНИТИ-ДАНА», 2017. – 399с.
16. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 364 с.
17. Мерманн, Э. Мотивация персонала: инструменты мотивации для успеха организации / Э. Мерман. – Харьков: Гуманитарный Центр, 2017. – 182 с.
18. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова. – Ростов н/Д: МарТ: Феникс, 2016. – 271 с.
19. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие для студентов высших учебных заведений по специальности «Управление персоналом». – М.: ИНФРА-М, 2018. – 393 с.
20. Самоукина, Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н.В. Самоукина. – М.: Вершина, 2017. – 224 с.
21. Питерс, Т. Человек в ожидании мотивации / Т. Питерс // Рекламодатель: теория и практика. – 2018. – № 10. – С. 85-93.
22. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом: практ. пособие / М.Ю. Рогожин. – М.: Изд-во Проспект, 2017. – 320 с.
23. Синк, Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Д.С. Синк. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 528 с.
24. Солощенко, Е.А. Эффективная система мотивации: желаемый результат и возможные ошибки / Е.А. Солощенко //Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2018. – № 1 (13). – С. 90-95.
25. Тимофеев, А.А. Менеджмент персонала: учебник / А.А. Тимофеев. – СПб.: Наука, 2017. – 205 с.
26. Хендерсон, Р. Компенсационный менеджмент / пер. с англ. под ред. Н.А. Горелова. – СПб.: Питер, 2016. – 437 с.
27. Херцберг, Ф. Мотивация к работе / Ф. Херцберг. – М. – СПб.: Вершина, 2017. – 238 с.
28. Чайков, М.Ю. Построение системы постоянного совершенствования бизнеса с использованием механизмов бенчмаркинга / М.Ю. Чайков // Инновации. – 2018. – № 12. – С. 115-119.
29. Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала: монография / С.А. Шапиро – М.: ГроссМедиа, 2017. – 221 с.
30. Щербаков, А. Совершенствование форм мотивации труда – необходимое условие роста его производительности / А. Щербаков // Человек и труд. – 2018. – № 12. – С. 50-55.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Принципы и основы формирования мотивации
Артикул: 9101748
Дата написания: 12.11.2019
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Управление персоналом
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 76%
Количество страниц: 41
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Принципы и основы формирования мотивации по предмету управление персоналом

Пролистайте "Принципы и основы формирования мотивации" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.05.2024
Курсовая — Принципы и основы формирования мотивации — 1
Курсовая — Принципы и основы формирования мотивации — 2
Курсовая — Принципы и основы формирования мотивации — 3
Курсовая — Принципы и основы формирования мотивации — 4
Курсовая — Принципы и основы формирования мотивации — 5
Курсовая — Принципы и основы формирования мотивации — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 76% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.