Введение 3
1. Теоретические основы процессного управления 5
1.1 Сущность и содержание эффективного управления бизнес-процессами в организации 5
1.2 Процессный подход к управлению организацией 11
2. Анализ и рекомендации по совершенствованию системы управления в ООО «Альфа» в рамках процессного подхода 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Альфа» 17
2.2Анализ основных бизнес-процессов и ключевых проблем в моделях бизнес-процессов ООО «Альфа» 20
2.3 Предложения по повышению результативности бизнес-процессов в ООО «Альфа» 35
Заключение 44
Список использованных источников 46
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что стратегия организации — это комплексный план управления, в результате которого должны укрепиться позиции организации на занимаемой нише, должны быть обеспечена координация усилий для достижения глобальных целей.
Формирование стратегии состоит из множества направлений развития компании, одним из немаловажных является создание эффективной системы управления в организации.
Эффективное выполнение задач, стоящих перед организацией, зависит от построенной системы управления. В настоящее время разработано множество методик построения такой системы, однако все они лишь являются модернизацией одной большой системы управления адаптированной под российскую действительность.
Также в век информационных технологий существуют «помощники» по управлению компаниями, которые также только адаптируются под данную организацию, т.е. в большинстве случаев только упрощают основные бизнес - процессы, что в значительной степени никак не влияет на весь процесс работы организации.
В системе менеджмента принято выделять три подхода к управлению, это функциональный, проектный и, так распространенный сейчас, процессный.
Каждый из них представляет некоторые этапы формирования организации на рынке. В конечном итоге компании останавливаются на сочетании всех трех подходов.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Процессный подход к управлению и его реализация в деятельности современной организации (на примере ООО "Альфа") #1900952
Артикул: 1900952
- Предмет: Процессная структура организации
- Уникальность: 71% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2017 году
- Количество страниц: 50
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 13.12.2021
1 999p.
1. Абдикеев Н. М., Данько Т. П., Ильдеменов С. В., Киселев А.Д. Реинжиниринг бизнес-процессов: учебник. – М.: Эксмо,2015. – 592 с.
2. Баранская А. Н. Две стороны одной медали // Креативная экономика. 2015. № 12. С. 130-135.
3. Блинов А.О., Рудакова О. С., Захаров В. Я., Захаров И.В. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Юнити-Дана, 2012.- 344 с.
4. Бойдел Т.Н. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителя / Т.Н. Бойдел. – Москва: АО «Ассиана», 2016.-117 с.
5. Боумэн К.А. Основы стратегического менеджмента М.: Юнити, 2016. 460 с.
6. Вайцеховская С. С., Кухарь Н. Ю., Овсянникова А. В. Инновации в системе управления бизнес-процессами // Инновации в науке: пути развития: сборник материалов междунар. науч.-пракг. конф. Чебоксары: АУ ЧР ДПО «УМЦ», 2015. С. 538-542.
7. Варзунов А. В. Механизм рыночноориентированной реструктуризации предприятий промышленности: Дис. Канд. Экон. Наук: 08.00.05/ СПб, 2013. – 209 с.
8. Галямина И. Г. Управление процессами. – СПб.: Питер, 2013. – 304 с.
9. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. Экономические, управленческие и правовые аспекты. – М.: Волтерс клувер, 2012. – 224 с.
10. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами, процессами. М.: Альпина Паблишер, 2016. - 417 с.
11. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. – М.: Инфра-М, 2013. – 320 с.
12. Ефимов В. В. Описание и улучшение бизнес-процессов: учебное пособие. Ульяновск УлГТУ, 2014. – 84 с.
13. Ильина А. И. Экономика организации: учебное пособие. М.: Новое знание, 2015. 672 с.
14. Калянов Г.Н. Моделирование, анализ реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика,2012. – 240 с.
15. Катрич С. В. Организация бизнеса и его менеджмента: учеб. Пособие / С. В. Катрич. – Санкт-Петербург: Дело АНХ, 2013. – 276 с.
16. Кондратьев В.В., Кузнецов М.Н. и др. Показываем бизнес-процессы. – М.: Эксмо, 2013. – 352 с.
17. Оболенски Н. Практический реинжиниринг бизнеса. – М.: Лори, 2014. – 384 с.
18. Оголева Л. Н., Чернецова Е. В., Радиковский В. М. Реинжиниринг производства. – М.: КноРус, 2015. – 304 с.
19. Полоцкий Ю. И., Виноградов А. В. Идентификация и описание бизнес-процессов // Методы менеджмента качества. 2014. – 7-9 с.
20. Репин В. В., Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 512 с.
21. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 544 с.
22. Сидоров Д.В. Розничные сети. Секреты эффективности и типичные ошибки при работе с ними. М.: Вершина, 2013. – 320 с.
23. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. 288 с.
24. Харрингтон Дж. Совершенство управления процессами. – М. Стандарты и качество, 2007. – 192 с.
25. Цуканова, О. А. Методология и инструментарий моделирования бизнес-процессов: учеб. пособие / О. А. Цуканова. – Санкт-Петербург: Университет ИТМО. – 2015. – 101 с.
26. Шеметов П. В., Петухова С. В., Чередникова Л. Е. Менеджмент. М.: Омега Л, 2012. – 408 с.
27. Шервуд Д. Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели. – М.: Альпина-Паблишер, 2012. – 342 с.
28. Абрамов В. С., Абрамов С. В. Стратегический менеджмент: в 2 ч. Ч. 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. URL: https://www.biblio-online.ru/book/7402B3EF-9CC9-4B59-91C1-A614DF864325 (дата обращения: 14.02.2017). М.: Юрайт, 2017. 270 с.
29. Вишняков О. Процессно-ориентированный подход в управлении организацией / О. Вишняков, И. Дятлова [Электронный курс]. – режим доступа: http: //www.management.com./ERP-system.html.
30. Ефимов в. В. Размышления о процессном подходе. [Электронный курс]. – Режим доступа: http: //quality.eup.ru/DOCUM4/rpp.htm.
31. Ксенчук Е.В. Процессный подход в управлении / Е.В. Ксенчук. [Электронный курс]. – Режим доступа: http: //quality.eup.ru/DOCUM4/presentofkas.html.
32. Попов Э., Шапот М. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии. [Электронный курс]. - Режим доступа: http: //www.osp.ru/2016/01/178805/, свободный.
33. Charan Я., Colvin G. Why CEO’s Fail // FORTUNE Magazine. 21.06.2016.
34. March J. Exploration and exploitation in organiza-tional learning // Organizational Science. 2015. № 1 (2). Pp. 71-86.
2. Баранская А. Н. Две стороны одной медали // Креативная экономика. 2015. № 12. С. 130-135.
3. Блинов А.О., Рудакова О. С., Захаров В. Я., Захаров И.В. Реинжиниринг бизнес-процессов. – М.: Юнити-Дана, 2012.- 344 с.
4. Бойдел Т.Н. Как улучшить управление организацией: пособие для руководителя / Т.Н. Бойдел. – Москва: АО «Ассиана», 2016.-117 с.
5. Боумэн К.А. Основы стратегического менеджмента М.: Юнити, 2016. 460 с.
6. Вайцеховская С. С., Кухарь Н. Ю., Овсянникова А. В. Инновации в системе управления бизнес-процессами // Инновации в науке: пути развития: сборник материалов междунар. науч.-пракг. конф. Чебоксары: АУ ЧР ДПО «УМЦ», 2015. С. 538-542.
7. Варзунов А. В. Механизм рыночноориентированной реструктуризации предприятий промышленности: Дис. Канд. Экон. Наук: 08.00.05/ СПб, 2013. – 209 с.
8. Галямина И. Г. Управление процессами. – СПб.: Питер, 2013. – 304 с.
9. Гританс Я.М. Организационное проектирование и реструктуризация (реинжиниринг) предприятий и холдингов. Экономические, управленческие и правовые аспекты. – М.: Волтерс клувер, 2012. – 224 с.
10. Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами, процессами. М.: Альпина Паблишер, 2016. - 417 с.
11. Елиферов В. Г., Репин В. В. Бизнес-процессы. Регламентация и управление. – М.: Инфра-М, 2013. – 320 с.
12. Ефимов В. В. Описание и улучшение бизнес-процессов: учебное пособие. Ульяновск УлГТУ, 2014. – 84 с.
13. Ильина А. И. Экономика организации: учебное пособие. М.: Новое знание, 2015. 672 с.
14. Калянов Г.Н. Моделирование, анализ реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: учеб. Пособие. – М.: Финансы и статистика,2012. – 240 с.
15. Катрич С. В. Организация бизнеса и его менеджмента: учеб. Пособие / С. В. Катрич. – Санкт-Петербург: Дело АНХ, 2013. – 276 с.
16. Кондратьев В.В., Кузнецов М.Н. и др. Показываем бизнес-процессы. – М.: Эксмо, 2013. – 352 с.
17. Оболенски Н. Практический реинжиниринг бизнеса. – М.: Лори, 2014. – 384 с.
18. Оголева Л. Н., Чернецова Е. В., Радиковский В. М. Реинжиниринг производства. – М.: КноРус, 2015. – 304 с.
19. Полоцкий Ю. И., Виноградов А. В. Идентификация и описание бизнес-процессов // Методы менеджмента качества. 2014. – 7-9 с.
20. Репин В. В., Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 512 с.
21. Репин В. В., Елиферов В. Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 544 с.
22. Сидоров Д.В. Розничные сети. Секреты эффективности и типичные ошибки при работе с ними. М.: Вершина, 2013. – 320 с.
23. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2011. 288 с.
24. Харрингтон Дж. Совершенство управления процессами. – М. Стандарты и качество, 2007. – 192 с.
25. Цуканова, О. А. Методология и инструментарий моделирования бизнес-процессов: учеб. пособие / О. А. Цуканова. – Санкт-Петербург: Университет ИТМО. – 2015. – 101 с.
26. Шеметов П. В., Петухова С. В., Чередникова Л. Е. Менеджмент. М.: Омега Л, 2012. – 408 с.
27. Шервуд Д. Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели. – М.: Альпина-Паблишер, 2012. – 342 с.
28. Абрамов В. С., Абрамов С. В. Стратегический менеджмент: в 2 ч. Ч. 1. Сущность и содержание: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. URL: https://www.biblio-online.ru/book/7402B3EF-9CC9-4B59-91C1-A614DF864325 (дата обращения: 14.02.2017). М.: Юрайт, 2017. 270 с.
29. Вишняков О. Процессно-ориентированный подход в управлении организацией / О. Вишняков, И. Дятлова [Электронный курс]. – режим доступа: http: //www.management.com./ERP-system.html.
30. Ефимов в. В. Размышления о процессном подходе. [Электронный курс]. – Режим доступа: http: //quality.eup.ru/DOCUM4/rpp.htm.
31. Ксенчук Е.В. Процессный подход в управлении / Е.В. Ксенчук. [Электронный курс]. – Режим доступа: http: //quality.eup.ru/DOCUM4/presentofkas.html.
32. Попов Э., Шапот М. Реинжиниринг бизнес-процессов и информационные технологии. [Электронный курс]. - Режим доступа: http: //www.osp.ru/2016/01/178805/, свободный.
33. Charan Я., Colvin G. Why CEO’s Fail // FORTUNE Magazine. 21.06.2016.
34. March J. Exploration and exploitation in organiza-tional learning // Organizational Science. 2015. № 1 (2). Pp. 71-86.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Процессный подход к управлению и его реализация в деятельности современной организации (на примере ООО "Альфа") |
| Артикул: | 1900952 |
| Дата написания: | 22.12.2017 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Процессная структура организации |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 71% |
| Количество страниц: | 50 |
Файлы артикула: Процессный подход к управлению и его реализация в деятельности современной организации (на примере ООО "Альфа") по предмету процессная структура организации
Пролистайте "Процессный подход к управлению и его реализация в деятельности современной организации (на примере ООО "Альфа")" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 25.06.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 71% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Внутренний аудит качества и основные организационные принципы его проведения
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Внутренний аудит качества и основные организационные принципы его проведения