Разработка методологии управления ресурсами в it компании #9101479

Артикул: 9101479
  • Предмет: Программирование
  • Уникальность: 82% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 185 Рамиль в 2019 году
  • Количество страниц: 73
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 26.07.2023
1 200p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 29.06.2024
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕТОДОЛОГИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1. Основные понятия системы управления проектами 4
1.2. Особенности системы управления ИТ - проектами 9
1.3. Теоретическая модель системы УП 14
1.4. Принципы назначения и методология внедрения информационных
систем 17
2. ПОСТРОЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 26
2.1 Рекомендации по выбору организационной структуры: 26
2.2 Руководство PMBoK как основа построения корпоративной системы
управления проектами 26
2.2 Стандарты управления проектами ITIL, PRINCE2 и PMBOK. 30
3. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ ПРОЕКТА 33
3.1 Модель управления проектами 33
3.2 Разработка веб-сайта. 38
3.3 Разработка проектов 40
3.3.1 Крупные проекты или гос. заказы 40
3.3.2 Проекты с коммерческими заказчиками 40
3.3.3 Небольшие проекты по разработке веб-сайтов. 41
3.4 Описание действий внедрения системы управления ресурсами 42
3.5 Примеры повышения эффективности разрабатываемого проекта. 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70

В настоящее время практически в любой современной организации можно наблюдать непосредственное взаимодействие информационных технологий и бизнес-процессов основной деятельности. Внедрение (замена) информационной системы в бизнес-процессы является серьезным преобразованием, зачастую затрагивающим различные сферы деятельности предприятия. И во многих случаях оно становится сложным и высокозатратным процессом. Тем не менее, проблемы, возникающие при внедрении новой информационной системы, уже достаточно хорошо изучены, и созданы эффективные методики их решения, объединенные в соответствующих методологиях и стандартах.
1. Постановление Правительства Москвы от 09.08.2011 №349-ПП «Об утверждении государственной программы города Москвы
«Информационный город» на 2012–2018 годы».
2. Детмер, У., Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию // Пер. У. Саламатовой, М.: Альбина Паблишер, 2010. 448 с.
1. Кантор Марри. Управление программными проектами. Практическое руководство по разработке успешного программного обеспечения. М.: Вильямс, 2002 г. 176 с.
2. Кент А., Миллер Рой. Экстремальное программирование: постановка процесса. С первых шагов и до победного конца PlanningExtremeProgramming. Серия: Библиотека программиста. М.: Питер, 2003 г. 368 с.
3. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи. М.: Альпина Паблишерз, 2010. 353 с.
4. Фатрелл Р.Т., Шафер Д.Ф., Шафер Л.И. Управление программными проектами. М.: Вильямс, 2004 г. 1136 с.
5. Lee S.C., Lee E.T. Fuzzy neural networks // Mathematical Biosciences. 1975. V. 23. № 1–2. P. 151–177.
6. Аньшин В.М., Демкин И.В., Никонов И.М., Царьков И.Н. Модели управления портфелем проектов в условиях неопределенности. М.: МАТИ, 2008. 110 с.
7. Богданов В. Управление проектами: корпоративная система – шаг за шагом» М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. 248 с.
8. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ.ред. И.И. Мазура. – 2-е изд. М.: Омега-Л, 2004. 664 с.

9. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. М.: ИНФРА – М, 2011.
10. Балашов А.И., Рогов Е.М., Тихонова М.В., Ткаченко Е.А. «Управление проектами. М.: Юрайт, 2013. 383 с.
11. Голдратт Э. Критическая цепь; Пер. с англ. М: ТОС Центр, 2006. 272 с.
12. Грекул В.И., Коровкина Н.Л., Куприянов Ю.В. Методические основы управления ИТ-проектами. – Интернет-университет информационных технологий, 2011. 392 с.
13. Голдратт Э.М., Кокс Дж. Цель. Процесс непрерывного совершенствования. М.: Попурри, 2009. 172 с.
14. Детмер, У., Теория ограничений Голдратта. Системный подход к непрерывному совершенствованию // Пер. У. Саламатовой, М.: Альбина Паблишер, 2010. 448 с.
15. Lee S.C., Lee E.T. Fuzzy neural networks // Mathematical Biosciences. 1975. V. 23. № 1–2. P. 151–177.
16. Фоменко В.А. Патентование как способ охраны интеллектуальной собственности и его роль в инновационной деятельности // Молодой ученый. 2013. № 3. С. 284–288.
17. WIPO Intellectual Property Statistics Data Center [Электронный ресурс] WIPO.World intellectual property organization. – URL: https://www3.wipo.int/ipstats.
18. Патентование программного обеспечения [Электронный ресурс] // WIPO. Всемирная организация интеллектуальной собственности. – URL: http://www.wipo.int/sme/ru/documents/patenting_software.htm
19. Управление проектами [Электронный ресурс] // 4CIO. – URL: https://4cio.ru/pages/150
20. Иванов В.А. Сущность, классификация инноваций и их специфика в аграрном секторе // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. 2008. № 2. С. 50–59.

21. Липаев В.В. Программная инженерия: методологические основы. Берлин: Директ-Медиа, 2015. 608 с.
22. Вендров А.М. Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем. М.: Финансы и статистика, 2006. 544 с.
23. Брукс Ф. Мифический человеко-месяц, или как создаются программные системы. М.: Символ-Плюс, 2010. 281 с.
24. Вендров А.М. Современные технологии создания программного обеспечения // JetInfo. 2004. № 4 (131). 31 с.
25. Ильин И.В., Широкова С.В., Левина А.И., Ильяшенко О.Ю. Управление информационно-технологическими проектами. СПб.: Изд- во Политехн. ун-та, 2017. 318 с.
26. Сатунина А.Е., Сысоева Л.А. Управление проектом корпоративной информационной системы предприятия. М.: Финансы и статистика, 2009. 352 c.
27. Фатрелл Р.Т., Шафер Д.Ф., Шафер Л.И. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат. М.: Издательский дом Вильямс, 2003. 1125 c.
28. Sarkisov P.D., Stoyanova O.V., Dli M.I. Principles of Project Management in the Field of Nanoindustry // Theoretical Foundations of Chemical Engineering. 2013. V. 47. № 1. P. 31–35.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Разработка методологии управления ресурсами в it компании
Артикул: 9101479
Дата написания: 13.07.2019
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Программирование
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 82%
Количество страниц: 73
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.

В работе самой программы нет
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Разработка методологии управления ресурсами в it компании по предмету программирование

Пролистайте "Разработка методологии управления ресурсами в it компании" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 29.06.2024
Дипломная — Разработка методологии управления ресурсами в it компании — 1
Дипломная — Разработка методологии управления ресурсами в it компании — 2
Дипломная — Разработка методологии управления ресурсами в it компании — 3
Дипломная — Разработка методологии управления ресурсами в it компании — 4
Дипломная — Разработка методологии управления ресурсами в it компании — 5
Дипломная — Разработка методологии управления ресурсами в it компании — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 82% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.