2.3 Рекомендации по повышению качества человеческих ресурсов методами развития кадрового потенциала 3
Стратегия управления персоналом X5 учитывает потребности бизнеса, ожидания сотрудников и тенденции рынка труда, поддерживает персонализацию взаимодействия с сотрудниками различных подразделений категорий и групп.
Руководство компании сформулировало ценность, как работодателя, следующим образом: в Х5 каждый может менять целую отрасль, создавая новый ритейл. В «Пятерочке» сотрудников ждут свежие перспективы, сила команды «Перекрестка» — в совместной работе.
От управления процессами и показателями компания переходит к управлению HR-брендом, когда внутренние изменения повышают эффективность и вовлеченность команды, а также делают Х5 все более привлекательным работодателем на внешнем рынке соискателей.
На сегодняшний день функция управления персоналом сформирована в каждом бизнесе Х5 и находится в прямом подчинении управляющих директоров. Вместе с задачами подбора и адаптации, оценки, управления компенсациями и льготами, обучения и развития персонала, она отвечает за организационный дизайн, развитие HR-бренда и внутренние коммуникации.
В торговых сетях X5 широко применяются программы наставничества — как на этапе адаптации, так и в целях дальнейшего профессионального развития. В 2020 году были разработаны такие программы для сотрудников онлайн-гипермаркета «Перекресток Впрок», сервиса 5Post, подразделения X5 Ready Food. В Х5 ведется открытая непрерывная коммуникация со всеми группами сотрудников через систему цифровых и традиционных каналов взаимодействия. В 2020 году во всех подразделениях проводились антикризисные коммуникационные кампании, поддерживающие команду в период изменений и высокой нагрузки.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Развитие кадрового потенциала как условие повышения качества человеческих ресурсов на примере «Пятерочка» (только параграф 2.3.) #1206100
Артикул: 1206100
- Предмет: Управление качеством человеческих ресурсов
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2021 году
- Количество страниц: 20
- Формат файла: docx
1 999p.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Развитие кадрового потенциала как условие повышения качества человеческих ресурсов на примере «Пятерочка» (только параграф 2.3.) |
| Артикул: | 1206100 |
| Дата написания: | 28.11.2021 |
| Тип работы: | Бакалаврская работа |
| Предмет: | Управление качеством человеческих ресурсов |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
| Количество страниц: | 20 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
В работе предоставлен только параграф 2.3.
В работе предоставлен только параграф 2.3.
Файлы артикула: Развитие кадрового потенциала как условие повышения качества человеческих ресурсов на примере «Пятерочка» (только параграф 2.3.) по предмету управление качеством человеческих ресурсов
Пролистайте "Развитие кадрового потенциала как условие повышения качества человеческих ресурсов на примере «Пятерочка» (только параграф 2.3.)" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.02.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 10 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
1. Имущество социальных служб, учреждений и организаций социального обслуживания: понятие, структура, условия использования, проблемы
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Способы разрешения конфликтов в проектах на примере организации