Развитие персонала агентской сети в соответствии с политикой качества страховой компании (на примере ООО Ак барс страхование) #1901130

Артикул: 1901130
1 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 25.06.2024
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Разработка инструментария проводимых исследований, анализ их результатов 4
2 Организация и проведение научных исследований 8
3 Разработка теоретических и эконометрических моделей исследуемых процессов, явлений и объектов, в финансовой сфере, оценка и интерпретация полученных результатов 13
4 Подготовка данных для оформления отчета и научной публикации 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 26

Целью практики является отработка приобретенных умений и навыков практической профессиональной деятельности в заданных условиях, а также подготовка аналитических материалов для выполнения выпускной квалификационной работы. Также ставилась задача по закреплению теоретических знаний в области управления человеческими ресурсами предприятия.
Основными задачами практики являются:
1 Разработка инструментария проводимых исследований, анализ их результатов
2 Организация и проведение научных исследований (в том числе статистических обследований и опросов)
3 Разработка теоретических и эконометрических моделей исследуемых процессов, явлений и объектов, в финансовой сфере, оценка и интерпретация полученных результатов
4 Подготовка данных для оформления отчета и научной публикации
Отчет состоит из четырех частей, в которых дается общая характеристика предприятия, а также проводится анализ развития его персонала.
Для написания отчета были использованы учебные пособия по финансовому анализу и экономике предприятий, отчетность компании и ресурсы Интернет.
...
1. 3именкова, Е.Р. Управление трудовыми ресурсами/ Е.Р. Зименкова // США: экономика, политика, идеология. - 2016. - N 7 - С. 121.
2. Банько, И.А. Управление персоналом: учебное пособие / И.А. Банько - Волгоград: РПК «Политехник». - 2017. - 91 с.
3. Белущенко, Т. Построение и внедрение системы обучения персонала / Т. Белущенко // Кадровик. - 2017. - №12. - С. 115-123.
4. Бычкова, А.В. Управление персоналом: учебное пособие / А.В. Бычкова. - Пенза: ИГУ, 2017. - 200 с.
5. Володина, А. С. Сравнительная характеристика японского, американского и европейского менеджмента / А.С. Володина// Молодой ученый. —2016. —№1-2. Т. 1. — С. 173-180.
6. Егоршин, А.П. Управление персоналом/ А.П. Егоршин. - Нижний Новгород, НИМБ-2017. - 352 с.
7. Кибанов, А.Я. Концепции и виды обучения персонала / А.Я. Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент, - 2017. - № 9 - С. 11-16.
8. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: учебник / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. - М.: РИОР, 2017. - 288 с.
9. Коптева, К.В. Эффективная система обучения как основа развития кадрового потенциала предприятия/ К.В. Коптева, Афанасьева Л.А. - М.: Дело, 2015. - 10 с.
10. Магура, М.И. Организация обучения персонала компании / М.И. Магура- ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2017. - 192 с.
11. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента / И.К. Макарова. - М.: Дело, 2016. - 232 с.
12. Мордовии, С.К. Управление персоналом: современная российская практика /С.К. Мордвин - СПб.: Питер, 2016. - 288 с.
13. Одегов, Ю.Е. Аудит и контроллинг персонала: учебное пособие / Ю.Е. Одегов, Т.В. Никонова. - М.: Альфа-Пресс, 2016. - 672 с.
14. Уэйн, Дж. П. Обучение и развитие персонала: лучшие примеры в мировой практике / Дж. П. Уэйн. - М.: Дело, 2015. - 205 с.
15. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие/ С.В. Шекшня - М.: ЗАО « Бизнес - школа «Интел - Синтез», 2016. - 368 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Развитие персонала агентской сети в соответствии с политикой качества страховой компании (на примере ООО Ак барс страхование)
Артикул: 1901130
Дата написания: 14.05.2018
Тип работы: Отчёт по практике
Предмет: Управление качеством человеческих ресурсов
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 80%
Количество страниц: 28
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Развитие персонала агентской сети в соответствии с политикой качества страховой компании (на примере ООО Ак барс страхование) по предмету управление качеством человеческих ресурсов

Пролистайте "Развитие персонала агентской сети в соответствии с политикой качества страховой компании (на примере ООО Ак барс страхование)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 25.06.2024
Отчёт по практике — Развитие персонала агентской сети в соответствии с политикой качества страховой компании — 1
Отчёт по практике — Развитие персонала агентской сети в соответствии с политикой качества страховой компании — 2
Отчёт по практике — Развитие персонала агентской сети в соответствии с политикой качества страховой компании — 3
Отчёт по практике — Развитие персонала агентской сети в соответствии с политикой качества страховой компании — 4
Отчёт по практике — Развитие персонала агентской сети в соответствии с политикой качества страховой компании — 5
Отчёт по практике — Развитие персонала агентской сети в соответствии с политикой качества страховой компании — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 80% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.