Совершенствование системы адаптации персонала на примере ООО "ТДК" (Татарстанский деревообрабатывающий комбинат). А также похожие готовые работы: страница 3 #1510433

Артикул: 1510433
  • Предмет: Менеджмент
  • Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 163 Эльвира в 2024 году
  • Количество страниц: 134
  • Формат файла: docx
3 970p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 19.12.2024
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Сущность и основные характеристики системы адаптации персонала 6
1.2. Виды и этапы адаптации персонала 10
1.3. Зарубежный опыт адаптации персонала 14
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТДК» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 20
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала в ООО «ТДК» 33
2.3. Анализ системы адаптации персонала 43
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ТДК» 59
3.1. Разработка стратегии организации первичной адаптации нового сотрудника 59
3.2. Совершенствование психологической поддержки персонала в период адаптации новых сотрудников 65
3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 89
ПРИЛОЖЕНИЯ 94

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что успешная адаптация персонала крайне важна для эффективности внедрения новых членов коллектива в производственные процессы предприятия и от того, насколько качественно будут налажены процессы адаптации, зависит степень интеграции новых работников и их способность к выполнению поставленных перед ними задач.
В тех компаниях, которые уделяют достаточно времени на адаптацию персонала, инвестиции от вложенных усилий возвращаются с большей отдачей в краткие сроки, так как качественно продуманная и организованная адаптация сотрудников гарантирует получение отдачи новым сотрудником, проявление инициативы и закрепление его в организации.
Кроме этого, многие руководители ошибочно полагают, что адаптация персонала является синонимом испытательного срока, о котором сказано в трудовом кодексе Российской Федерации. Это является распространенным ошибочным мнением, так как испытательный срок направлен в большей степени на освоение профессии сотрудника в организации, в то время как адаптация направлена еще и на интеграцию сотрудника в социальную среду организации. К тому же, период адаптации не ограничивается тремя месяцами.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций, направленных на совершенствование системы адаптации персонала на примере ООО «ТДК».
Для реализации поставленной цели необходима реализация следующих задач:
 Изучить сущность и основные характеристики системы адаптации персонала;
 Классифицировать виды и этапы адаптации персонала;
 Анализировать зарубежный опыт адаптации персонала и его применимость в отечественной практике;
 Исследовать существующую систему адаптации персонала на примере ООО «ТДК»;
 Провести организационно-экономическую характеристику компании ООО «ТДК»;
 Анализировать количественный и качественный состав персонала в ООО «ТДК»;
 Оценить текущую систему адаптации персонала в ООО «ТДК»;
 Разработать стратегию организации первичной адаптации нового сотрудника в ООО «ТДК»;
 Разработать и предложить меры по совершенствованию психологической поддержки персонала в период адаптации новых сотрудников;
 Оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования ООО «ТДК».
Предметом исследования является процесс адаптации персонала.
Нормативные правовые акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024) [Электронный ресурс] / Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения 27.05.2024)

Монографии, учебники, учебные пособия
2. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом: учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во Юрайт, 2023. - 386 с.
3. Базаров, Т.Ю., Еремин, Б.Л. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2018. - 208 с.
4. Вайер, Р. Социальное понимание и суждение: роль ситуационных моделей, нарративов и имплицитных теорий / Р. Вайер // Lawrence Erlbaum Associates, 2018. - 421 с.
5. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2019. - 239 с.
6. Горленко, О.А. Управление персоналом: учебник для вузов / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П. Можаева. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Изд-во Юрайт, 2023. - 217 с.
7. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2024. - 352 с.
8. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 695 с.
9. Кибанов, А.Я., Каштанова, Е.В. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала: учебно-практическое пособие. - М.: Проспект, 2019. - 56 с.
10. Кибанов, А.Я. Организация профориентации и адаптации персонала. - М.: Проспект, 2020. - 817 с.
11. Кибанов, А.Я., Дуракова, И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации [Текст]: учебное пособие. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС, 2019. - 360 с.
12. Рудавина, Е.Р., Екомасов, В. Большая книга директора по персоналу. - СПб.: Питер, 2019. - 363 с.
13. Современные технологии управления персоналом: учебник / А.А. Литвинюк, Л.С. Бабынина, Л.Н. Иванова-Швец [и др.]; под общ. ред. д-ра экон. наук А.А. Литвинюка. - М.: ИНФРА-М, 2023. - 220 с.
14. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2023. - 695 с.
15. Цветаев, В.М. Управление персоналом. - М.: ЮристЪ, 2019. - 189 с.

Статьи в периодических изданиях и сборниках
16. Азиатова, Л.К. Сущность, структура и содержание понятия «адаптация молодых специалистов», «система управления», «управление процессом адаптации» [Электронный ресурс] / Л.К. Азиатова // Вестник науки. - 2023. - № 11 (68). - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-struktura-i-soderzhanie-ponyatiya-adaptatsiya-molodyh-spetsialistov-sistema-upravleniya-upravlenie-protsessom-adaptatsii (дата обращения: 13.04.2024).
17. Ахтямова, А.А., Коркешко, О.Н. Адаптация персонала: цели, направления, виды, этапы [Электронный ресурс]/ А.А. Ахтямова, О.Н. Коркешко // Теория и практика современной науки. - 2016. - № 11 (17). - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/adaptatsiya-personala-tseli-napravleniya-vidy-etapy (дата обращения: 13.04.2024).
18. Бухлова, В.В., Духнова, А.А., Саенко, И.И. Процесс и проблемы адаптации в современных организациях [Электронный ресурс]/ В.В. Бухлова, А.А. Духнова, И.И. Саенко // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2022. - № 12-1. - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/protsess-i-problemy-adaptatsii-v-sovremennyh-organizatsiyah (дата обращения: 13.04.2024).
19. Ван Маанен, Дж. К теории организационной адаптации / Дж. Ван Маанен, Э. Шайн // Поведение. - 1979. - Том 1. - С. 209-264.
20. Ваноус, Ю. Новый сотрудник: ориентация программ / Ю. Ваноус // Управление человеческими ресурсами комментарий. - 2020. - № 24. - С. 435-451.
21. Вахитова, Л.Н. Управление процессом адаптации персонала в области инновационной деятельности / Л.Н. Вахитова // Вестник науки. - 2019. - № 6 (15). - С. 161–165.
22. Герасимова, А.В., Киракосян, М.Ж., Коноплева, И.А. Роль процесса адаптации в системе управления персоналом / А.В. Герасимова, М.Ж. Киракосян, И.А. Коноплева // Известия Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота: психолого-педагогические науки. - 2022. - № 2 (60). - С. 18-28.
23. Герхарт, Б. Насколько национальная культура ограничивает организационную культуру? / Б. Герхарт // Управления и организации. - 2019. - Том 5. - С. 241-259.
24. Кайдалова, Е.А., Лизовская, В.В. Современные методы адаптации персонала / Е.А. Кайдалова, В.В. Лизовская // E-Scio. - 2023. - № 4 (79). - С. 486–492.
25. Каледина, А.А. Механизмы обеспечения адаптации предприятия к изменениям внешней среды / А.А. Каледина, О.П. Михайлова // International scientific discoveries 2018: XXXIII международная научно-практическая конференция, Москва, 27 февраля 2018 г. -М.: Научный центр «Олимп», 2018. - С. 96-99.
26. Колмагорова, К. А. Формирование системы адаптации персонала как фактор конкурентоспособности организации / К. А. Колмагорова, А. И. Абдулвахабов. — Текст: непосредственный // Молодой ученый. — 2023. — № 52 (499). — С. 85-87.
27. Кузнецова, А.И. О роли адаптации персонала в системе эффективного управления организацией // Кузнецова А.И. // Молодой ученый. - 2021. - № 39 (381). - С. 167–168.
28. Мустафаева, К.Ф. Особенности совершенствования системы адаптации персонала [Электронный ресурс]// Мустафаева К.Ф. // Экономика и социум. - 2023. - № 3-1 (106). - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-sovershenstvovaniya-sistemy-adaptatsii-personala (дата обращения: 13.04.2024).
29. Новицкая, О.Н., Сафронова, А.А., Ясакова, Н.В. Управление процессом адаптации персонала // Новицкая О.Н., Сафронова А.А., Ясакова Н.В. // Инновационная экономика и современный менеджмент. - 2023. - № 1 (43). - С. 12-16.
30. Попов, Ю.А. Адаптация персонала как одна из ключевых задач кадрового менеджмента организации // Попов Ю.А. // Вектор экономики. - 2022. - № 1 (67). - С. 1–11.
31. Саенко, И.И., Андреева, О.С. Стратегия управления персоналом // Саенко И.И., Андреева О.С. // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2019. - № 10-2 (56). - С. 74-76.
32. Сафиуллин, И.Р., Попова, Е.В. Сущность и виды процесса адаптации персонала в организации // Сафиуллин И.Р., Попова Е.В. // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2023. - № 11-3 (105). - Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-i-vidy-protsessa-adaptatsii-personala-v-organizatsii (дата обращения: 13.04.2024).
33. Слепцова, Е.В., Сапрунова, Д. Современные взгляды на адаптацию работника: сущность, виды, функции и факторы адаптации // Слепцова Е.В., Сапрунова Д. // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2020. - № 8 (47). - С. 179-182.
34. Тюлькина, Ю.С. сущность и принципы адаптации персонала // Тюлькина Ю.С. // Вестник ВГУ. Серия Экономика и управление. - 2020. - №1. - С. 109-113.
35. Фельк, С.А. Современные технологии управления развитием персонала // Фельк С.А. // Аспирант. - 2019. - №6 (48). - С. 85–88.
36. Целютина, Т.В. Методы управления адаптацией персонала в условиях преодоления последствий кризиса // Целютина Т.В. // Проблемы современной науки и образования. - 2020. - № 5. - С. 25–28.
37. Чинкова, М.А. Адаптация персонала на предприятии в современных условиях // Чинкова М.А. // Молодой ученый. - 2023. - № 42 (489). - С. 50-52.
38. Чугуй, Е.Н. Опыт адаптации персонала в зарубежных компаниях: эффективные методики [Электронный ресурс]// Чугуй Е.Н. // Вестник науки. - 2021. - №3 (36). - URL: https://cyberleninka.ru/article/n/opyt-adaptatsii-personala-v-zarubezhnyh-kompaniyah-effektivnye-metodiki (дата обращения: 13.04.2024).
39. Шмелева, М.А., Михайлова, Е.Е. Адаптация персонала: значение, виды, перспективы // Шмелева М.А., Михайлова Е.Е. // Вопросы устойчивого развития общества. - 2022. - № 8. - С. 51-55.

Материалы интернет-сайтов
40. Сервис для бизнеса ГРАНЬ.РФ [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://psyedge.ru/b2b (дата обращения: 05.05.2024).
41. Сервис подбора психологов «Alter» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://alter.ru (дата обращения: 17.01.2024)
42. Сервис психологической поддержки сотрудников «ЯСНО» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://business.yasno.live/ (дата обращения: 05.05.2024).
43. Callander E.J., Lindsay D.B., Scuffham P.A. Employer Benefits From an Early Intervention Program for Depression: A Cost-Benefit Analysis [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/28267095/ (дата обращения: 17.01.2024)
44. DellaCrosse M., Mahan K., Hull T. D. The Effect of Messaging Therapy for Depression and Anxiety on Employee Productivity [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://link.springer.com/article/10.1007/s41347-018-0064-4 (дата обращения: 17.01.2024)
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Совершенствование системы адаптации персонала на примере ООО "ТДК" (Татарстанский деревообрабатывающий комбинат)
Артикул: 1510433
Дата написания: 30.05.2024
Тип работы: Бакалаврская работа
Предмет: Менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 60%
Количество страниц: 134
К работе прилагаются:
- защитная речь
- презентация
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Совершенствование системы адаптации персонала на примере ООО "ТДК" (Татарстанский деревообрабатывающий комбинат). А также похожие готовые работы: страница 3 по предмету менеджмент

Пролистайте "Совершенствование системы адаптации персонала на примере ООО "ТДК" (Татарстанский деревообрабатывающий комбинат). А также похожие готовые работы: страница 3" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 19.12.2024
Бакалаврская — Совершенствование системы адаптации персонала на примере ООО
Бакалаврская — Совершенствование системы адаптации персонала на примере ООО
Бакалаврская — Совершенствование системы адаптации персонала на примере ООО
Бакалаврская — Совершенствование системы адаптации персонала на примере ООО
Бакалаврская — Совершенствование системы адаптации персонала на примере ООО
Бакалаврская — Совершенствование системы адаптации персонала на примере ООО
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 4 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!