Совершенствование системы мотивации на примере ООО "Транзит-Ойл". А также похожие готовые работы: страница 4 #1510437

Артикул: 1510437
  • Предмет: Менеджмент
  • Уникальность: 75% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 111 Елена в 2024 году
  • Количество страниц: 109
  • Формат файла: docx
4 490p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 21.02.2025
Введение 3
1 Теоретические основы совершенствования системы мотивации в логистической компании 6
1.1 Основы построения системы мотивации в компании 6
1.2 Существующие подходы к построению системы мотивации в дистрибьюторских и логистических компаниях 15
1.3. Стратегические ориентиры и современные подходы к построению системы мотивации 19
2 Анализ и необходимость совершенствования системы мотивации в ООО «Транзит-Ойл» 28
2.1 История создания и основные направления деятельности ООО «Транзит-Ойл» 28
2.2 Оценка основных показателей деятельности и финансового положения 31
2.3 Анализ внешней и внутренней среды ООО «Транзит-Ойл» 40
2.4 Анализ структуры управления и кадрового обеспечения компании 44
2.5. Оценка существующей системы мотивации ООО «Транзит-Ойл» и обоснование необходимости ее изменения 47
3 Разработка проекта совершенствования системы мотивации в ООО «Транзит-Ойл» 55
3.1 Цель, задачи и перечень мероприятий проекта 55
3.2 Оценка экономической эффективности реализации проекта 61
3.3 Оценка рисков проекта и предложения по их решению 64
Заключение 70
Список литературы 74
Приложения 78

В настоящее время перед логистическим компаниями остро встает вопрос разработки системы мотивации своих менеджеров и водителей. Эффективная система мотивации стимулирует сотрудников к более качественному и быстрому выполнению своих обязанностей, что положительно сказывается на общих показателях работы компании и ее конкурентоспособности на рынке. С учетом того, что рынок логистических услуг достаточно развит и насыщен, хорошо разработанная система мотивации способствует повышению привлекательности компании как работодателя на рынке труда, что позволяет привлекать и удерживать лучших специалистов.Система мотивации помогает удерживать квалифицированный персонал, так как работники видят, что их труд ценится и поощряется. Это позволяет снизить текучесть кадров, а также сэкономить на затратах на поиск и обучение новых сотрудников.
Эффективная мотивация персонала может привести к снижению издержек компании, связанных с ошибками или некачественной работой сотрудников. Кроме того, отсутствие текучки кадров позволяет экономить на обучении новых работников и адаптации их к работе.
Система мотивации, основанная на корпоративных ценностях и целях, способствует формированию сплоченного коллектива, что, в свою очередь, улучшает атмосферу в компании и повышает уровень удовлетворенности сотрудников своей работой.
Целью работы является разработка проекта совершенствования системы мотивации в компании ООО «Транзит-Ойл».
В соответствии с целью работы поставлены следующие задачи исследования:
̶ рассмотреть теоретические основы построения системы мотивации в компании;
̶ изучить историю создания и основные направления деятельности ООО «Транзит-Ойл»;
̶ исследовать существующие подходы к построению системы мотивации в дистрибьюторских и логистических компаниях;
̶ оценить основные показатели деятельности и финансового положения ООО «Транзит-Ойл»;
̶ провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Транзит-Ойл»;
̶ изучить структуру управления и кадровое обеспечение компании;
̶ провести оценку существующей системы мотивации ООО «Транзит-Ойл» и обоснование необходимости ее изменения;
̶ представить цель, задачи и перечень мероприятий проекта по совершенствованию системы мотивации в ООО «Транзит-Ойл»;
̶ оценить экономическую эффективность реализации проекта;
̶ провести оценку рисков проекта и разработать предложения по их решению.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (в ред. от 30 января 2024 г. N 3-ФЗ) // Парламентская газета. - 2002 г. - N 2-5.
2. Басовский, Л. Е. Менеджмент : учебное пособие / Л. Е. Басовский. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2021. — 256 с.
3. Виханский, О. С. Менеджмент : учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Магистр : ИНФРА-М, 2024. — 288 с.
4. Габбасова, И. М. Реализация HR-стратегии как основа кадровой безопасности организации / И. М. Габбасова // Наука XXI века: актуальные направления развития. – 2021. – № 1-1. – С. 339-345.
5. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент : учебное пособие / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. – 5-е изд., стер. – Москва : ФЛИНТА, 2021. – 278 с.
6. Ечкалова, Н. В. Универсальная HR-стратегиядляРоссийскойкомпаниисреднегобизнеса / Н. В. Ечкалова // International scientific review of the problems and prospects of modern science and education : Collection of scientific articles LVI International correspondence scientific and practical conference , Boston, USA, 24–25 марта 2019 года. – Boston, USA: PROBLEMS OF SCIENCE, 2019. – С. 29-30.
7. Иванова И.Г., Богма С.А., Тюрина А.В. Метод swot-анализа в стратегическом планировании // Вызовы современности и стратегии развития общества в условиях новой реальности. Сборник материалов XIV Международной научно-практической конференции. Москва, 2023. С. 236-241.
8. Кайшева, А. Л. Роль SWOT-анализа в разработке и реализации стратегии организации / А. Л. Кайшева // Инновации. Наука. Образование. – 2022. – № 49. – С. 582-588.
9. Катькало В.С. Методические указания для подготовки курсового проекта «SWOT-анализ» / В.С.Катькало, А.С. Веселова, С.В.Смельцова. - М.: Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, 2021. – 51 с.
10. Коляда, Н. Я. Роль SWOT- и SNW-анализов в процессе стратегического управления компанией / Н. Я. Коляда // National Science Journal. – 2023. – № 5. – С. 38-45.
11. Лоскутова, А. Д. Современные аспекты совершенствования управления системой мотивации персонала / А. Д. Лоскутова, М. В. Пестерникова // Актуальные вопросы современной экономики. – 2023. – № 3. – С. 200-209.
12. Маслова, Е. Л. Менеджмент : учебник для бакалавров / Е. Л. Маслова. - 4-е изд. - Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2023. - 332 с.
13. Маслова, В. А. Совершенствование системы мотивации персонала / В. А. Маслова, А. В. Рюмшин // Трансформация систем управления: новые задачи и горизонты : Сборник материалов Международной научно-практической конференции, Курск, 27 апреля 2023 года / Под редакцией С.А. Гальченко. – Курск: Курский государственный университет, 2023. – С. 406-409.
14. Менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям, по направлению «Менеджмент» / под науч. ред. Н. Д. Эриашвили, Ю. А. Цыпкина; под общ. ред. М. А. Комарова, М. М. Максимцова. — 5-е изд., перераб. и доп. - ЮНИТИ-ДАНА, 2023. — 287 с.
15. Метелев, С. Е. Инвестиционный менеджмент : учебник / С. Е. Метелев, В. П. Чижик, С. Е. Елкин, Н. М. Калинина. — Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2022. — 288 с.
16. Мукучян, Р. Р. HR-Менеджмент: стратегии и инновации / Р. Р. Мукучян, А. В. Никитина // Экономика устойчивого развития. – 2021. – № 1(45). – С. 176-180.
17. Присяжнюк, А. Ю. Возможности совершенствования мотивационной системы на предприятии в целях повышения эффективности HR-менеджмента / А. Ю. Присяжнюк // Гуманитарный научный вестник. – 2023. – № 11. – С. 140-148.
18. Прядко, А. А. Совершенствование стратегии управления HR-потенциалом / А. А. Прядко, Е. А. Коршунова // Эффективное государственное и муниципальное управление как фактор социально-экономического развития территорий : Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов, молодых ученых, Севастополь, 25 февраля 2020 года. – Севастополь: Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования "Севастопольский государственный университет", 2020. – С. 197-201.
19. Резник, С. Д. Менеджмент : учебное пособие / С. Д. Резник, И. А. Игошина; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. С. Д. Резника. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 367 с.
20. Савцов, Г. В. Сущность и методы совершенствования системы мотивации персонала / Г. В. Савцов // Мировая наука. – 2023. – № 5(74). – С. 233-238.
21. Скробот, В. С. Система мотивации персонала и пути ее совершенствования / В. С. Скробот, Е. П. Грабская // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2023. – Т. 13, № 6-1. – С. 607-613.
22. Совершенствование системы мотивации персонала на предприятии / М. С. Кончакова, И. А. Айнушов, А. В. Яковлев, Н. М. Бухонова // Менеджер года-2023 : материалы Всероссийской научно-практической конференции, Воронеж, 31 марта 2023 года. – Воронеж: Воронежский государственный лесотехнический университет им. Г.Ф. Морозова, 2023. – С. 96-101.
23. Совершенствование современного менеджмента - применение цифровой системы мотивации / В. В. Великороссов, И. А. Кокорев, А. Л. Полтарыхин [и др.] // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2023. – Т. 3, № 5(137). – С. 154-168.
24. Соколов, Л. А. Современные тренды, формирующие рынок труда и HR-стратегии / Л. А. Соколов // Вестник Университета Правительства Москвы. – 2020. – № 3(49). – С. 18-24.
25. Столярова, И. Ю. Менеджмент: учебное пособие / И. Ю. Столярова. - Москва : ФЛИНТА, 2021. - 83 с.
26. Управление персоналом : учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. — Москва : ИНФРА-М, 2020. — 238 с.
27. Управление персоналом организации: современные технологии : учебник / С.И. Сотникова, Е.В. Маслов, Н.Н. Абакумова [и др.] ; под ред. С.И. Сотниковой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 513 с.
28. Щербакова, Я. Ю. Анализ и совершенствование системы мотивации персонала организации / Я. Ю. Щербакова // Трибуна ученого. – 2023. – № 5. – С. 170-178.
29. Эмирусеинов, С. Д. Совершенствование системы стимулирования персонала предприятия / С. Д. Эмирусеинов, М. Н. Стефаненко // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. – 2023. – № 2(80). – С. 194-199.
30. Официальный сайт ООО «Транзит-Ойл» // https://tranzit-oil.com/
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Совершенствование системы мотивации на примере ООО "Транзит-Ойл"
Артикул: 1510437
Дата написания: 09.06.2024
Тип работы: Дипломная работа MBA
Предмет: Менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 75%
Количество страниц: 109
К работе прилагаются:
- защитная речь
- презентация
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Совершенствование системы мотивации на примере ООО "Транзит-Ойл". А также похожие готовые работы: страница 4 по предмету менеджмент

Пролистайте "Совершенствование системы мотивации на примере ООО "Транзит-Ойл". А также похожие готовые работы: страница 4" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 21.02.2025
Дипломная  MBA — Совершенствование системы мотивации на примере ООО
Дипломная  MBA — Совершенствование системы мотивации на примере ООО
Дипломная  MBA — Совершенствование системы мотивации на примере ООО
Дипломная  MBA — Совершенствование системы мотивации на примере ООО
Дипломная  MBA — Совершенствование системы мотивации на примере ООО
Дипломная  MBA — Совершенствование системы мотивации на примере ООО
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 75% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 49 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!