Совершенствование системы управления производственным циклом организации (на примере ПАО КАМАЗ) #1901702

Артикул: 1901702
  • Предмет: Менеджмент
  • Уникальность: 77% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 163 Эльвира в 2020 году
  • Количество страниц: 79
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 17.01.2024
3 999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 25.07.2024
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ЦИКЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Производственный процесс и принципы его организации 7
1.2. Понятие производственного цикла, его продолжительность и структура 12
1.3. Система управления производственным циклом организации 17
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ЦИКЛОМ НА ПРИМЕРЕ ПАО «КАМАЗ» 23
2.1. Общеэкономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ показателей производственной деятельности ПАО «КАМАЗ» 29
2.3. Оценка системы управления производственным циклом ПАО «КАМАЗ» на примере производства самосвалов 40
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ЦИКЛОМ В ПАО «КАМАЗ» 50
3.1. Предложения по сокращению длительности производственного цикла в ПАО «КАМАЗ» 50
3.2. Организационные мероприятия по совершенствованию структуры производственного цикла 55
3.3. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 75

Анализ производственного цикла используется в практике работы предприятий для анализа его финансово-хозяйственной деятельности и имеет большое значение для руководства компании, так как в результате снижения длительности производственного цикла удается достичь следующих результатов:
- увеличивается объем производства продукции;
- снижается себестоимость продукции;
- увеличивается производительность труда.
Время, потраченное на производство, зависит от трудоемкости изделий, уровня технологической оснащенности и автоматизации предприятия (ручное или механизированное производство), материально-технического обеспечения. Длительность производственного цикла предприятия влияет на производственную мощность, то есть на планируемый максимальный объем продукции, выпущенной за определенный период.
Чем меньше затрачивается времени и труда на выпуск одного изделия, тем больше их может быть изготовлено за плановый период и тем дешевле это обойдется. Чем короче процесс производства, тем быстрее сырье превращается в готовую продукцию, которая поступает в реализацию и оборачивается в денежные средства, которые можно пустить на расширение предприятия. Снижение длительности производственного цикла - важный источник повышения эффективности производственной деятельности.
Цель выпускной квалификационной работы – определить направления совершенствования системы управления производственным циклом организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть производственный процесс и принципы его организации;
- изучить понятие производственного цикла, его продолжительность и структура;
- исследовать систему управления производственным циклом организации;
- представить общеэкономическую характеристику предприятия;
- провести анализ показателей производственной деятельности ПАО «КАМАЗ»;
- оценить систему управления производственным циклом ПАО «КАМАЗ» на примере производства самосвалов;
- разработать предложения по сокращению длительности производственного цикла самосвалов в ПАО «КАМАЗ»;
- предложить организационные мероприятия по совершенствованию структуры производственного цикла;
- оценить эффективность предложенных рекомендаций.
Объектом исследования в работе выступает производственное предприятие ПАО «КАМАЗ». Предметом исследования является система управления производственным циклом предприятия.
Степень научной разработанности темы. В основу анализа рассматриваемой проблемы легли исследования таких авторов как М.И. Бухалков, И.П. Воробьева, А.П. Гарнов, Б.Н. Герасимов, А.Ф. Зимин, Н.П. Любушин, М.П. Переверзев, А.Т. Романова, Р.А. Фатхутдинов и других.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования результатов работы в практической деятельности не только ПАО «КАМАЗ», но и аналогичных предприятий машиностроительной отрасли.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены цель, задачи, предмет и объект исследования.
В первой главе представлен теоретический обзор по исследуемой проблеме.
Во второй главе проводится анализ системы управления производственным циклом на примере ПАО «КАМАЗ».
В третьей главе разрабатываются пути совершенствования системы управления производственным циклом предприятия.
В заключении подводятся основные выводы, а также даются рекомендации.
Нормативные правовые акты
1. Гражданский кодекс РФ. Часть первая / Федеральный закон РФ от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 25.01.2020г.
2. Гражданский кодекс РФ. Часть вторая / Федеральный закон РФ от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (с последними изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 25.01.2020г.
Книги, монографии
3. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М. Магомедов. - М.: Дашков и К, 2016. - 292 c.
4. Бухалков М.И. Производственный менеджмент. Организация производства. Учебник. – М.: Юрайт, 2018. – 400 с.
5. Воробьева И.П. Экономика и управление производством : учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры / И.П. Воробьева, О.С. Селевич. — М.: Юрайт, 2016. — 191 с.
6. Вумек Д.П., Джонс Д.Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / пер. с англ. С. Турко. – М.: Альпина Паблишер, 2017. – 472 с.
7. Гарнов А.П. Экономика предприятия. Учебник / А.П. Гарнов, Е.А. Хлевная, А.В. Мыльник. – М.: Юрайт, 2016. – 304 с.
8. Герасимов Б.Н. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Б.Н. Герасимов, К.Б. Герасимов - М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2015. – 312 с.
9. Гомонко Э.А., Тарасова Т.Ф. Управление затратами на предприятии. Учебник. – М.: КноРус, 2016. – 314 с.
10. Горелик О.М. Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2019. – 270 с.
11. Зимин А.Ф. Тимирьянова В.М. Экономика предприятия. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 288 с.
12. Корпоративное управление производством: Учебник / В.Р. Веснин, В.В. Кафидов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 272 с.
13. Ломоносов Б.П., Саломатин Н.А. Развитие производства и управления на предприятиях машиностроения. Теория и практика. – М.: Ленанд, 2015. – 620 с.
14. Любушин Н.П., Бабичева Н.Э. Экономика организации. Учебник. – М.: КноРус, 2016. – 326 с.
15. Малюк В.И. Производственный менеджмент. Учебник. 2-е изд. – М.: Юрайт, 2019. – 250 с.
16. Павеллек Г. Комплексное планирование промышленных предприятий. Базовые принципы, методика, ИТ-обеспечение. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 368 с.
17. Переверзев М.П., Логвинов С.И., Логвинов С.С. Организация производства на промышленных предприятиях. Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2016. – 336 с.
18. Производственный менеджмент. Учебник / под ред. В. Позднякова, В. Пруднякова. – М.: Инфра-М, 2017. – 416 с.
19. Романова А.Т. Экономика предприятия. Учебное пособие. – М.: Проспект, 2016. – 176 с.
20. Фатхутдинов Р.А. Организация производства. Учебник. – М.: Инфра-М, 2017. – 544 с.
21. Чалдаева Л.А. Экономика организации. Учебник и практикум. 5-е изд. – М.: Юрайт, 2016. – 436 с.
22. Шепеленко Г.И., Чернышева Ю.Г. Антикризисное управление производством и персоналом. Учебное пособие. – М.: Феникс, 2015. – 240 с.
Печатная периодика
23. Агафонова М.С., Торба Е.К., Морозова В.В. Совершенствование производственного процесса на предприятии // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 2. – С. 447–450.
24. Алимушкин Н.А. Выбор эффективного метода управления производственным процессом // В книге: Гагаринские чтения. 2018. С. 8-10.
25. Башмаков А.В. Организация контроля за производственными процессами // Автоматика, связь, информатика. 2017. № 9. С. 29.
26. Буторина О.В., Осипова М.Ю. Особенности статистического анализа современного производственного цикла // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2018. № 1 (32). С. 5-12.
27. Вепрова Р.Н. Управление производственными процессами как фактор развития компании // Экономика и управление: проблемы, решения. 2017. Т. 4. № 7. С. 67-72.
28. Войцева А.Ю. Разработка мероприятий по совершенствованию управления производственными процессами // В сборнике: Научное мышление молодых ученых: настоящее и будущее 2015. С. 36-43.
29. Донсков Д.А. Пути сокращения производственного цикла на промышленном предприятии // Новая наука: Опыт, традиции, инновации. 2015. № 6. С. 220-223.
30. Зкриева Л.И. Особенности управления и тенденции развития предприятий с длительным циклом производства // В сборнике: Роль и место информационных технологий в современной науке. Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2019. С. 80-85.
31. Иванов В.В., Иванова И.А. Управление производственным процессом с целью обеспечения качества // В сборнике: Актуальные вопросы менеджмента и систем качества. Материалы региональной научно-практической конференции. 2017. С. 22-23.
32. Кнауб И.В. Производственный цикл и его продолжительность // В сборнике: Актуальные вопросы в научной работе и образовательной деятельности. 2015. С. 61-62.
33. Конарева А.А. Анализ производственного цикла на предприятии и пути сокращения его длительности // В сборнике: Россия: от стагнации к развитию (региональные, федеральные, международные проблемы). 2017. С. 49.
34. Кондратьева К.В. Пути сокращения длительности производственного цикла на высокотехнологичных предприятиях машиностроения // Формирование гуманитарной среды в вузе: инновационные образовательные технологии. Компетентностный подход. 2018. Т. 1. С. 337-342.
35. Корнилова Д.Р. Сущность производственной деятельности предприятия // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. – 2016. - № 14. – С.135-140.
36. Космачев Н.А. Этапы развития управления производственными процессами // В сборнике: Проблемы и пути социально-экономического развития: город, регион, страна, мир. 2016. С. 253-259.
37. Лаврентьева А.В. Управление производственными процессами на предприятии // Вестник научных конференций. 2016. № 10-5 (14). С. 80-81.
38. Лёвина А.И., Павлов Н.И. Анализ взаимодействия процессов управления и основных процессов производственного предприятия // В сборнике: Неделя науки СПбПУ. Материалы научного форума с международным участием. Лучшие доклады. 2016. С. 244-246.
39. Маркатюк Ю.В. Особенности управления производственным процессом на предприятии // Символ науки. 2015. № 10-1. С. 69-71.
40. Муфтахова О.С. Проблемы обеспечения непрерывности производственного цикла // В сборнике: Вопросы технических наук: новые подходы в решении актуальных проблем. 2015. С. 70-73.
41. Нечаев В.И., Нечаева Е.С. Механизм управления эффективностью производственных процессов // В сборнике: Инновационное развитие как фактор конкурентоспособности национальной экономики. Сборник статей Международной научно-практической конференции. 2017. С. 31-34.
42. Попкова Д.Е. Управление производственным циклом предприятия // В сборнике: Российская наука: актуальные исследования и разработки. Сборник научных статей VII Всероссийской научно-практической конференции. 2019. С. 202-205.
43. Попова А.С. Эффективное управление производственным процессом в организации // В сборнике: Современные фундаментальные и прикладные исследования. Сборник научных трудов Всероссийской научно-практической конференции. 2017. С. 47-50.
44. Пустынникова Е.В. Современный подход к управлению производственной деятельностью промышленного предприятия // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2016. № 3. С. 26-32.
45. Пущина О.В. Особенности управления производственным процессом на предприятии // В сборнике: Результаты научных исследований. 2016. С. 141-143.
46. Сорокина Е.И., Мельковская К.Р. Опыт оптимизации производственного цикла на промышленном предприятии // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2017. № 11 (105). С. 63.
47. Сынкова Т.В. Современные методологии управления производственным процессом // Булатовские чтения. 2017. Т. 5. С. 277-280.
48. Третьякова В.А., Прокопенко А.В. Уменьшение временных издержек производственного цикла методами нормирования труда // Инновационное развитие. 2018. № 6 (23). С. 50-54.
49. Хакимова Ю.А. Некоторые аспекты управления производственными процессами на российских предприятиях // Научный альманах. 2015. № 9 (11). С. 322-324.
Электронные ресурсы
50. https://kamaz.ru/ - официальный сайт ПАО «КАМАЗ».
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Совершенствование системы управления производственным циклом организации (на примере ПАО КАМАЗ)
Артикул: 1901702
Дата написания: 25.01.2020
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 77%
Количество страниц: 79
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Совершенствование системы управления производственным циклом организации (на примере ПАО КАМАЗ) по предмету менеджмент

Пролистайте "Совершенствование системы управления производственным циклом организации (на примере ПАО КАМАЗ)" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 25.07.2024
Дипломная — Совершенствование системы управления производственным циклом организации (на примере ПАО КАМАЗ) — 1
Дипломная — Совершенствование системы управления производственным циклом организации (на примере ПАО КАМАЗ) — 2
Дипломная — Совершенствование системы управления производственным циклом организации (на примере ПАО КАМАЗ) — 3
Дипломная — Совершенствование системы управления производственным циклом организации (на примере ПАО КАМАЗ) — 4
Дипломная — Совершенствование системы управления производственным циклом организации (на примере ПАО КАМАЗ) — 5
Дипломная — Совершенствование системы управления производственным циклом организации (на примере ПАО КАМАЗ) — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 77% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.