Стратегия развития организации на примере ООО «ЗМТ-ГРУПП» #1206484

Артикул: 1206484
  • Предмет: Менеджемент
  • Уникальность: 79% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 163 Эльвира в 2022 году
  • Количество страниц: 104
  • Формат файла: docx
  • Последняя покупка: 26.09.2023
3 170p. 4 000p. Только 27 и 28 апреля!
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 27.07.2024
Введение 3
1. Теоретические основы стратегии развития организации 6
1.1 Содержание основных понятий. Виды стратегий организации 6
1.2 Особенности разработки стратегии развития организации 14
1.3 Проблематика реализации стратегии развития организации 21
2. Анализ практики разработки и реализации стратегии развития организации на примере ООО «ЗМТ-ГРУПП» 29
2.1 Характеристика ключевых аспектов функционирования организации 29
2.2 Особенности системы управления организации 35
2.3 Система разработки и реализации стратегии развития в организации 42
3. Совершенствование системы разработки и реализации стратегии развития в ООО «ЗМТ-ГРУПП» 50
3.1 Предложения по совершенствованию системы разработки и реализации стратегии развития в организации 50
3.2 Оценка социально-экономической эффективности вносимых предложений 55
3.3 Нормативно-правовое сопровождение предложений по совершенствованию системы разработки и реализации стратегии развития в ООО «ЗМТ-ГРУПП» 62
Заключение 67
Список использованных источников 71
Приложения 76

Цель выпускной квалификационной работы – изучение особенностей разработки стратегии развития в ООО «ЗМТ-ГРУПП» и предложение мероприятий по ее совершенствованию.
Поставленная в работе цель определила следующие задачи исследования:
- рассмотреть содержание основных понятий и виды стратегий организации;
- выявить особенности разработки стратегии развития организации;
- изучить проблематику реализации стратегии развития организации;
- охарактеризовать ключевые аспекты функционирования организации;
- исследовать особенности системы управления ООО «ЗМТ-ГРУПП»;
- проанализировать систему разработки и реализации стратегии развития в организации;
- разработать предложения по совершенствованию системы разработки и реализации стратегии развития в организации;
- оценить социально-экономическую эффективность вносимых предложений;
- представить нормативно-правовое сопровождение предложений по совершенствованию системы разработки и реализации стратегии развития в ООО «ЗМТ-ГРУПП».
При проведении исследования использовались методы системного, структурного анализа, динамики и взаимосвязей.
В качестве предмета исследования рассматривается совокупность теоретических, методологических проблем и практических подходов к разработке стратегии развития организации.
Объектом исследования выступает ООО «ЗМТ-ГРУПП».
Теоретической основой исследования послужили фундаментальные труды специалистов в рассматриваемой области, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных стратегическому менеджменту и стратегиям развития, справочная литература, законодательные акты, нормативные документы по теме работы, прочие актуальные источники информации.
Информационную базу исследования составляют данные и материалы, характеризующие экономическую деятельность ООО «ЗМТ-ГРУПП», а также материалы из открытых Интернет-источников, предоставляющие сведения о конкурентах и внешней среде компании в целом.
Практическая значимость работы. Разработанные в выпускной квалификационной работе методические инструменты и практические рекомендации по разработке стратегии развития могут быть использованы в практической деятельности компании.
Структура выпускной квалификационной работы включает в себя введение, три главы, заключение и список использованных источников.
В первой главе рассматриваются теоретические основы стратегии развития организации.
Во второй главе выпускной квалификационной работы проводится анализ практики разработки и реализации стратегии развития организации на примере ООО «ЗМТ-ГРУПП».
В третьей главе разрабатываются предложения по совершенствованию системы разработки и реализации стратегии развития в ООО «ЗМТ-ГРУПП».
Нормативные правовые акты
1. О защите конкуренции: Федеральный закон РФ от 26.07.2006 № 135-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2006. № 31. – Ст.3434.
Стандарты
2. ГОСТ Р ИСО 9004-2019. Менеджмент качества. Качество организации. Руководство по достижению устойчивого успеха организации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/1200167117
Книги, монографии
3. Абрамов, В.С. Стратегический менеджмент. Часть 2. Функциональные стратегии. Учебник и практикум / В.С. Абрамов, С.В. Абрамов. – М.: Юрайт, 2018. – 248 с.
4. Анцупов, А.А. Стратегическое управление. Монография. 4-е изд., испр. и перераб. / А.А. Анцупов – М.: Проспект, 2020. – 344 с.
5. Бережнов, Г.В. Стратегическая модель предприятия будущего. Монография / Г.В. Бережнов. – М.: Дашков и Ко, 2018. – 315 с.
6. Веснин, В.Р. Стратегическое управление. Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2018. – 328 с.
7. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2020. - 342 с.
8. Гончаров, В.И. Менеджмент: Учебное пособие / В.И. Гончаров. – Мн.: Мисанта, 2020. – 624с.
9. Грант, Р. Современный стратегический анализ / Р. Грант. – СПб.: Питер, 2018. – 672с.
10. Грин, Р. 33 стратегии войны. Кнут и пряник / Р. Грин. – М.: Рипол Классик, 2020. – 912 с.
11. Ибарра, Э. Действуй как лидер. Думай как лидер. Стратегический подход, который сделает вас сильным руководителем / Э. Ибарра. – М.: БОМБОРА, 2021. – 192 с.
12. Казакова, Н.А. Современный стратегический анализ. Учебник и практикум. 2-е изд. / Н.А. Казакова – М.: Юрайт, 2017. – 388 с.
13. Лазарев, В.С. Эффективные подходы к организации менеджмента предприятия / В.С. Лазарев, Т.П. Афанасьева, И.А. Елисеева. - М.: Дело, 2020. - 231 с.
14. Минцберг, Г. Стратегическое сафари. Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента / Г. Минцберг, Б. Альстранд, Ж. Лампель. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 512 с.
15. Отварухина, Н.С. Стратегический менеджмент. Учебное пособие / Н.С. Отварухина, Ю.Ю. Отварухина, А.Н. Мыльникова. – М.: Проспект, 2019. – 88 с.
16. Попов, С.А. Стратегический менеджмент. Актуальный курс. Учебник. [Текст] / С.А. Попов – М.: Юрайт, 2017. – 463 с.
17. Портер, М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. И. Минервин. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 454 с.
18. Романенко, А.М. Золотое колесо стратегии. Как запустить процесс непрерывного развития компании / А.М. Романенко. – СПб.: Питер, 2021. – 192 с.
19. Рыбаков, М.Ю. Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь. Практикум / М.Ю. Рыбаков. – М. Альпина Паблишер, 2019. – 222 с.
20. Санталова, М.С. Стратегический менеджмент: российский и зарубежный опыт. Монография / М.С. Санталова, А.В. Борщева, И.В. Соклакова, И.Л. Сурат. – М.: Дашков и Ко, 2020. – 246 с.
21. Сунцова, Д. Никогда не сдавайся. Антикризисные стратегии российских предпринимателей / Д. Сунцова. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 176 с.
22. Томас, Н. МВА в кармане. Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления / Н. Томас, Б. Пирсон. – М.: Альпина Паблишер, 2020. – 352с.
23. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент. Создание конкурентного преимущества / А.А. Томпсон, М. Питереф, А. Стрикленд. – М.: Диалектика, 2018. – 800 с.
24. Уоткинс, М. Первые 90 дней. Стратегия успеха для новых руководителей / М. Уоткинс. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2020. – 272 с.
25. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. Учебник. 3-е изд. / М.Б. Шифрин – М.: Юрайт, 2017. – 322 с.
26. Шон, Э., Брацн М. Взрывной рост. Как современные быстрорастущие компании совершают успешный прорыв / пер. с англ. М.Ш. Чомахидзе-Дорониной. – М.: Библос, 2018. – 304 с.
27. Эртел, К., Соломон Л.К. Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем / пер. с англ. С. Новицкой. – М.: Альпина Паблишер, 2019. – 248 с.
Печатная периодика
28. Баркалов, С.А. Разработка стратегии развития компании / С.А. Баркалов, Я.С. Строганова // Управление строительством. – 2019. - № 1 (14). – С. 73-78.
29. Бобкова, Е.Ю. Разработка стратегии развития организации / Е.Ю. Бобкова, А.В. Ибрагимова // Аллея науки. - 2021. - Т. 2. - № 6 (57). - С. 469-473.
30. Денисович, А.В. Разработка стратегии развития предприятия в условиях неопределенности / А.В. Денисович // В сборнике: Теория и практика коммерческой деятельности. Материалы XIX Международной научно-практической конференции, электронное издание. - 2019. - С. 342-347.
31. Димитрогло, И.И. Разработка стратегии развития фирмы / И.И. Димитрогло, П.В. Безденежных // В сборнике: Цифровая экономика: проблемы развития и механизмы решения. - 2019. - С. 27-30.
32. Ершова, Е.Н. Формирование стратегии развития предприятия / Е.Н. Ершова // В сборнике: Научные исследования в социально-экономическом развитии общества. Материалы Национальной научно-практической конференции. В двух частях. Саранск, 2020. – С. 169-172.
33. Ибрагимова, Н.У. Проектирование стратегии развития компании / Н.У. Ибрагимова, И.Ш. Абсалямова, Д.Р. Халиков // В сборнике: Наука сегодня: теория и практика. Сборник научных статей V Международной научно-практической конференции. Уфимский государственный нефтяной технический университет. - 2019. - С. 148-151.
34. Исупова, Т.О. Стратегия развития фирмы / Т.О. Исупова, И.И. Плужникова // В сборнике: Научные открытия. - 2018. - С. 139-141.
35. Лапа, Е.А. К вопросу о понятии и сущности стратегий развития компании / Е.А. Лапа // Московский экономический журнал. – 2020. - № 1. – С. 36.
36. Мацегора, В.А. Стратегия развития организации: подходы и определение / В.А. Мацегора // Молодой ученый. - 2021. - № 22 (364). - С. 206-208.
37. Савин, А.А. Сущность аудита стратегии развития организации / А.А. Савин, И.А. Савин // Экономика. Бизнес. Банки. - 2021. - № 8 (58). - С. 56-70.
38. Сероштан, М.В. Стратегия как фактор конкурентного преимущества организации в условиях неопределенности среды / М.В. Сероштан, Ф. Дарвиш // Белгородский экономический вестник. - 2019. - № 2 (94). - С. 9-15.
39. Узлов, П.С. Стратегия развития организации / П.С. Узлов // Синергия Наук. - 2021. - № 63. - С. 391-404.
40. Фурс, М.В. Роль стратегического анализа в разработке стратегии развития организации / М.В. Фурс, Э.Б. Адельсеитова // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. - 2021. - № 10. - С. 227-230.
41. Чукавин, И.Ю. К вопросу о стратегическом развитии компании / И.Ю. Чукавин, А.А. Бокова, И.В. Матвеева // В сборнике: Актуальные вопросы экономики и финансов. Сборник статей всероссийской научно-практической конференции. Ижевск, 2020. - С. 158-163.
Электронные ресурсы
42. Консалтинговая компания A.T.Kearney [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://changellenge.com/company/atkearney/
43. Официальный сайт ООО «ЗМТ-ГРУПП» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://zmt-group.ru/
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Стратегия развития организации на примере ООО «ЗМТ-ГРУПП»
Артикул: 1206484
Дата написания: 18.06.2022
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Менеджемент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 79%
Количество страниц: 104
К работе прилагаются презентация и речь
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Стратегия развития организации на примере ООО «ЗМТ-ГРУПП» по предмету менеджемент

Пролистайте "Стратегия развития организации на примере ООО «ЗМТ-ГРУПП»" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.07.2024
Дипломная — Стратегия развития организации на примере ООО «ЗМТ-ГРУПП» — 1
Дипломная — Стратегия развития организации на примере ООО «ЗМТ-ГРУПП» — 2
Дипломная — Стратегия развития организации на примере ООО «ЗМТ-ГРУПП» — 3
Дипломная — Стратегия развития организации на примере ООО «ЗМТ-ГРУПП» — 4
Дипломная — Стратегия развития организации на примере ООО «ЗМТ-ГРУПП» — 5
Дипломная — Стратегия развития организации на примере ООО «ЗМТ-ГРУПП» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 79% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.