Сущность и структура бизнес-плана. А также похожие готовые работы: страница 6 #9602768

Артикул: 9602768
  • Предмет: Стратегическое планирование
  • Уникальность: 66% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 284 Ирина в 2008 году
  • Количество страниц: 19
  • Формат файла: doc
  • Последняя покупка: 11.02.2015
999p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 27.12.2024
Введение 3
1. Сущность бизнес – планирования и его роль в общей системе планирования 4
2. Структура бизнес - плана 9
Заключение 17
Список использованной литературы 18
1. Баринов В.А. Бизнес - планирование. Учебное пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА - М. 2005. 272 с.
2. Бизнес - план. Учебно-практическое пособие / Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А. и др. М.: «Книга сервис», 2006. 94 с.
3. Бизнес - планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. М.: Финансы и статистика, 2002.672 с.
4. Бригхэм Ю., Эрхард М. Финансовый менеджмент. 10-е изд. / Пер. с англ. Под ред. к.э.н. Е.А. Дорофеева. СПб.: Питер, 2005. 960с.: ил. – (Серия «Академия финансов»).
5. Бюлер К., Притч Г.Обуздание риска // Вестник McKinsey 2003. №4, С. 35 - 36.
6. Кортни Х., Керкленд Д., Вигери П. Стратегия в условиях неопределенности // Вестник McKinsey 2007. №3, С. 11.
7. Кристенсен К., Рейнор М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост / Пер. с англ. Калинина Е. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 290 с.
8. Предпринимательство. Учебник. /Под ред. М.Г. Лапусты. М.: ИНФРА-М, 2004.448 с.
9. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопорт Б.М. Бизнес - планирование. М.: Издательство «ЭКМОС», 2007. - 320 с.
10. Шапиро В.Д., Мазур И.И., Ольдерогге Н.Г. Корпоративный менеджмент. Справочник для профессионалов. М.: Высшая школа, 2003. 1077 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Сущность и структура бизнес-плана
Артикул: 9602768
Дата написания: 25.03.2008
Тип работы: Контрольная работа
Предмет: Стратегическое планирование
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 66%
Количество страниц: 19
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Сущность и структура бизнес-плана. А также похожие готовые работы: страница 6 по предмету стратегическое планирование

Пролистайте "Сущность и структура бизнес-плана. А также похожие готовые работы: страница 6" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.12.2024
Контрольная — Сущность и структура бизнес-плана — 1
Контрольная — Сущность и структура бизнес-плана — 2
Контрольная — Сущность и структура бизнес-плана — 3
Контрольная — Сущность и структура бизнес-плана — 4
Контрольная — Сущность и структура бизнес-плана — 5
Контрольная — Сущность и структура бизнес-плана — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 66% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 42 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!