Введение 3
1. Сущность и виды совмещения профессий 5
2. Условия и порядок оплаты совмещения профессий 9
Заключение 16
Список литературы 18
Успешная деятельность любой организации - государственного предприятия, учреждения или частной коммерческой фирмы - немыслима без чёткой организации и нормирования труда, позволяющих точнее оценить организационно-технический потенциал организации, определить резервы более эффективного использования её персонала, условия улучшения организации труда и его оплаты; найти пути нормализации социально-трудовых отношений в коллективе.
Объективные процессы децентрализации систем управления народным хозяйством и его отраслями переносят центр тяжести на микроуровень, то есть на уровень организации, обуславливают необходимость приведения в соответствие всех элементов формирующейся системы управления с адекватными ей методами хозяйствования. Поэтому возникает потребность в создании и апробации новых форм и методов организации и нормирования труда, в том числе и новых способов анализа показателей, отражающих не только их фактическое состояние, но самое главное - обеспечивающих консультирование и разработку рекомендаций по вопросам организации труда и производства, управления персоналом, практическую помощь, направленную на повышение эффективности социально-трудовой и экономической деятельности организации независимыми экспертами. Без тщательного изучения всех этих критериев невозможно эффективного управлять любой организацией, то есть независимо от характера её деятельности, размера, формы собственности, организационно-правовой формы.
В связи с вышеизложенным государственные органы с участием социальных партнёров-профсоюзов и предпринимателей должны разрабатывать и внедрять новые, современные способы управления и контроля за деятельностью организаций, предприятий, фирм в области труда и трудовых отношений.
Цель данной работы рассмотреть порядок и условия совмещения профессий.
Данная тема является актуальной, поскольку правильное и грамотное построение таких составляющих процесса труда как совмещение профессий и функций, является одним из основных критериев, влияющих на формирование эффективной системы организации туда на предприятии.
Предмет исследования совмещение профессий.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Сущность и виды совмещения профессий #9104602
Артикул: 9104602
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2016 году
- Количество страниц: 19
- Формат файла: docx
300p.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 03.07.2016) // Информационно-правовая система «Консультант Плюс». - Версия от 18.10.2016г.
2. Гончаров, В.В. Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. – М.: 2014. – 736 с.
3. Куликов, А. Мотивация и производительность труда персонала / А. Куликов // Консультант директора. – 2016, № 2, с.110.
4. Мескон, М.Х и др. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон и др. – М.: Дело, 2012. – 702 с.
5. Пастухов, Б. Управление деловой активностью персонала / Б. Пастухов // Проблемы теории и практики управления. – 2013, № 2, с.85.
6. Старобинский, Э.Е. Мотивация в управлении / Э.Е. Старобинский // Современное управление. – 2014, № 2, с.78.
7. Технология корпоративного менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. И.В. Мишуровой, Н.Ф. Новоседьской. - М.: ИКЦ МарТ, 2014. – 285 с.
8. Травин, В. Практический кадровый менеджмент: мотивация и стимулирование персонала / В. Травин // Служба кадров. – 2014. - №9, с.92.
9. Управление персоналом / Под ред. С.И. Самыгина. – Ростов н/Д: Феникс, 2013. – 512с.
10. Уткин, Э.А. Мотивационный менеджмент [Текст] / Э.А. Уткин. – М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 2013. – 256 с.
11. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшеня // Управление персоналом. – 2016, № 4, 110 с.
2. Гончаров, В.В. Руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. – М.: 2014. – 736 с.
3. Куликов, А. Мотивация и производительность труда персонала / А. Куликов // Консультант директора. – 2016, № 2, с.110.
4. Мескон, М.Х и др. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон и др. – М.: Дело, 2012. – 702 с.
5. Пастухов, Б. Управление деловой активностью персонала / Б. Пастухов // Проблемы теории и практики управления. – 2013, № 2, с.85.
6. Старобинский, Э.Е. Мотивация в управлении / Э.Е. Старобинский // Современное управление. – 2014, № 2, с.78.
7. Технология корпоративного менеджмента: Учеб. пособие / Под ред. И.В. Мишуровой, Н.Ф. Новоседьской. - М.: ИКЦ МарТ, 2014. – 285 с.
8. Травин, В. Практический кадровый менеджмент: мотивация и стимулирование персонала / В. Травин // Служба кадров. – 2014. - №9, с.92.
9. Управление персоналом / Под ред. С.И. Самыгина. – Ростов н/Д: Феникс, 2013. – 512с.
10. Уткин, Э.А. Мотивационный менеджмент [Текст] / Э.А. Уткин. – М.: ТАНДЕМ; ЭКМОС, 2013. – 256 с.
11. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшеня // Управление персоналом. – 2016, № 4, 110 с.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Сущность и виды совмещения профессий |
| Артикул: | 9104602 |
| Дата написания: | 11.11.2016 |
| Тип работы: | Реферат |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
| Количество страниц: | 19 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Сущность и виды совмещения профессий по предмету менеджмент
Реферат совмещение профессий2.docx
59.28 КБ
Пролистайте "Сущность и виды совмещения профессий" и убедитесь в качестве
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Процесс управления с позиции ситуационного подхода
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Государственная политика перераспределения доходов населения