Торговый Дом «АББат», магазин «Рубль Бум». А также похожие готовые работы: страница 15 #1600697

Артикул: 1600697
  • Предмет: Менеджмент
  • Уникальность: 70% (Антиплагиат.ВУЗ)
  • Разместил(-а): 132 Елена в 2012 году
  • Количество страниц: 38
  • Формат файла: doc
  • Последняя покупка: 15.01.2023
1 499p.
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 24.01.2025
1. Основные цели и задачи предприятия 3
2. Основные показатели деятельности предприятия 5
3. Практика принятия управленческих решений 15
4. Управление персоналом и оплаты труда 17
5. Специфические особенности фирмы 20
6. Выводы, предложения, рекомендации 22
Список использованной литературы и методических материалов 27
Приложения
1. Годовой отчет ООО «Рубль БУм» за 2010 год.
2. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2009. – 432 с.
3. Гиляровская Л.Т., Ендовицкая А.В. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческих организаций. – М.: ЮНИТИ, 2009. -262с.
4. Дыбаль С.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – СПб.: Бизнес-пресса, 2007. – 304 с.
5. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебни.- М.: ИНФРА-М , 2008. – 425 с.
6. Чечевицина Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Дашков и К, 2006. – 352с.
7. Богомолова И.П. Эффективная организация структуры управления маркетингом как способ повышения конкурентоспособности предприятия // Управление персоналом. -2009. -№12. – C.15-19.
8. Грачев А.В. Анализ финансово-экономического состояния предприятия в современных условиях // Менеджмент в России и за рубежом.- 2008. - № 5. - С.196-199.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Торговый Дом «АББат», магазин «Рубль Бум»
Артикул: 1600697
Дата написания: 01.02.2012
Тип работы: Отчёт по практике
Предмет: Менеджмент
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 70%
Количество страниц: 38
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.

К работе прилагаются сопроводительные документы:
Дневник практики
Характеристика на студента
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Торговый Дом «АББат», магазин «Рубль Бум». А также похожие готовые работы: страница 15 по предмету менеджмент

Пролистайте "Торговый Дом «АББат», магазин «Рубль Бум». А также похожие готовые работы: страница 15" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 24.01.2025
Отчёт по практике — Торговый Дом «АББат», магазин «Рубль Бум» — 1
Отчёт по практике — Торговый Дом «АББат», магазин «Рубль Бум» — 2
Отчёт по практике — Торговый Дом «АББат», магазин «Рубль Бум» — 3
Отчёт по практике — Торговый Дом «АББат», магазин «Рубль Бум» — 4
Отчёт по практике — Торговый Дом «АББат», магазин «Рубль Бум» — 5
Отчёт по практике — Торговый Дом «АББат», магазин «Рубль Бум» — 6
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 70% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 2 работы. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!