Управление эффективностью на основе системы сбалансированных показателей (на примере ООО "Оптический регион"). А также похожие готовые работы: страница 30 #1901102

Артикул: 1901102
2 199p. 4 500p. Только 30.11!
Оплатите артикул одним из 20 способов и сразу скачайте.
После оплаты он автоматически будет удален с сайта.
Никто кроме вас не сможет посмотреть его до 28.02.2025
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты сбалансированной системы показателей в системе управления организацией 6
1.1 Понятие эффективности организации 6
1.2 Взаимосвязь эффективности управления и сбалансированной системы показателей 15
1.3 Стратегические карты как инструмент оценки эффективности деятельности компании 23
Глава 2 Исследование возможности внедрения сбалансированной системы показателей в ООО «Оптический Регион» 30
2.1 Организационная характеристика ООО «Оптический Регион» 30
2.2 Финансово-экономический анализ деятельности ООО «Оптический Регион» 39
2.3 Стратегический анализ деятельности ООО «Оптический Регион» 48
Глава 3 Внедрение сбалансированной системы показателей в стратегию управления ООО «Оптический Регион» 60
3.1 Разработка проекта внедрения сбалансированной системы показателей в ООО «Оптический Регион» 60
3.2 Расчет эффективности внедрения сбалансированной системы показателей в ООО «Оптический Регион» 73
Заключение 30
Список использованной литературы 86
Приложения 91
1. Агаштокова А.А. Cбалансированная система показателей как основа повышения эффективности управления инновационной деятельностью предприятия // Инновационное развитие современной науки. – Уфа, 2015. – С. 103–106.
2. Акмаева Р. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Волтерс Клувер, 2013. – 432 с.
3. Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. — М.: Экономика, 1990.
4. Анущенкова К. А. Финансово-экономический анализ: учебно-практическое пособие / К. А. Анущенкова, В. Ю. Анущенкова — М.: Дашков и К, 2013. - 404 с. - С. 116-119.
5. Арутюнова Д. В. Стратегический менеджмент. - Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2011. - 122 с.
6. Баженов О. В. Методика формирования прогнозных данных на основе результатов стратегического анализа (на примере предприятий медной промышленности) / О. В. Баженов // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. —2015. —Т. 14. —№ 3. —С. 413—431.
7. Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций // Общество: политика, экономика, право. - 2013. - № 1. - С. 44-50.
8. Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справ. метод. пособие. Иркутск.: Изд-во Иркут. ун-та, 2012. - 219 с.
9. Бердникова Л. Ф. Этапы стратегического анализа ресурсного потенциала организации / Л. Ф. Бердникова // Вестник СамГУПС. —2014. —№ 4 (26). — С. 28—32.
10. Бердникова Л. Ф., Альдебенева С. П. Информационное обеспечение финансового анализа // Молодой ученый. - 2014. - №14. - С. 131-136
11. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 263 с.
12. Борисов Е.Ф. Основы экономики. – М.: Юрайт – Издат., 2016. – 316 с. – С. 112.
13. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. / Е.Е. Вершигора. - М.: Инфра-М. 2012. - 421 с.
14. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. - М., 2011. - 688 с.
15. Витина Ю. А. Отдельные методические подходы к стратегическому анализу для малого и среднего бизнеса / Ю. А. Витина // СМАЛЬТА. -2015. -№3. - С. 87-91.
16. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации. - М.: МЭСИ, 2012. - 256 с.
17. Гавель О. Ю. Перспективы бизнес-моделирования в стратегическом анализе / О.Ю. Гавель // Инновационное развитие экономики. -2014. -№4. - С. 101-102.
18. Денисов А.А. Система формирования экономических показателей как база управленческого анализа // Экономические и гуманитарные науки. - 2014. - № 2 (265). - С. 28-33.
19. Ермолина Л.В. Формирование системы управления эффективностью деятельности российских предприятий на современном этапе // Вестник Самарского государственного университета. -2014. - №6. - С. 96-104.
20. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования / В.С. Ефремов. - М.: Финпресс, 2016. - 191 с.
21. Загаштокова А.А. Cбалансированная система показателей как основа повышения эффективности управления инновационной деятельностью предприятия // Инновационное развитие современной науки. – Уфа, 2015. – С. 103–106
22. Карлик Д.А. Модель системы сбалансированных показателей для предприятия, оказывающего услуги населению и относящегося к сфере естественных монополий // Экономические науки. – 2011. – N 4 (77). – С. 149–154.
23. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, Р.М. Качалов; под ред. С.А. Панова. - М.: Экономика, 1915. - 286 с.
24. Ковалева Т.В. Методологические основы оценки стратегического потенциала предприятия в условиях риска и неопределенности внешней среды. —М., 2011. —С.88.
25. Кочнев А., Фастов И. Разработка стратегии – первый шаг к сбалансированной системе показателей // Стратегический менеджмент. – 2012. - № 4. – С.2-5.
26. Крипак Е.М. Методы количественного обоснования этапа целеполагания в процессе разработки стратегии предприятия / Е.М. Крипак / Экономика и предпринимательство. – 2013. – N 7 (36). – С. 441–445.
27. Крипак Е.М. Управление предприятием: модели, методы и информационные технологии: монография / Е.М. Крипак, Д.В. Домашова, А.Г. Реннер. – Москва: Спецкнига, 2012. – 98 с.
28. Крипак Е.М., Крипак В.В., Семенов В.В. Разработка системы сбалансированных показателей для оценки эффективности архитектуры предприятия // Интеллект. Инновации. Инвестиции. – 2016. - №12. – С.58-63.
29. Кулешова И.Л. Сравнительный теоретический анализ традиционных и современных теорий мотивации и их связь с ресурсосбережением // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. – 2014. - № 1. - С. 5-7.
30. Михеенко Ю.В. Сбалансированная система показателей как инструмент повышения эффективности предпринимательской деятельности: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.05 / Ю.В. Михеенко. – Москва, 2010. – 32 с.
31. Найда А.М. Некоторые аспекты применения современных теорий мотивации к задачам повышения производительности труда // Сегодня и завтра Российской экономики. - 2012. - № 53. - С. 54-56.
32. Нортон Д., Каплан Р. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. - Олимп-Бизнес, 2012. -320 с.
33. Паюнова А.О. Роль и значение экономического анализа в управлении организацией // В сборнике: Наука, образование, общество: тенденции и перспективы Сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции. – М., 2014. - С. 94-95.
34. Сабден О. Инновационная экономика. – Алматы: Эксклюзив, 2014. – 492 с.
35. Система сбалансированных показателей, критический анализ некоторых его предложений // Финансы и кредит. – 2014. - №3. С. 3.
36. Смирнова Е.В. Эволюция систем планирования предприятий, их модификации и взаимосвязь с развитием экономики / Е.В. Смирнова // Вестник Оренбургского государственного университета. – 2011. – N 8 (127). – С. 111–121.
37. Тиняев Р.П. Управление эффективностью бизнеса: развитие и перспективы / Р.П. Тиняев // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2012. - №6. - С.1-15.
38. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг [Текст]: 4-е изд./ Р.А.Фатхутдинов. - СПб: Питер, 2015. - 352 с. – С. 72-90
39. Федорова Н.Н. Организационная структура предприятия: учебное пособие / Н.Н. Федорова. - М.: ТК Велби, 2013. - 256 с.
40. Фомин В.П., Татаровский Ю.А. Формирование и анализ показателей финансового состояния организации // Международный бухгалтерский учет. – 2014. - № 6(300). – С.30-34.
41. Шарипов Т.Ф. Методика исследования конкурентного потенциала машиностроительного предприятия // Вестник Оренбургского государственного университета. -2012. -№ 8 (144). - С. 86-93.
42. Шумская Ю.Г. Система сбалансированных показателей как инструмент стратегического развития предприятия [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://sibac.info/studconf/science/ii/27458 / – (дата обращения 15.01.2018).
43. Янченко Е. В. Человеческие ресурсы в системе социально-трудовых отношений (воспроизводственный подход) // Вестник ВГУ. Сер.: Экономика и управление. - 2013. - № 2. - С. 38
44. Янченко Е.В., Иванова Ю.О. Профессиональное развитие работника: формирование методики оценки // Вестник ВГУ. - 2016. - №3. - С.101-107.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач, сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением. Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения, соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: Управление эффективностью на основе системы сбалансированных показателей (на примере ООО "Оптический регион")
Артикул: 1901102
Дата написания: 09.07.2018
Тип работы: Дипломная работа MBA
Предмет: Мастер делового администрирования
Оригинальность: Антиплагиат.ВУЗ — 80%
Количество страниц: 94
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
А ты умеешь выполнять такие работы?

Файлы артикула: Управление эффективностью на основе системы сбалансированных показателей (на примере ООО "Оптический регион"). А также похожие готовые работы: страница 30 по предмету мастер делового администрирования

Пролистайте "Управление эффективностью на основе системы сбалансированных показателей (на примере ООО "Оптический регион"). А также похожие готовые работы: страница 30" и убедитесь в качестве

После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 28.02.2025
Дипломная  MBA — Управление эффективностью на основе системы сбалансированных показателей (на примере ООО
Дипломная  MBA — Управление эффективностью на основе системы сбалансированных показателей (на примере ООО
Дипломная  MBA — Управление эффективностью на основе системы сбалансированных показателей (на примере ООО
Дипломная  MBA — Управление эффективностью на основе системы сбалансированных показателей (на примере ООО
Дипломная  MBA — Управление эффективностью на основе системы сбалансированных показателей (на примере ООО
Дипломная  MBA — Управление эффективностью на основе системы сбалансированных показателей (на примере ООО
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат! Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 80% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег! Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.

Утром сдавать, а работа еще не написана?

Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 13 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!