Введение 3
1. Сбалансированная система показателей (BSC) 5
2. Экономическая добавленная стоимость (EVA) 9
Заключение 14
Список использованной литературы 16
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Управление фирмой на основе показателя EVA #9600554
Артикул: 9600554
- Предмет: Финансовый менеджмент
- Уникальность: 77% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2008 году
- Количество страниц: 18
- Формат файла: doc
1 999p.
1. Emmanuel C., Otley D. Readings in Accounting for Management Control. - Chapmann and Hall, 2005.
2. Merchant K. Control in Business Organizations. - Boston (Ma., USA): Harvard Graduate School of Business, 2004.
3. Chakravarthy B.S. Measuring strategic performance // Strategic Management Journal. - 2006. - № 7. - P. 437-458.
4. Dearden J. Measuring profit center managers // Harvard Business Review. - September/October 2005. - Vol. 65. - P. 84-88.
5. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. - Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 2006.
6. Stewart, Thomas A. Accounting Gets Radical // Fortune. - 2004. - Mondey, April 16.
7. Ampuero M., Goranson J., Scott J. Solving the Measurement Puzzle: How EVA and the Balanced Scorecard Fit Together // The Cap Gemini Ernst & Young Center for Business Innovation. Issue 2 "Measuring Business Performance". - 2005. - P. 45-52.
8. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard - Measures then drive Performance // Harvard Business Review. - 2002. - Vol. 70. - N 1. - P. 71-79.
9. Kaplan R.S., Norton D.P. Linking the balanced scorecard to strategy // California Management Review. - 2006. - Vol. 4, Fall. - P. 53-79.
10. de Haas M., Kleingeld A. Multilevel design of performance measurement systems: enhancing strategic dialogue throughout the organization // Management Accounting Research. - 2004. - № 10. - P. 233-261.
11. Nørreklit H. The balance on the balanced scorecard - a critical analysis of some of its assumptions // Management Accounting Research. - 2005. - № 11. - P. 65-88.
12. Andersen H.V., Lawrie G., Shulver M. The Balanced Scorecard vs. the EFQM Business Excellence Model - which is the better strategic management tool?: 2GC Working Paper. - UK: 2GC Active Management, 2006.
13. Atkinson A., Epstein M. Measure for measure: Realizing the power of the balanced scorecard // CMA Management. - September 2005. - P. 22-28.
14. Боди З., Мертон Р. Финансы: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2004.
15. Young, David. Economic value added: A primer for European managers // European Management Journal. Vol. 15. - № 4. - P. 335-344.
16. Kaplan R.S., Norton D.P. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. - Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 2005.
17. Combining EVA with the Balanced Scorecard to improve strategic focus and alignment: 2GC Discussion Paper. - UK: 2GC Active Management, 2004.
2. Merchant K. Control in Business Organizations. - Boston (Ma., USA): Harvard Graduate School of Business, 2004.
3. Chakravarthy B.S. Measuring strategic performance // Strategic Management Journal. - 2006. - № 7. - P. 437-458.
4. Dearden J. Measuring profit center managers // Harvard Business Review. - September/October 2005. - Vol. 65. - P. 84-88.
5. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard: Translating Strategy into Action. - Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 2006.
6. Stewart, Thomas A. Accounting Gets Radical // Fortune. - 2004. - Mondey, April 16.
7. Ampuero M., Goranson J., Scott J. Solving the Measurement Puzzle: How EVA and the Balanced Scorecard Fit Together // The Cap Gemini Ernst & Young Center for Business Innovation. Issue 2 "Measuring Business Performance". - 2005. - P. 45-52.
8. Kaplan R.S., Norton D.P. The Balanced Scorecard - Measures then drive Performance // Harvard Business Review. - 2002. - Vol. 70. - N 1. - P. 71-79.
9. Kaplan R.S., Norton D.P. Linking the balanced scorecard to strategy // California Management Review. - 2006. - Vol. 4, Fall. - P. 53-79.
10. de Haas M., Kleingeld A. Multilevel design of performance measurement systems: enhancing strategic dialogue throughout the organization // Management Accounting Research. - 2004. - № 10. - P. 233-261.
11. Nørreklit H. The balance on the balanced scorecard - a critical analysis of some of its assumptions // Management Accounting Research. - 2005. - № 11. - P. 65-88.
12. Andersen H.V., Lawrie G., Shulver M. The Balanced Scorecard vs. the EFQM Business Excellence Model - which is the better strategic management tool?: 2GC Working Paper. - UK: 2GC Active Management, 2006.
13. Atkinson A., Epstein M. Measure for measure: Realizing the power of the balanced scorecard // CMA Management. - September 2005. - P. 22-28.
14. Боди З., Мертон Р. Финансы: Пер. с англ. - М.: Издательский дом "Вильямс", 2004.
15. Young, David. Economic value added: A primer for European managers // European Management Journal. Vol. 15. - № 4. - P. 335-344.
16. Kaplan R.S., Norton D.P. The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment. - Boston (Ma., USA): Harvard Business School Press, 2005.
17. Combining EVA with the Balanced Scorecard to improve strategic focus and alignment: 2GC Discussion Paper. - UK: 2GC Active Management, 2004.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Управление фирмой на основе показателя EVA |
| Артикул: | 9600554 |
| Дата написания: | 16.11.2008 |
| Тип работы: | Реферат |
| Предмет: | Финансовый менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 77% |
| Количество страниц: | 18 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Управление фирмой на основе показателя EVA по предмету финансовый менеджмент
Пролистайте "Управление фирмой на основе показателя EVA" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 26.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 77% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.