Введение 3
1 Теоретические основы управления талантами в организации 7
1.1 Талант как предмет изучения в организации 7
1.2 Управление талантами как часть системы управления персоналом 12
1.3 Современная практика управления талантами: отечественный и зарубежный опыт 19
2 Управление талантами на примере компании ООО «Газпром трансгаз Казань» 34
2.1 Общая характеристика ООО «Газпром трансгаз Казань» 34
2.2 Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности компании 37
2.3 Проблемные аспекты в существующих механизмах управления талантами в ООО «Газпром трансгаз Казань» 46
3 Направления совершенствования системы управления талантами в компании ООО «Газпром трансгаз Казань» 51
3.1 Предложения по модернизации системы управления талантами в компании ООО «Газпром трансгаз Казань» 51
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 55
Заключение 59
Список использованной литературы 62
Результатом исследования являются рекомендации по совершенствованию системы управления талантами, разработанные для ООО «Газпром трансгаз Казань» на основе изученного зарубежного и российского опыта по управлению талантами в нефтегазовых компаниях.
Также в работе доказана необходимость использования системы управления талантами любой организацией, так как успешность всей компании зависит от правильного и эффективного управления сотрудниками, выявление и развития их рабочего и творческого потенциала, удержание талантов в компании, а также обеспечение достойного ухода на пенсию, развитие и поддержка не только талантливых сотрудников, но и их детей и родственников.
По оценке World Energy Outlook, одной из самых крупных по своей деятельности в двадцать первом веке является нефтегазовая отрасль, поэтому мной была выбрана именно эта сфера. Так как многие нефтегазовые компании уже используют систему управления талантами, предметом исследования стала система управления талантами в компания «Газпром трансгаз Казань».
Целью данного исследования является разработка рекомендаций для совершенствования системы управления талантами в ООО «Газпром трансгаз Казань».
Задачи исследования:
1. Охарактеризовать талант как предмет изучения в организации.
2. Рассмотретьправление талантами как часть системы управления персоналом.
3. Изучить современную практику управления талантами: отечественный и зарубежный опыт.
4. Дать общую характеристику ООО «Газпром трансгаз Казань».
5. Рассмотреть проблемные аспекты в существующих механизмах управления талантами в ООО «Газпром трансгаз Казань».
6. Разработать предложения по модернизации системы управления талантами в компании ООО «Газпром трансгаз Казань».
7. Сделать расчет экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является система управления талантами в крупных нефтегазовых компаниях, предметом - система управления талантами в ООО «Газпром трансгаз Казань».
В последние годы тема управления талантами приобретает определенную популярность у мирового научного сообщества. Вопросы управления талантами основательно рассмотрены в концептуальных работах и эмпирических исследованиях в контексте стран Европы, Азии и Северной Америки. Ряд научных работ посвящены анализу концепции управления талантливыми сотрудниками в целом, среди которых наиболее широкое признание получили исследования таких авторов, как C. Астон и Л. Мортон, К. Меллахи и Д. Коллинз, Р. Шулер и И. Тэрикью. Несмотря на то, что существует целый ряд практик управления талантливыми сотрудниками, научное сообщество, как правило, выделяет всего три основных направления: привлечение, развитие и удержание. Объединяют эти практики, а также описывают общее взаимодействие компаний и талантливых сотрудников различные модели, наиболее интересными среди которых считаются модели И. Тэрикью и Р. Шулера, К. Меллахи и Д. Коллинза, Шталя и др. и Р. Шулера.
Управлению талантливыми сотрудниками в России посвящено ограниченное количество работ, среди которых интересными представляются исследования М. Латуха и Н. Холдена и В. Веймана. Поглощающая способность в академической литературе получила не менее пристальное внимание. Определения данному термину представляют в своих работах такие авторы, как В. Кохен и Д. Левинталь, Д. Мовери и Дж. Оксли, С. Захра и Дж. Джордж и другие.
Не меньшее внимание уделяется и вопросу измерения поглощающей способности. Наиболее широкое распространение получил подход, предложенный С. Захрой и Дж. Джорджем. Ряд исследований описывает влияние поглощающей способности на такие важные для бизнеса показатели, как результаты работы компании, уровень инновационности, улучшение бизнес-процессов, способность выживать на рынке. В работах некоторых авторов поглощающая способность рассматривается в контексте международного ведения бизнеса. Напрямую вопрос влияния практик управления талантливыми сотрудниками на поглощающую способность ранее изучен не был.
Тем не менее, существует ряд предпосылок существования такого влияния. В частности, в литературе рассматривалась взаимосвязь поглощающей способности со способностями сотрудников и их мотивацией, а также с наличием подходящих людей на ключевых позициях. Кроме того, некоторыми авторами изучено влияние поглощающей способности на результаты деятельности организации.
Практическая новизна работы заключается в разработке рекомендаций по управлению талантами в ООО «Газпром трансгаз Казань», которые смогут использоваться как конкретно выбранной компанией, так и другими компаниями нефтегазовой отрасли, схожей по своей структуре и системе управления с ООО «Газпром трансгаз Казань».
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Управление талантами на примере компании ООО «Газпром трансгаз Казань» #9102354
Артикул: 9102354
- Предмет: Менеджмент
- Уникальность: 76% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 185 Рамиль в 2020 году
- Количество страниц: 66
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 22.02.2023
1 999p.
1. Алексенко В.В. Инновационные стратегии компаний как фактор национальной конкурентоспособности. Монография. - 2006. - с. 103
2. Аскаров Е.А. Мотивация к качественному труду. /Е.А. Аскаров //Всероссийский экономический журнал ЭКО - 2011. - № 8. - с. 11.
3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. 1999. - с. 135.
4. Вишневская Л.С. Практика школьного воспитания// Педагогика. - 2012. - №13. - с. 43
5. Горкавенко Н.В. Городской фестиваль «Новая цивилизация»// Газета «Вокруг цивилизации». - 2013. - №43 - с. 4-6
6. Дашян М. Нетрадиционные формы оценки кандидатов при приеме на работу / М. Дашян // Управление персоналом. - 2014. - № 20 - с. 47
7. Джоан М.Д. Ключевые идеи. Майкл Портер - М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013. - с. 272.
8. Джуринский А.Н. Воспитание в России и за рубежом. Параграф 1.3. - Практика школьного воспитания. - 2007. - с. 53-67
9. Из корпоративного университета к системе управления талантами: опыт «Северсталь» // Trainings.ru. - URL : http://www.trainings.ru/library/articles/?id=13793
10. Кадровая политика // ПАО «Транснефть» : офиц. сайт. - URL : http://www.transneft.ru/ development/staff/
11. КАДРОВИК.РУ. Журнал, кадровый портал Национальный союз кадровиков - 2014. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.kadrovik.ru
12. Кадровый резерв Росатома. - URL : http://www.rosatom.ru/employee/sotrudnikam/kariernie_ vozmozhnosti/candidatespool/
13. Капаца Ю.М. Кризис эпохи гламура. - 2008. - с. 76.
14. Карпов А.Л. Конкурентное пространство предприятия и отрасли. Монография - ОмГУ - 2011. - с.167-169
15. Карьера в «Газпроме» // ПАО «Газпром» : офиц. сайт. - URL : http://www.gazprom.ru/ careers/
16. Кейсы от самой дорогой компании Мира. – 22.12.2017 // Ассоциация бизнес-мастерства. – ULR: https://abmgroup.ru/uroki-upravleniya-talantami-ot-apple/
17. Кравец А. Проблемы и риски в управлении талантами// Портал «FinAccasement». – [Электронный ресурс]: режим доступа https://finassessment.com/blog-category/problemy-i-riski-v-upravlenii-talantami
18. Кросс-Уилсон С.М., Тейлор А.С. Глобальные тренды HR в 2016 году. Прогнозы HR-директоров. - 2016.
19. Левичев Ю., Ворогушин Е. Практика организационного дизайна, управления персоналом и изменениями // PwC. 2017. – [Электронный ресурс]: режим доступа https://www.pwc.ru/ru/hr-consulting/assets/talent-management-leaflet.pdf
20. Леонтьева Е.Г. Тенденции современного корпоративного обучения. М.: Научное издание, 2010.
21. Мичурина А.М. PR в формировании имиджа компании как работодателя. - 2012.
22. Никонова М.А., Устинова И.С. Управление талантами как инновация в управлении персоналом. - 2015.
23. ООО «Газпром транзгаз Казань»: официальный сайт 2019 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://kazan-tr.gazprom.ru/
24. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. И. Минервина; - М. : «Альпина Паблишер», 2011. -с. 44
25. Портер М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран. - М.: Международные отношения, 1993. - с. 51
26. Презентация «Корпоративный университет «Северсталь». - URL : http://www.altrc.ru/?p= libr_card&item_id=711&group_id=43
27. Рейш Н. Управление талантами (Talent Management) для успешной работы с HiPo-сотрудниками. – 31.01.2017 // Корпоративный менеджмент. – ULR. - https://www.cfin.ru/management/people/motivation/Talent_Management.shtml
28. Руденко Г.Г., Сидорова В.Н., Сидоров Н.В. Управление талантами: зарубежный опыт и лучшие практики // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2016. №2. С. 113-119
29. Салливан. Дж. Где построить карьеру в управлении талантами: рейтинг лучших фирм. – 17.12.2010 // Портал «HR-менеджмент». – ULR: http://www.hrm.ru/gde-postroit-kareru-v-upravlenii-talantami-rejjting-luchshikh-firm
30. Самоделов Д.М. «Новая цивилизация» - НК «ЮКОС»// ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ ГОРОДА. - 2005. - №7 - с. 5-6
31. Самойлов А.А. Управление талантами как интегрированный процесс//Менеджмент в России за рубежом. - 2015.
32. Семенцова И.В. Принципы подбора персонала «российского» представительства «Шелл»//Экономические новости. - 2014. - с. 8
33. Соколов А.И. Нефтегазовая отрасль - чего ждать дальше?//Управление компанией. - 2015. http: //base.consultant.ru/cons/cgi/online.c gi?req
34. Финкельштейн Г. От кадрового резерва — к управлению талантами // Талант-менеджмент. Аналитика. Исследования. 2016. №29. С. 55-61
35. Шевченко И. В. Проблемы повышения конкурентоспособности предприятий с позиции мирового опыта // Финансы и кредит. - 2004. - N 10. - с. 6-10
36. Шидакова Е.Е. Влияние «талант-менеджмента» на результативность работы организации // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. Научный журнал. 2016. №3 (54). С. 116-121.
37. Шумаев В.Л. Развитие экономики на основе инноваций, интеграции и логистической координации // Логистика сегодня. - 2007. - № 1. - с. 64-73
38. Эффективная стратегия на растущих рынках. Годовой отчет за 2012 год / Северсталь. - URL: http://www.severstal.com/files_archive/files/10701/Severstal_AR2012_Rus.pdf
39. Юлдашев С. Советы консультанта: Как трактовать таланты // «Ведомости» от 24.06.2014, №111 (3615)
40. Юркова А.А. «Новая цивилизация» рухнула// Самара Сегодня. - 2005. - №14. - стр.13-14 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://news.samaratoday.ru/news/54674/
41. General Electric переманивает таланты. – 28.09.2019 // Ведомости. – ULR: режим доступа https://www.vedomosti.ru/management/articles/2019/09/29/658921-general-electric-talanti
42. PwC Экспресс-исследование 2019: управление талантами и ценностным предложением для сотрудника. - 2019.
43. Royal Dutch Shell: официальный сайт 2019 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.shell.com
2. Аскаров Е.А. Мотивация к качественному труду. /Е.А. Аскаров //Всероссийский экономический журнал ЭКО - 2011. - № 8. - с. 11.
3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. 1999. - с. 135.
4. Вишневская Л.С. Практика школьного воспитания// Педагогика. - 2012. - №13. - с. 43
5. Горкавенко Н.В. Городской фестиваль «Новая цивилизация»// Газета «Вокруг цивилизации». - 2013. - №43 - с. 4-6
6. Дашян М. Нетрадиционные формы оценки кандидатов при приеме на работу / М. Дашян // Управление персоналом. - 2014. - № 20 - с. 47
7. Джоан М.Д. Ключевые идеи. Майкл Портер - М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013. - с. 272.
8. Джуринский А.Н. Воспитание в России и за рубежом. Параграф 1.3. - Практика школьного воспитания. - 2007. - с. 53-67
9. Из корпоративного университета к системе управления талантами: опыт «Северсталь» // Trainings.ru. - URL : http://www.trainings.ru/library/articles/?id=13793
10. Кадровая политика // ПАО «Транснефть» : офиц. сайт. - URL : http://www.transneft.ru/ development/staff/
11. КАДРОВИК.РУ. Журнал, кадровый портал Национальный союз кадровиков - 2014. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.kadrovik.ru
12. Кадровый резерв Росатома. - URL : http://www.rosatom.ru/employee/sotrudnikam/kariernie_ vozmozhnosti/candidatespool/
13. Капаца Ю.М. Кризис эпохи гламура. - 2008. - с. 76.
14. Карпов А.Л. Конкурентное пространство предприятия и отрасли. Монография - ОмГУ - 2011. - с.167-169
15. Карьера в «Газпроме» // ПАО «Газпром» : офиц. сайт. - URL : http://www.gazprom.ru/ careers/
16. Кейсы от самой дорогой компании Мира. – 22.12.2017 // Ассоциация бизнес-мастерства. – ULR: https://abmgroup.ru/uroki-upravleniya-talantami-ot-apple/
17. Кравец А. Проблемы и риски в управлении талантами// Портал «FinAccasement». – [Электронный ресурс]: режим доступа https://finassessment.com/blog-category/problemy-i-riski-v-upravlenii-talantami
18. Кросс-Уилсон С.М., Тейлор А.С. Глобальные тренды HR в 2016 году. Прогнозы HR-директоров. - 2016.
19. Левичев Ю., Ворогушин Е. Практика организационного дизайна, управления персоналом и изменениями // PwC. 2017. – [Электронный ресурс]: режим доступа https://www.pwc.ru/ru/hr-consulting/assets/talent-management-leaflet.pdf
20. Леонтьева Е.Г. Тенденции современного корпоративного обучения. М.: Научное издание, 2010.
21. Мичурина А.М. PR в формировании имиджа компании как работодателя. - 2012.
22. Никонова М.А., Устинова И.С. Управление талантами как инновация в управлении персоналом. - 2015.
23. ООО «Газпром транзгаз Казань»: официальный сайт 2019 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://kazan-tr.gazprom.ru/
24. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / пер. с англ. И. Минервина; - М. : «Альпина Паблишер», 2011. -с. 44
25. Портер М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран. - М.: Международные отношения, 1993. - с. 51
26. Презентация «Корпоративный университет «Северсталь». - URL : http://www.altrc.ru/?p= libr_card&item_id=711&group_id=43
27. Рейш Н. Управление талантами (Talent Management) для успешной работы с HiPo-сотрудниками. – 31.01.2017 // Корпоративный менеджмент. – ULR. - https://www.cfin.ru/management/people/motivation/Talent_Management.shtml
28. Руденко Г.Г., Сидорова В.Н., Сидоров Н.В. Управление талантами: зарубежный опыт и лучшие практики // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2016. №2. С. 113-119
29. Салливан. Дж. Где построить карьеру в управлении талантами: рейтинг лучших фирм. – 17.12.2010 // Портал «HR-менеджмент». – ULR: http://www.hrm.ru/gde-postroit-kareru-v-upravlenii-talantami-rejjting-luchshikh-firm
30. Самоделов Д.М. «Новая цивилизация» - НК «ЮКОС»// ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ ГОРОДА. - 2005. - №7 - с. 5-6
31. Самойлов А.А. Управление талантами как интегрированный процесс//Менеджмент в России за рубежом. - 2015.
32. Семенцова И.В. Принципы подбора персонала «российского» представительства «Шелл»//Экономические новости. - 2014. - с. 8
33. Соколов А.И. Нефтегазовая отрасль - чего ждать дальше?//Управление компанией. - 2015. http: //base.consultant.ru/cons/cgi/online.c gi?req
34. Финкельштейн Г. От кадрового резерва — к управлению талантами // Талант-менеджмент. Аналитика. Исследования. 2016. №29. С. 55-61
35. Шевченко И. В. Проблемы повышения конкурентоспособности предприятий с позиции мирового опыта // Финансы и кредит. - 2004. - N 10. - с. 6-10
36. Шидакова Е.Е. Влияние «талант-менеджмента» на результативность работы организации // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. Научный журнал. 2016. №3 (54). С. 116-121.
37. Шумаев В.Л. Развитие экономики на основе инноваций, интеграции и логистической координации // Логистика сегодня. - 2007. - № 1. - с. 64-73
38. Эффективная стратегия на растущих рынках. Годовой отчет за 2012 год / Северсталь. - URL: http://www.severstal.com/files_archive/files/10701/Severstal_AR2012_Rus.pdf
39. Юлдашев С. Советы консультанта: Как трактовать таланты // «Ведомости» от 24.06.2014, №111 (3615)
40. Юркова А.А. «Новая цивилизация» рухнула// Самара Сегодня. - 2005. - №14. - стр.13-14 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://news.samaratoday.ru/news/54674/
41. General Electric переманивает таланты. – 28.09.2019 // Ведомости. – ULR: режим доступа https://www.vedomosti.ru/management/articles/2019/09/29/658921-general-electric-talanti
42. PwC Экспресс-исследование 2019: управление талантами и ценностным предложением для сотрудника. - 2019.
43. Royal Dutch Shell: официальный сайт 2019 [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.shell.com
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Управление талантами на примере компании ООО «Газпром трансгаз Казань» |
| Артикул: | 9102354 |
| Дата написания: | 19.03.2020 |
| Тип работы: | Курсовая работа |
| Предмет: | Менеджмент |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 76% |
| Количество страниц: | 66 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Управление талантами на примере компании ООО «Газпром трансгаз Казань» по предмету менеджмент
Пролистайте "Управление талантами на примере компании ООО «Газпром трансгаз Казань»" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 76% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Формирование требований к информационному обеспечению составления и анализа исполнения бюджетов затрат нефтехимического предприятия
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Лидерство в системе менеджмента