1. Понятие управления проектами 3
2. Жизненный цикл проекта 5
3. Преимущества и недостатки программно-целевого метода планирования 6
Список использованных источников 10
Принципиальная методологическая системная модель управления проектом состоит из трех основных блоков:
- субъекты управления;
- объекты управления;
- процесс управления осуществлением проекта.
Субъектами управления являются активные участники проекта (программы), взаимодействующие при выработке и принятии управленческих решений в процессе его осуществления.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Вариант 2. Раскрыть вопросы: 1. Понятие управления проектами 2. Жизненный цикл проекта 3. Преимущества и недостатки программно-целевого метода планирования #1505124
Артикул: 1505124
- Предмет: Управление проектами
- Уникальность: 60% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 103 Егор в 2015 году
- Количество страниц: 12
- Формат файла: docx
1 499p.
1. Ансоф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб, Питер, 2013. – 872 с.
2. Баринов А.Э. Проджект файненсинг. Технологии финансирования инвестиционных проектов: практикум. М.: Ось-89, 2012. С.- 57
3. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Воропаев В.И., Секлетова Г.И. и др. Математические основы управления проектами» под редакцией В.Н.Буркова; изд. «Высшая школа» 2012г. – 672 с.
4. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: Аланс, 2012. - C.225.
5. Воропаев В.И., Гальперина З.М., Разу М.Л., Секлетова Г.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами / Под редакцией Разу М.Л.. Модуль 8. В 17-модульной программе для менеджеров «Управление развитием организации». - М.: Инфра-М. 2013. - С.392.
6. Гультяев А.К. Microsoft office Project professional 2013: управление проектами: практическое пособие. СПб.:Корона принт, 2014. -512С.
7. Дитхелм Герд Управление проектами. СПб, Бизнес-пресса, 2013, Том 1 "Основы", - 390 с., Том 2 "Особенности", - 274 с.
8. Дмитриев М.Н. Управление инвестиционными проектами. Н.Новгород:ВВАГС, 2014. - 60 с.
9. Заренков В.А. Управление проектами. Учеб. Пособие. – 2-е изд. – М: Изд-во: АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2012. С.– 68.
10. Кочетков А.И., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П., Шапиро В.Д., Шейнберг M.B. Управление проектами. Зарубежный опыт. -СПб.: ДваТрИ, 2014. - С.446.
11. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2014. — с. 664.
12. Решке X., Шелле X. Мир управления проектами. - М.: АЛАНС, 2013. – 670 с.
13. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. – С. 62.
2. Баринов А.Э. Проджект файненсинг. Технологии финансирования инвестиционных проектов: практикум. М.: Ось-89, 2012. С.- 57
3. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Воропаев В.И., Секлетова Г.И. и др. Математические основы управления проектами» под редакцией В.Н.Буркова; изд. «Высшая школа» 2012г. – 672 с.
4. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.: Аланс, 2012. - C.225.
5. Воропаев В.И., Гальперина З.М., Разу М.Л., Секлетова Г.И., Якутии Ю.В. и др. Управление программами и проектами / Под редакцией Разу М.Л.. Модуль 8. В 17-модульной программе для менеджеров «Управление развитием организации». - М.: Инфра-М. 2013. - С.392.
6. Гультяев А.К. Microsoft office Project professional 2013: управление проектами: практическое пособие. СПб.:Корона принт, 2014. -512С.
7. Дитхелм Герд Управление проектами. СПб, Бизнес-пресса, 2013, Том 1 "Основы", - 390 с., Том 2 "Особенности", - 274 с.
8. Дмитриев М.Н. Управление инвестиционными проектами. Н.Новгород:ВВАГС, 2014. - 60 с.
9. Заренков В.А. Управление проектами. Учеб. Пособие. – 2-е изд. – М: Изд-во: АСВ; СПб.: СПбГАСУ, 2012. С.– 68.
10. Кочетков А.И., Никешин С.Н., Рудаков Ю.П., Шапиро В.Д., Шейнберг M.B. Управление проектами. Зарубежный опыт. -СПб.: ДваТрИ, 2014. - С.446.
11. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. — 2-е изд. — М.: Омега-Л, 2014. — с. 664.
12. Решке X., Шелле X. Мир управления проектами. - М.: АЛАНС, 2013. – 670 с.
13. Ципес Г.Л., Товб А.С. Менеджмент проектов в практике современной компании. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. – С. 62.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Вариант 2. Раскрыть вопросы: 1. Понятие управления проектами 2. Жизненный цикл проекта 3. Преимущества и недостатки программно-целевого метода планирования |
| Артикул: | 1505124 |
| Дата написания: | 15.04.2015 |
| Тип работы: | Контрольная работа |
| Предмет: | Управление проектами |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 60% |
| Количество страниц: | 12 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Вариант 2. Раскрыть вопросы: 1. Понятие управления проектами 2. Жизненный цикл проекта 3. Преимущества и недостатки программно-целевого метода планирования по предмету управление проектами
Пролистайте "Вариант 2. Раскрыть вопросы: 1. Понятие управления проектами 2. Жизненный цикл проекта 3. Преимущества и недостатки программно-целевого метода планирования" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 27.05.2024
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 60% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Стратегии маркетинга на различных этапах ЖЦТ
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Вариант 14. Раскрыть вопросы: 1. Реализация проектов 2. Понятие риска и определенности. Измерение рисков 3. Контроль производительности труда