1 Самостоятельная работа №1 3
2 Самостоятельная работа №2 12
Библиографический список 16
Приложения 17
Задания к работе:
1.1 Исходные данные
Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп:
a)зимние кожаные сапоги - ЗС
b)летние туфли, босоножки, кроссовки - ЛТ
c)вечерние туфли - ВТ.
В приложении 1 по каждой товарной группе приведены следующие прогнозные данные:
a)совокупные условно-постоянные затраты по филиалу за год;
b) удельные переменные затраты;
c)прогнозируемая динамика цен по месяцам;
d)вероятный спрос на товары по месяцам;
e)производственная мощность по каждой товарной группе.
Указанные исходные данные предлагаются в форме индивидуальных вариантов, что требует самостоятельной работы студентов над их осмыслением и использованием. Помимо этого, для выполнения работы имеется следующая общая информация:
1)приемлемый уровень рентабельности производства в данной отрасли составляет 10%;
2)все товары, произведенные в определенном месяце, должны быть реализованы в том же месяце; накопление товарных запасов нежелательно, так как обувь подвержена быстрому моральному устареванию вследствие изменения моды;
3)товары, произведенные сверх вероятного спроса, являются убыточными для фирмы, поскольку не могут быть реализованы;
4)при полной остановке каждой технологической линии объем условно-постоянных расходов в данном месяце уменьшается на 20%.
1.2 Задание
1.Необходимо рассчитать производственную программу по каждой товарной группе: зимним сапогам /ЗС/, летним туфлям /ЛТ/ и вечерним туфлям /ВТ/ по месяцам и в целом за год. Эта программа должна базироваться на безубыточности и нормальной рентабельности предприятия...
Вариант 3, МВА КГФЭИ 1.1 Исходные данные Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп: a)зимние кожаные сапоги - ЗС b)летние туфли, босоножки, кроссовки - ЛТ c)вечерние туфли - ВТ. В приложении 1 по каждой товарной группе... 1.2 Задание... А также похожие готовые работы: Страница 7 #1800292
Тема полностью: Вариант 3, МВА КГФЭИ 1.1 Исходные данные Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп: a)зимние кожаные сапоги - ЗС b)летние туфли, босоножки, кроссовки - ЛТ c)вечерние туфли - ВТ. В приложении 1 по каждой товарной группе... 1.2 Задание 1.Необходимо рассчитать производственную программу по каждой товарной группе: зимним сапогам /ЗС/, летним туфлям /ЛТ/ и вечерним туфлям /ВТ/ по месяцам и в целом за год. Эта программа должна базироваться на безубыточности и нормальной рентабельности предприятия...
Артикул: 1800292
- Предмет: Общий менеджмент
- Уникальность: 77% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 101 Марина в 2007 году
- Количество страниц: 29
- Формат файла: doc
- Последняя покупка: 26.11.2017
1 999p.
1. Виханский С.С., Наумов Л.И. Менеджмент. Учебник для экономических специальностей вузов.- М: Высшая школа, 2003.
2. Исследование систем управления: Учеб. пособие / Под ред. Э. М. Короткова; Гос. ун–т. управления. – М.:Инфра-М, 2003. -176с.
3. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов /Н. И. Архипова, В. В. Кульба, С. А. Косяченко и др.; Под ред. Н. И. Архиповой. – М.:Приор, 2004. -384с.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: БГЭУ, 2004. -464 с.
5. Мескон М., Альберт М., Хедоури В. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2005.
6. Новый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. -М.:Омега-Л, 2005.
2. Исследование систем управления: Учеб. пособие / Под ред. Э. М. Короткова; Гос. ун–т. управления. – М.:Инфра-М, 2003. -176с.
3. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов /Н. И. Архипова, В. В. Кульба, С. А. Косяченко и др.; Под ред. Н. И. Архиповой. – М.:Приор, 2004. -384с.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: БГЭУ, 2004. -464 с.
5. Мескон М., Альберт М., Хедоури В. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2005.
6. Новый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих. -М.:Омега-Л, 2005.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
Тема: | Вариант 3, МВА КГФЭИ 1.1 Исходные данные Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп: a)зимние кожаные сапоги - ЗС b)летние туфли, босоножки, кроссовки - ЛТ c)вечерние туфли - ВТ. В приложении 1 по каждой товарной группе... 1.2 Задание 1.Необходимо рассчитать производственную программу по каждой товарной группе: зимним сапогам /ЗС/, летним туфлям /ЛТ/ и вечерним туфлям /ВТ/ по месяцам и в целом за год. Эта программа должна базироваться на безубыточности и нормальной рентабельности предприятия... |
Артикул: | 1800292 |
Дата написания: | 24.11.2007 |
Тип работы: | Курсовая работа MBA |
Предмет: | Общий менеджмент |
Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 77% |
Количество страниц: | 29 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Задания к работе:
1.1 Исходные данные
Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп:
a)зимние кожаные сапоги - ЗС
b)летние туфли, босоножки, кроссовки - ЛТ
c)вечерние туфли - ВТ.
В приложении 1 по каждой товарной группе приведены следующие прогнозные данные:
a)совокупные условно-постоянные затраты по филиалу за год;
b) удельные переменные затраты;
c)прогнозируемая динамика цен по месяцам;
d)вероятный спрос на товары по месяцам;
e)производственная мощность по каждой товарной группе.
Указанные исходные данные предлагаются в форме индивидуальных вариантов, что требует самостоятельной работы студентов над их осмыслением и использованием. Помимо этого, для выполнения работы имеется следующая общая информация:
1)приемлемый уровень рентабельности производства в данной отрасли составляет 10%;
2)все товары, произведенные в определенном месяце, должны быть реализованы в том же месяце; накопление товарных запасов нежелательно, так как обувь подвержена быстрому моральному устареванию вследствие изменения моды;
3)товары, произведенные сверх вероятного спроса, являются убыточными для фирмы, поскольку не могут быть реализованы;
4)при полной остановке каждой технологической линии объем условно-постоянных расходов в данном месяце уменьшается на 20%.
1.2 Задание
1.Необходимо рассчитать производственную программу по каждой товарной группе: зимним сапогам /ЗС/, летним туфлям /ЛТ/ и вечерним туфлям /ВТ/ по месяцам и в целом за год. Эта программа должна базироваться на безубыточности и нормальной рентабельности предприятия...
Задания к работе:
1.1 Исходные данные
Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп:
a)зимние кожаные сапоги - ЗС
b)летние туфли, босоножки, кроссовки - ЛТ
c)вечерние туфли - ВТ.
В приложении 1 по каждой товарной группе приведены следующие прогнозные данные:
a)совокупные условно-постоянные затраты по филиалу за год;
b) удельные переменные затраты;
c)прогнозируемая динамика цен по месяцам;
d)вероятный спрос на товары по месяцам;
e)производственная мощность по каждой товарной группе.
Указанные исходные данные предлагаются в форме индивидуальных вариантов, что требует самостоятельной работы студентов над их осмыслением и использованием. Помимо этого, для выполнения работы имеется следующая общая информация:
1)приемлемый уровень рентабельности производства в данной отрасли составляет 10%;
2)все товары, произведенные в определенном месяце, должны быть реализованы в том же месяце; накопление товарных запасов нежелательно, так как обувь подвержена быстрому моральному устареванию вследствие изменения моды;
3)товары, произведенные сверх вероятного спроса, являются убыточными для фирмы, поскольку не могут быть реализованы;
4)при полной остановке каждой технологической линии объем условно-постоянных расходов в данном месяце уменьшается на 20%.
1.2 Задание
1.Необходимо рассчитать производственную программу по каждой товарной группе: зимним сапогам /ЗС/, летним туфлям /ЛТ/ и вечерним туфлям /ВТ/ по месяцам и в целом за год. Эта программа должна базироваться на безубыточности и нормальной рентабельности предприятия...
Файлы артикула: Вариант 3, МВА КГФЭИ 1.1 Исходные данные Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп: a)зимние кожаные сапоги - ЗС b)летние туфли, босоножки, кроссовки - ЛТ c)вечерние туфли - ВТ. В приложении 1 по каждой товарной группе... 1.2 Задание... А также похожие готовые работы: Страница 7 по предмету общий менеджмент
Пролистайте "Вариант 3, МВА КГФЭИ 1.1 Исходные данные Квебекский филиал фирмы «Монарх» в будущем году будет производить женскую обувь следующих товарных групп: a)зимние кожаные сапоги - ЗС b)летние туфли, босоножки, кроссовки - ЛТ c)вечерние туфли - ВТ. В приложении 1 по каждой товарной группе... 1.2 Задание... А также похожие готовые работы: Страница 7" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 23.01.2025
Посмотреть остальные страницы ▼
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 77% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
Утром сдавать, а работа еще не написана?
Через 30 секунд после оплаты вы скачаете эту работу!
Сегодня уже купили 11 работ. Успей и ты забрать свою пока это не сделал кто-то другой!
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Устройство электронного выбора программ
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Эластичность спроса и определение оптимальной цены продаж на примере ООО "Вимпекс"