ООО «СуперТранс» —транспортная компания. Во-первых, она занимается грузоперевозками по России. Во-вторых, предоставляет услуги грузчиков.
Примерно 70 % клиентов ООО «СуперТранс» —юрлица. Большинство —постоянные покупатели. Остальные организации и частные лица заказывают офисные, квартирные и дачные переезды, разовые доставки.
Всего в автопарке ООО «СуперТранс» 50 рабочих машин, в основном микроавтобусы и полуторатонные «Газели». Обычно в летний период этого количества не хватало, так что приходилось передавать заказы на исполнение другим транспортным предприятиям. ООО «СуперТранс» регулярно заключает договоры подряда с предпринимателями —владельцами транспорта грузоподъемностью до 20 тонн.
С тех пор как грянул кризис 2008 года, заказов стало меньше. Так что летом ООО «СуперТранс» планирует обойтись своими силами и к перевозкам грузов до 1,5 тонны партнеров не привлекать.
Пока катастрофических убытков у компании нет. И все же с января 2009 года она начала сдавать свои площади в аренду.
Что касается работников, то на данный момент в штате ООО «СуперТранс» числится 200 человек.
В докризисные времена бухгалтерией ООО «СуперТранс» занимались шесть человек (включая главбуха). Но в ноябре 2008 года директор решил оптимизировать затраты, в том числе на персонал.
В результате из бухгалтерии были уволены две работницы с узкой специализацией и небольшой нагрузкой.
Одна дама занималась расчетами с клиентами-физлицами и страхованием грузов.
Другая —учетом топлива и предпринимателями на договорах подряда.
У главбуха в настоящее время трое подчиненных.
СПЕЦИАЛИСТ СТАРОЙ ЗАКВАСКИ
Нина Борисовна, старший бухгалтер
В предпенсионном возрасте —ей 54 года. Это специалист еще советской закваски: за свой 30-летний стаж сменила совсем немного мест работы. Карьеры у нее не получилось. Когда-то после института начинала счетоводом, дослужилась до старшего бухгалтера и дальше не потянула: замужество, декреты, хозяйство.
Последние 11 лет трудится в ООО «СуперТранс». Нина Борисовна пересидела в компании не одного директора, много раз вводила в курс дела главбухов, знает все порядки, помнит историю компании с первых дней.
В ООО «СуперТранс» старший бухгалтер получает 30000 руб. В обязанности входят расчеты с другими транспортными предприятиями и заказчиками-юрлицами. Работает не очень проворно, но зато обстоятельно, почти без ошибок. У нее лучше других получается общаться с налоговыми инспекторами: их Нина Борисовна достает дотошностью, подробными рассказами о своих болезнях и частыми тяжкими вздохами.
Сверхурочно не засиживается, на дом работу не берет —там полно своих забот. Повышение квалификации считает занятием для выскочек. Мол, жизнь заставит —со всем разберусь по ходу дела. К своим коллегам Нина Борисовна относится снисходительно, упорно не доверяя «девчонкам» и тайком пересчитывая выкладки главбуха.
Нина Борисовна замужем и уже дождалась внуков. Супруг на пенсии, дочки живут своими домами. Естественно, старший бухгалтер и ее муж заядлые дачники.
БОЙКАЯ ДАМА
Людмила, бухгалтер
Бойкая 40-летняя дама. Бухгалтерский стаж —10 лет, потому что Людмила училась на заочном в педвузе и преподавала в школе. В 90-х годах в поисках лучшего места сменила несколько профессий, но потом окончила бухгалтерские курсы и успокоилась. Главным бухгалтером Люда стать хочет… через день. Плюсы должности в ее глазах —это высокий оклад и наличие подчиненных. Минусы —ненормированный рабочий день и большая ответственность.
В ООО «СуперТранс» Людмила с 2005 года. Должностной оклад —20000 руб., обязанности —начисление зарплаты и кассовые операции. Работает она неровно. Часто оставляет все на последний момент, но умеет находить общий язык с сотрудниками. Может несколько дней показывать стахановский темп, но может и допускать обидные ошибки исключительно по легкомыслию.
ИЗ МОЛОДЫХ, ДА РАННИХ
Наталья, бухгалтер
Из молодых, да ранних. Всего 23 года, но ее уже вполне можно ставить на одну доску с другими сотрудниками бухгалтерии. Еще немного —и при небольшом опыте Наталья как специалист перегонит Людмилу, за что последняя платит ей явной неприязнью. Тем более что оклад у них одинаковый —20000 руб.
Наталья окончила сильный экономический вуз и рвется вверх по карьерной лестнице. Еще на пятом курсе она пришла в ООО «СуперТранс» стажером и на сегодняшний день отработала здесь год.
Ее вотчина —учет основных средств и материалов. Работает увлеченно, чем дальше —тем лучше. В сроки укладывается впритык, потому что обожает планировать. Каждую допущенную ошибку Наташа глубоко переживает и изгоняет навсегда. Нередко остается допоздна, изучает прессу, что-то ищет в справочных базах.
ЗАДАНИЕ
1. Посоветуйте главбуху ООО «СуперТранс»: как распределить обязанности между сотрудниками?
2. Предложите способы наименее безболезненного увеличения нагрузки.
3. Разработайте вариант компенсационного плана для каждого сотрудника.
Обоснуйте и защитите свои ответы.
Войти
в кабинет
в кабинет
Пролистайте материалы и убедитесь в качестве
Задание семинара "Управление человеческими ресурсами". Кейс «Если сотрудникам приходится работать за двоих»: 1. Посоветуйте главбуху ООО «СуперТранс»: как распределить обязанности между сотрудниками? 2. Предложите способы наименее безболезненного увеличения нагрузки. 3. Разработайте вариант... А также похожие готовые работы: Страница 2 #1506537
Тема полностью: Задание семинара "Управление человеческими ресурсами". Кейс «Если сотрудникам приходится работать за двоих»: 1. Посоветуйте главбуху ООО «СуперТранс»: как распределить обязанности между сотрудниками? 2. Предложите способы наименее безболезненного увеличения нагрузки. 3. Разработайте вариант компенсационного плана для каждого сотрудника. Обоснуйте и защитите свои ответы.
Артикул: 1506537
- Предмет: Управление человеческими ресурсами
- Уникальность: 85% (Антиплагиат.ВУЗ)
- Разместил(-а): 162 Светлана в 2018 году
- Количество страниц: 6
- Формат файла: docx
- Последняя покупка: 17.07.2022
1 999p.
Материалы, размещаемые в каталоге, с согласия автора, могут использоваться только в качестве дополнительного инструмента для решения имеющихся у вас задач,
сбора информации и источников, содержащих стороннее мнение по вопросу, его оценку, но не являются готовым решением.
Пользователь вправе по собственному усмотрению перерабатывать материалы, создавать производные произведения,
соглашаться или не соглашаться с выводами, предложенными автором, с его позицией.
| Тема: | Задание семинара "Управление человеческими ресурсами". Кейс «Если сотрудникам приходится работать за двоих»: 1. Посоветуйте главбуху ООО «СуперТранс»: как распределить обязанности между сотрудниками? 2. Предложите способы наименее безболезненного увеличения нагрузки. 3. Разработайте вариант компенсационного плана для каждого сотрудника. Обоснуйте и защитите свои ответы. |
| Артикул: | 1506537 |
| Дата написания: | 06.03.2018 |
| Тип работы: | Контрольная работа MBA |
| Предмет: | Управление человеческими ресурсами |
| Оригинальность: | Антиплагиат.ВУЗ — 85% |
| Количество страниц: | 6 |
Скрин проверки АП.ВУЗ приложен на последней странице.
Файлы артикула: Задание семинара "Управление человеческими ресурсами". Кейс «Если сотрудникам приходится работать за двоих»: 1. Посоветуйте главбуху ООО «СуперТранс»: как распределить обязанности между сотрудниками? 2. Предложите способы наименее безболезненного увеличения нагрузки. 3. Разработайте вариант... А также похожие готовые работы: Страница 2 по предмету управление человеческими ресурсами
Пролистайте "Задание семинара "Управление человеческими ресурсами". Кейс «Если сотрудникам приходится работать за двоих»: 1. Посоветуйте главбуху ООО «СуперТранс»: как распределить обязанности между сотрудниками? 2. Предложите способы наименее безболезненного увеличения нагрузки. 3. Разработайте вариант... А также похожие готовые работы: Страница 2" и убедитесь в качестве
После покупки артикул автоматически будет удален с сайта до 03.06.2024
Честный антиплагиат!
Уникальность работы — 85% (оригинальный текст + цитирования, без учета списка литературы и приложений), приведена по системе Антиплагиат.ВУЗ на момент её написания и могла со временем снизиться. Мы понимаем, что это важно для вас, поэтому сразу после оплаты вы сможете бесплатно поднять её. При этом текст и форматирование в работе останутся прежними.
Гарантируем возврат денег!
Качество каждой готовой работы, представленной в каталоге, проверено и соответствует описанию. В случае обоснованных претензий мы гарантируем возврат денег в течение 24 часов.
ПРЕДЫДУЩАЯ РАБОТА
Владельцы компании рассматривают возможность реализации двух взаимоисключающих инвестиционных проектов. Задания: 1. Вычислите NPV и период...
СЛЕДУЮЩАЯ РАБОТА
Управление дебиторской задолженностью. Пути и методы улучшения финансового состояния компании (на примере сети магазинов "Победа")